水电厂工程项目经理承包责任制管理标准本科论文.doc

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1、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司管理文件MD/LJGSA03-01(02)-2016(1)xx公司对外工程项目经理承包责任制管理工作标准2016-06-01发布2016-06-01实施xx标准化委员会发布161目录第一章总则141.目的142.选用范围143.引用的规范、标准144.定义175.工程项目管理的基本原则176.工程施工项目管理的重点177.选择承揽工程施工项目的原则17第二章组织管理19第一节总则19第二节项目部成立191.项目部的成立192.项目部组织结构203.项目部级别划分204.项目部编制2

2、15.特级项目部：216.一级项目部：217.二级项目部：218.三级项目部：22第三节项目部职责221.部门职责222.项目部经理职责233.项目部副经理职责244.项目部经理助理职责255.技术专责职责256.安全专责职责261617.综合管理员职责26第四节项目经理任职资格271.项目部经理的一般条件272.特级项目部经理273.一级项目部经理274.二级三级项目部经理28第五节项目部经理选聘与解聘281.项目部经理选聘282.项目部经理解聘28第六节项目部经理的职权与义务291.项目部经理的权限292.项目部经理的义务29第

3、七节工程项目的承包方式301.公司指派302.项目承包303.半承包方式304.工程项目承包的安全责任31第八节工程项目的资源管理311.资源管理的内容312.资源管理应遵循的程序313.项目资源管理计划314.项目资源管理控制325.项目资源管理考核32第九节工资待遇与工地补贴331.工资待遇标准331.2.特级项目部331.4.一级项目部341611.5.二级项目部341.6.三级项目部342.工地补贴35第十节休息与加班37第十一节党组织和工会组织381.党组织382.工会组织38第三章信息管理39第一节信息管理391.信息的

4、基本要求392.项目信息管理计划与实施403.项目信息安全40第二节信息沟通411.一般规定412.项目的沟通与程序413.项目沟通计划424.项目沟通依据与方式425.消除沟通障碍的方法436.突发性事件的沟通43第三节投诉管理441.建立健全项目投诉管理制度442.建立健全投诉预警机制443.建立健全受投诉项目管理台帐444.建立健全与业主的协商沟通机制445.建立健全与业主的信息沟通反馈工作机制446.建立健全与业主满意回访制度45第四节工程项目对外联系451611.与业主的联系452.安装工程的对外联系452.1.业主联系的

5、工作452.2.与厂家的联系462.3.与设计院联系463.检修工程对外联系473.1.与业主的联系473.2.与厂家的联系474.运维项目对外联系484.1.与业主的联系484.2.与地方村屯和乡镇政府的联系(含协助业主)484.3.与设备安装和土建施工方的联系（含协助业主）494.4.与发电业务主管部门联系494.5.与厂家的联系495.与有业务往来的兄弟单位联系496.其他情况50第四章工程管理51第一节工程管理目标511.工程项目总体管理目标511.1.进度目标511.2.质量目标511.3.安全文明施工目标511.4.成本

6、目标512.项目管理目标责任书52第二节工程前期准备管理531.合同谈判532.工程前期工作预算531613.项目部人员组建544.工具器与试验仪器的准备545.办公用品和生活用品的准备555.1.办公用品556.驻地勘察与建设57第三节工程规划管理571.工程项目管理规划的内容572.项目管理规划大纲582.1.编制《项目管理规划大纲》编写的原则582.2.编制《项目管理规划大纲》编写的依据582.3.《项目管理规划大纲》编写的内容583.项目管理实施规划593.1.编制《项目管理实施规划》的原则593.2.编写项目管理实施规划的

7、内容：603.3.实施《项目管理实施规划》的程序60第四节工程合同管理611.工程合同管理的归口612.合同管理的内容613.合同管理工作程序614.合同变更管理635.合同索赔管理636.合同终止管理64第五节工程预算651.合同额652.工期653.成本控制663.1.一般规定661613.2.成本管理673.3.项目成本计划673.4.编制成本计划应满足的要求684.项目成本控制684.1.项目部进行成本控制的依据684.2.成本控制方法685.项目成本核算696.项目成本分析与考核697.利润预算70第六节工程现场功能区域划

8、分与平面布置701.生活区702.居住区713.娱乐区724.食堂725.工作区725.1.设备放置区725.2.工具器放置区735.3.物资放置区735.4.加工制造区735.5.试验区746.办公区746.1.行政办公区746.2