副平硐项目部隐患排查资料

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1、副平硐项目部隐患排查资料中平能化建工集团大通煤业副平硐项目部目录1、安全生产隐患排查治理制度2、安全生产隐患排查台账3、安全生产隐患治理监控台账4、安全隐患整改通知书安全生产隐患排查、治理制度1、隐患排查是贯彻落实职业安全健康管理体系方针的主要手段之一,为强化项目部现场安全管理,规范隐患排查,杜绝重大事故的发生,特制定本制度。2、组织机构:项目部成立隐患排查领导小组组长:项目经理副组长:项目领导成员副职成员:队长、组长、技术人员3、组织分工(1)项目经理对项目部隐患排查工作全面负责。(2)项目部各分管经理对项目经理负责并对分管范围内的

2、隐患排查工作负主要管理责任。(3)各职能组的组长负责本业务范围内的隐患排查工作,对本业务范围内的隐患工作负直接管理责任。(4)掘进队、辅助队的队长对本队管辖范围内的隐患排查工作负直接管理责任。4、安全隐患就是指施工现场因技术管理、设备设施、地质条件存在的可能导致事故的各种不安全因素。根据煤炭基本建设的特点,项目部的安全隐患可分三类:一类隐患:难度大,项目部解决不了,由建设单位解决的安全隐患。二类隐患:难度较大,施工队自己解决不了,由项目部解决三类隐患:难度较小,由队可以直接解决的隐患。隐患的类别可分为:坠人坠物、提升运输、顶板、机电、

3、通风、瓦斯、水灾、火灾、煤尘等。5、隐患排查工作要列入项目部安全办公会的议事日程,对一、二类隐患要研究、确认、安全实施。6、对日常安全生产中检查所发现的事故隐患,由分管领导责成技术组制定处理措施,重大事故隐患由分管领导和技术主管向项目经理汇报,共同制定处理措施。7、对隐瞒事故隐患不报,造成事故和对事故隐患既不处理又不采取防范措施而造成事故的单位或个人则加重处罚。8、遇有危及人身安全的事故隐患,无处理措施并且未采取可靠防范措施时,工人有权拒绝继续施工。安全生产隐患排查台账中平能化建工集团大通煤业副平硐项目部安全生产隐患排查台账序号隐患地

4、点检查人隐患类别排查日期完成日期隐患内容整改措施隐患整改负责人治理结果复查时间复查人安全生产隐患排查台账序号隐患地点检查人隐患类别排查日期完成日期隐患描述采取措施隐患整改负责人治理结果复查时间复查人副平硐安全生产隐患治理监控台账中平能化建工集团大通煤业副平硐项目部安全生产隐患治理监控台账隐患名称隐患排查日期隐患类型隐患级别治理单位隐患整改负责人主要问题描述:治理措施:治理进展情况:安全隐患整改通知书中平能化建工集团大通煤业副平硐项目部安全隐患整改通知书被查单位:年月日序号隐患或存在问题隐患类型隐患级别整改期限整改时间及整改整改负责人复

5、查人及复查时间是否重复发生参加检查人员:被检查单位负责人:备注:隐患类型管理、顶板、机电、运输、“一通三防”、放炮、水害、其他。隐患级别A级:须由集团公司协调解决的事故隐患;B级:须由二级企业解决的事故隐患;C级:须由煤矿、工厂、工程处解决的事故隐患;D级:区队、车间、项目部、科室能够自行解决的事故隐患。8月份安全生产隐患排查台账

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