欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:11197559
大小:711.00 KB
页数:571页
时间:2018-07-10
《十三冶宁波钢铁工程项目经理部管理制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、十三冶宁波钢铁工程项目经理部管理制度PAGE十三冶宁波钢铁工程项目经理部管理制度二00六年八月二十五日十三冶宁波钢铁工程项目经理部管理制度颁布决定项目管理是施工企业一切管理工作的出发点和落脚点,为进一步规范项目管理行为,强化“贯标程序”的落实,完善项目的约束机制、激励机制,增强职工的成本意识、风险意识,抓管理、重技术、降成本、增效益,建设企业文化,凸现企业形象。更好地适应新时期的工程建设理念,全方位加强项目管理,要做强项目,要增强企业管理水平和整体素质,要提高企业市场竞争力。必须第一次就把工作做好。我们在宁波钢铁工程建设中,在工期紧、
2、工程量大的情况下,确保工程建成为“三高一流”的精品工程,确保2007年3月20日连铸系统工程热负荷试车投产,实现中国十三冶对业主的承诺。该汇编批请之日起,项目部全体人员及各参建单位要从自身做起,严格执行,坚持“有章必循、执章必严、违章必究”的原则,同心同德,贯彻始终,真正做到“该说的要说到,说到的一定要做到”。为实现项目管理目标做出贡献。项目经理吴秋莲二00六年八月十三冶宁波钢铁工程项目经理部管理制度总明细一、项目管理职能(一)项目部管理机构(二)各部门管理职责(三)岗位职责二、项目管理十大纪律(一)财务管理十大纪律(二)安全生产管理
3、十大纪律(三)质量管理十大纪律(五)物资管理十大纪律(六)工程分包十大纪律三、综合管理篇(一)行文管理规定(二)项目“会议纪要”的规定(三)会议管理规(四)文件和资料的管理(五)车辆管理制(六)办公用计算机管理规定(七)考勤管理制度(八)印章印鉴管理规定(九)文印、传真管理规定(十)工程防火规则(十一)施工现场治安全管理规定(十二)固定资产、办公物品管理办法(十三)工程建设信息管理办法(十四)通讯报道工作管理办法(十五)办公区域管理规定四、工程管理篇工程部管理钢结构管理细则办法计量管理办法测量管理办法工程中间交接管理制度开工、竣工、停
4、工报告制度安全管理制度标化工地管理规定商品砼管理制度五、技术质量篇施工组织设计管理办法图纸、技术资料及技术标准规范管理办法工程质量管理办法工程质量奖惩管理六、计划财务篇计划管理办法统计管理办法预、结算管理办法物资采购价格审定若干规定分包合同管理办法包清工管理办法财务管理办法财务管理、会计核算细则七、物资管理篇专业评定小组职责物资采购管理办法废旧物资回收管理办法八、设备管理篇设备供应管理细则设备现场管理办法开箱检验工作细则设备出入库制度设备仓库防火制度项目部管理机构网络图各部门管理职责工程管理部主要职责一、主要负责工程项目从工程施工准备
5、开始直至交工的全过程施工管理工作。二、根据实际组织编制施工组织设计,降低成本措施、项目质量计划及施工周、月季计划。三、制订安全技术生产措施,编制劳动力、材料、构件、大型机械设备的使用计划,并组织实施。四、负责施工机械(具)及计量器具的统一建帐管理工作,监督指导二级管理部门建帐立册工作,根据工程需要把好调拨出入管理工作。五、组织施工现场总平面布置规划和管理协调,包括场地整平,控制网测定、临时道路、给排水、供电和小临区域的划分,沉降观测和测量管理等工作。六、根据文件和资料控制程序要求,保证技术标准、施工图纸、技术资料使用的有效性。对现场发
6、生的设计问题联络单、材料代用单、设备修配改联络单、现场签证单等有关资料要统一进行分类、建帐、存档,供有关人员查阅。七、组织项目经理部及二级项目部技术人员进行施工图纸自审、会审,施工组织设计、施工方案交底及技术解答。八、负责钢结构制作以及钢结构制作发包单位资质评审等管理工作。九、组织大型设备,砼框架结构、地下设施、大体积等砼浇灌前的联合会签、各专业中间交接的检查、验收等工作。十、负责日常工程进度、质量、安全、文明施工的管理,配合质量监督和监理单位的联合检查工作。十一、根据变化的施工现场实际情况,应有及时调整工期的措施。物资管理部主要职责
7、一、负责本项目部工程材料的组织、协调管理工作。二、负责材料的贯标资料的整理、检查和监督,并及时地处理相关问题。三、协助物资采购审批小组负责供应商选择及评价,为小组提供可靠的信息资料。并为小组组织大宗材料的供应商材料报价招标工作,建立供应商信息档案。监督工程公司采购程序的执行情况。四、建立工程材料信息数据库,对工程材料的供应数量、时间、品质、供应商以及价款进行数据分析。五、负责对甲供材料的申请、办理,根据工程进度制定材料供应计划,协调甲方在材料供应中存在的问题,处理甲乙双方供应渠道中所需个程序及文件,保证工程进度的材料需求,对甲方不能及
8、时提供的材料提出并实施解决方案。六、负责监督检查现场材料的仓储、标识状况,材料在现场的合理使用状况。计财部(财务)工作职责一、严格按照“会计法”要求建帐,遵守法律、法规的有关规定,财务核算保证真实完整、合规合法。三、严格
此文档下载收益归作者所有