选选矿厂安全生产标准化自评报告

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1、选选矿厂安全生产标准化自评报告****矿业有限责任公司2014年7月安全标准化自评小组人员项目姓名自评内容签名自评组组长过程控制 自评人员安全生产组织保障，风险管理，安全教育与培训 生产工艺系统安全管理，机电安全管理，作业现场安全管理，职业卫生管理 检查，应急管理，事故、事件报告、调查与分析，绩效测量与评价 报告编制编制自评报告 一、说明1.1单位简介单位名称：****矿业有限责任公司注册类型：国有选别矿种：铜矿、铁矿选矿工艺名称：浮选工艺加铁矿磁选结合选矿规模（万吨）：27万吨生产人员总数（人）：160人专职（兼职）安全管理人员人数：1人特种作业人员人数：年工作天数：300

2、日工作班数：3班安全标准化系统负责人：1.2前置条件对照说明公司近一年来无死亡及重伤生产安全事故。公司按要求制定了安全生产责任制，安全生产管理制度，作业安全规程和各工种操作规程等。选矿厂配备了一名专职安全管理人员，车间各班组组长为当班兼职安全管理人员。公司主要负责人、安全生产管理人员按要求取得安全资格证书。所有特种作业人员均持证上岗。在岗人员每年不少于接受20个学时安全生产教育和培训。公司为所有从业人员缴纳了安全生产责任险。为员工配备了符合国家标准的劳动防护用品。对于危险性较大的设备、设施定期检测检验。按要求制定了事故应急救援预案，及配备了必要的应急救援器材、设备。须按规定使

3、用、储存危险化学品。1.3标准化体系建设、运行及自评情况1.3.1建设1）项目启动为进一步加大安全标准化实施力度，加快安全标准化工作实施进度，经公司安全委员会研究决定，特成立选矿厂安全标准化工作领导小组及工作小组，下发了《****矿业有限责任公司选矿厂安全生产标准化工作计划》。由**公司副总经理长***任组长，下设安全标准化工作小组，由质计部经理***任组长。计划明确了领导小组、工作小组和相关技术支持与配合协调部门的职责，提出了安全标准化工作的实施要求和实施计划。选矿厂对安全标准化实施工作给与了大力的支持，确保了人员、资金、物资、技术等资源供给。2014年5月4日，安全生产标

4、准化工作小组在选矿厂召开了安全生产标准化启动会议。2014年6月6日，由公司副总经理主持，在选矿厂召开了全员安全生产标准动员大会。2）体系创建过程（1）安全标准化基础培训和政策宣传选矿厂安全生产标准化工作小组成员参加了标准化培训，学习了安全标准化现代风险管理的理论方法和综合风险控制理念，深入了解创建安全标准化工作对安全生产的重要意义和实施安全标准化工作步骤。为使每个员工都了解安全标准化的创建、达标、评审工作流程和工作目的，形成全员参与的良好氛围，标准化工作小组组织所有员工进行安全标准化教育培训，集中体现了以人为本的理念以及安全标准化的主题思想。为营造创建标准化的有力氛围，在关

5、键部位设置宣传栏张贴宣传标语，加强职工在岗期间和工余时间的安全意识宣传，使职工在工作岗位上和上下班都能感受到安全标准化的文化气息，促进了安全标准化在全厂的顺利开展。（2）安全标准化文件的发布选矿厂在开展安全标准化过程中，对照评定标准和《选矿安全规程》，在咨询机构辅导下，对厂各项制度进行了认真梳理、补充和完善，重新制定了《安全生产目标管理制度》等42项管理制度和安全生产责任制。通过各项规章制度的建立和完善，形成了安全标准化管理制度的最初体系。重新梳理的各项规章制度，张贴到车间的墙上，做好宣传教育培训和执行工作，选矿厂按照考评办法对车间班组安全标准化工作实施效果定期进行检查。选矿

6、厂安全标准化系统步入实施试运行阶段。1．3.2运行在安全标准化系统运行阶段，选矿厂与相关职能部门严格按照标准化工作要求，认真组织落实策划、执行、符合性、绩效4个闭环规范管理，并采取了一系列措施，对系统运行不断地改进和完善。1）加强制度培训，更新管理理念。开展了全员的安全标准化系统、管理知识与意识培训，同时，根据标准化有关培训制度的要求，先后开展了员工安全生产法律法规及安全意识调查，安全生产大讨论、安全演讲等活动。2）大力整治非标工程，实施作业现场安全标准化管理现场安全标准化管理是安全标准化工作的一个非常重要的方面。标准化开始运行后，选矿厂集中力量对历史上形成的非标工程进行了大

7、范围治理。通过采取多项措施，增加、完善了各项安全防护设施，改善了职工的工作环境，实现了现场作业标准化的目的。3）依靠科技兴安，加快技术改造在实施安全标准化过程中加快技术改造，先后对供电系统、应急系统、重大隐患等进行安全技术改造，提高了作业安全度。4）规范隐患排查，促进闭环管理在加强硬件设施改善的同时严格落实标准化检查制度，加强巡回检查、例行检查、专项检查和综合检查四项检查，规范隐患确认、整改程序，使隐患排查整改形成闭环管理。5）坚持持续改进，提高管理水平标准化系统初步运行后，由于职工的文化水平和受教育程