(日常保洁投标书)

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1、目录正文部分1、投标书…………………………………………………………第2页2、日常保洁托管总体计划方案…………………………………第3页3、项目质量及服务承诺…………………………………………第4页4、费用估算表……………………………………………………第5页5、保洁工作流程…………………………………………………第6页6、保洁岗位分布图………………………………………………第7页7、保洁资产明细表………………………………………………第8页8、保洁资产明细表………………………………………………第9页9、保洁月使用耗材费用明细……………………………………第11页10、保洁月使用耗材费用明细………

2、……………………………第12页11、保洁费用月支出明细…………………………………………第14页12、保洁费用月支出明细…………………………………………第15页13、保洁清洁计划标准……………………………………………第16页14、清洁卫生日检查表……………………………………………第17页15、特殊说明………………………………………………………第18页附件部分1、投标书附件………………………………………………………第19页2、授权委托书………………………………………………………第20页3、营业执照副本复印件……………………………………………第21页4、典型用户名单及案例……………………

3、………………………第22页5、成功案例合同复印件一…………………………………………第23页6、成功案例合同复印件二…………………………………………第24页7、成功案例合同复印件三…………………………………………第25页5、参项技术人员概况………………………………………………第26页6、项目响应时间……………………………………………………第27页7、呼和浩特市博瑞泰商贸有限公司简介…………………………第28页投标书一、投标项目：1、北京国电清新环保技术股份有限公司托克托县运行分公司日常保洁托管。二、项目内容：（根据实际要求的内容，费用会作调整）1、车间地面清洁。三、费用预算报价：1、

4、北京国电清新环保技术股份有限公司托克托县运行分公司：月费用：元，年费用：元。呼和浩特市博瑞泰商贸有限公司2012年2月12日日常保洁托管总体计划方案一、总体规划：1、合理分配人力资源，按照运行分公司的要求统一划分保洁区域。2、充分利用清洁制剂，配备专业保洁工具，让每一位保洁员工熟练上岗。3、协调好车间工作人员，共同打造运行分公司车间内部的洁净工作空间。4、加大循环清洁力度，增强巡回监督、检查，突出重点同时不忽略次要区域。二、保洁方案：1、进入场地：保洁员由公司主管统一划分安排工作区域，穿好工装，配领工具后进入保洁场所实施保洁。2、保洁员使用的主要工具：①、拖把，②、水桶，簸箕、扫把

5、，③、铁锨，④、卫生清扫车。3、保洁员具体清洁操作：保洁员在分配好的区域内利用棉拖循环往复拖洗清洁，拖把要经常清洗，挤干水分，同时收集地面垃圾、屑片等。随手清理垃圾，每天收集倾倒垃圾（根据实地情况安排）。4、主管职能：公司安排1名主管，巡回往复的监督、检查，发现问题及时处理，对员工指导、督促、教育。5、日结：每天交接班时，由主管小结当天工作，并分派传达公司的工作任务。6、周会：每周一下午交接班时，由公司负责保洁托管项目的主要负责人召开周总结。7、备注：以上方案可在实际保洁工作中改进，变革，以优质的完成清洁工作为目的。项目质量及服务承诺一、项目质量：1、车间内地面：洁净，无灰尘、无积

6、水、无垃圾、无明显污垢。2、3、超市入口：玻璃明亮、洁净，地面清洁光亮，无明显纸屑果皮、无明显脚印、无明显污垢、无积水水渍。（雨雪天气除外）4、卫生间、洗手间：地面无明显积水、无明显污垢、无明显垃圾，台面无明显积水水渍，便池无明显污垢，厕纸无外漫溢，无臭味，空气清新。5、夜间清洗完毕地面：全部地面清洁、洁净，无水渍、无积水、无灰尘、无污垢、无纸屑果皮、无脚印。6、工具设备间：工具摆放整齐，工具自身干净，无垃圾、无积水、无污垢。7、以上标准为拟订标准：根据实地情况可再作相应调整。二、服务承诺：1、快捷及时：动作快捷，清理及时。2、彻底洁净：不遗漏死角，不敷衍了事。3、统一协调：与超市

7、工作人员协调到位，超市检查保洁工作有问题及时改正、补救。各保洁员协调一致，既独立作业，又相互协作。4、安全到位：爱护超市财物，防止消防隐患，遵守法律法规。5、文明节约：遇到顾客询问，微笑回答。主动避让顾客行走，一切以超市和顾客为先。节约成本，节约资源，为超市省心服务。保洁托管费用估算表七一店一、员工费用：44800元/月。二、保洁月使用耗材费用：10411元。三、税务费用：3312.66元/月四、七一店保洁费用月支出总合计：58523.66元/月大寨沟店一、员工费用：