关于政治试题精选

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1、★精品文档★关于政治试题精选活动的概念及解释，属于蛋糕店外部后勤活动是(CD)A聘请咨询公司为企业进行广告策划B蛋糕样式的设计制作C接受顾客订单D将定制的蛋糕送到顾客指定的地点19、下列各选项中，属于企业生产经营活动中的基本活动的是(BCD)A采购管理B内部后勤C生产经营D外部后勤20、下列关于核心能力的表述中正确的有(ACD)A每个企业所具有的核心能力都是不同的，一个公司不可能只有一种竞争能力，也很少同时具有多种核心能力B识别核心能力的方法只包括功能分析和资源分析C考察企业功能是识别企业核心竞争力常用的方法D核心能力的关键测试之一是企业

2、能力对顾客是否有价值21、进行基准分析，在选择基准对象时主要关注(ACD)A占用较多资金的活动B价值增值活动C能显著改善与顾客关系的活动D能最终影响企业结果的活动22、下列各项中，属于高增长的业务有(AB)A明星业务B问题业务C现金牛业务D瘦狗业务2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创12/12★精品文档★23、A企业成立于2004年，主要业务领域位于我国的东北地区。！祝您取得优异成绩。一、单项选择题1、前一段时间欧洲国家规定禁止销售不带安全保护装置的打火机，无疑限制了中国低价打火机的出口市场。该内容体现了(B)的影响

3、A经济环境B政治和法C社会和文化D技术环境2、随着电信企业不断发展壮大，过去国家给电信企业的优惠政策基本已经取消。同时国家对电信企业的监管力度也在加大，目的是要创造一个公平的竞争环境。该资料体现的是(B)的影响A经济环境B政治和法律环境C社会和文化环境D技术环境3、某行业特征是资源配置单一结构不合理生产能力小各种契约关系简单企业缺少市场知名度销售额小，从该特征分析该行业处于(A)A导入期B成长期C衰退期D成熟期4、石化行业的投资比较高，需要投入大量资本，该特点主要对(B)产生影响A供应者的讨价还价能力B潜在进入者的进入威胁C购买者的讨价能

4、力D替代品的替代威胁5、大卫·亚非教授根据企业全球化经营的特点，在波特五种竞争力理论基础上提出了第六个要素，即(C)A购买者讨价还价的能力B替代品的替代威胁2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创12/12★精品文档★C互动互补作用力D以上均不正确6、下列关于成功关键要素的说法错误的是(A)A同一个行业的成功关键因素是相同的B同一个行业的成功关键因素也有可能是不同的C同一企业的成功关键因素随时间变化是变化的D成功关键因素是企业成功的前提条件7、甲企业是生产服装的企业，根据企业的目标分别生产老年人服装儿童服装青年人服装。甲

5、公司的市场细分属于(B)A地理细分B人口细分C应用细分D价值细分8、下列各项属于无形资源的是(C)A有价证券B应收账款C企业文化D厂房9、某饭店处在人口密集的商业街，每天的顾客是其他饭店的两倍多。该饭店具备其他饭店不存在的竞争优势，该优势属于(C)A具有路径依赖性的资源B具有因果含糊性的资源C物理上独特的资源D具有经济制约性的资源10、下列各项不属于营销能力的是(D)A产品竞争能力B销售活动能力C市场决策能力D生产管理能力11、下列各项属于识别企业核心能力的常用方法的是(A)A功能分析B资源分析C过程系统分析2016全新精品资料-全新公文

6、范文-全程指导写作–独家原创12/12★精品文档★D以上均不正确12、某企业为了赢得顾客的青睐，对员工进行培训，使得顾客获得最好最优的服务。该过程涉及到价值链的(C)A内部后勤B技术开发C服务D基础设施13、甲公司的某产品能够产生大量的现金流入，并将这些资金用来提供其他产品所需要的资金，该产品类型属于(D)A问题产品B明星产品C瘦狗产品D金牛产品14、下列关于通用矩阵的说法不正确的是(C)A企业中处于左上方三个方格的业务最适于采取增长与发展战略B企业中处于右下方三个方格的业务，一般就采取停止转移撤退战略C企业处于对角线三个方格的业务，一般

7、就采取停止转移撤退战略D企业处于对角线三个方格的业务，应采取维持或有选择地发展的战略15、最近国家政府出台了一系列抑制房价的政策，是为了维持经济发展的平衡，这对于房地产行业属于(D))A优势B劣势C机会D威胁16、某企业领导按照企业现有战略进行分析，发现与企业的预期目标有偏差，并立即进行了战略调整。该过程属于(C)A内部环境分析B外部环境分析C差距分析2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创12/12★精品文档★D以上均不正确17、下列战略群组的组合正确的是(A)A麦当劳和肯德基B麦当劳和可口可乐C新东方和东奥D沃尔玛和

8、麦当劳18、下列各项中，不属于五力模型局限性的是(B)A该分析模型基本上是静态的B该模型是动态的，而实际上应该研究的是企业一个静止的状态C该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进