以圆通、申通快递公司为例研究快递业的物流化策略

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1、以圆通、申通快递公司为例研究快递业的物流化策略1目录内容摘要.................................................................................................................................3一、圆通快递的物流化策略....................................................................................................4（

2、一）快递行业的简介.............................................................................................................4（二）中国快递物流市场的机遇和挑战.............................................................................4二、圆通快递的物流化策略................................................

3、....................................................5（一）关于圆通快递公司........................................................................................................5（二）圆通快递物流策略..............................................................................................

4、..........5三、申通快递的物流化策略....................................................................................................6（一）关于申通快递公司........................................................................................................6（二）申通快递物流策略.......................

5、.................................................................................7四、综合简述快递业的物流化策略......................................................................................7（一）4Ps物流营销组合的内容...........................................................................

6、.................8（二）4Ps物流营销组合的局限性.....................................................................................11五、对快递业的物流化策略的建议....................................................................................11六、展望未来快递业中物流化策略.....................................

7、...............................................13参考文献：..................................................................................................................................16致谢：……………………………………………………………………………………………..172内容摘要现代国家标准物流术语将物流定义为：物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要

8、，将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送信息处理等基本工能实施有机结合。20世纪90年代以来，世界物流业持续增长10年保持2030的高速增长态势，已迅速上升为