土木工程管理施工过程中质量控制论文

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1、土木工程管理施工过程中的质量控制问题分析摘要:近年来,随着我国经济社会的发展和城市化进程步伐的加快,土木工程建设风起云涌,取得了不少成绩。在建筑业发展的新时期,加强土木工程管理施工中质量控制十分必要。本文对土木工程管理施工中质量控制问题的重要性和必要性进行了简要介绍,并在此基础上,针对土木工程管理施工质量控制中存在的一些问题,提出了一些解决措施,希望能够为今后土木工程管理提供一些帮助。关键词:土木工程;管理施工;质量控制前言我国经济的飞速发展一方面促进了建筑行业的发展,另一方面也对建筑业提出了新的要求和挑战。在这种机遇和挑

2、战并存的时代背景下,我们必须做好土木工程管理工作,从而保证土木施工质量。土木工程管理施工中加强质量控制具有重要意义,但是,从目前土木工程管理施工质量控制的实际情况来看,仍然存在一些问题,不利于我国建筑业的发展。针对这些问题,我们必须采取一些应对策略,从而为建筑业的可持续发展提供条件。1加强土木工程管理施工中质量控制的重要性和必要性加强质量控制管理是确保土木工程施工质量的基础,是为国家和人民建造安全可靠建筑物的重要条件,意义重大。并且,土木工程建设与其他一般的生产活动不同,它具有复杂性和一次性的特点。一方面,它的施工环境不太

3、稳定,也没有特定的施工设备,情况复杂,会在施工过程中出现很多不确定因素影响土木工程的质量;另一方面,土木工程建设是一次性的,如果在工程竣工之后,发现一些质量问题,它不能像其他产业一样可以随意进行更换和修补,其影响将非常大。由此可见,在土木工程施工过程中,加强质量控制具有重要性和必要性。2土木工程管理施工中质量控制中存在的问题2.1土木工程施工方案问题施工方案土木工程进行施工的依据,也是土木工程质量控制管理的一个重要内容,与土木工程的施工质量有着密切关系。目前,一些土木工程建设项目之所以出现种种质量问题,施工方案就是其中一个

4、关键因素。(1)施工方案设计问题。科学合理的施工方案可以有效地指导土木工程具体的施工。但是,在现实中,一些企业在施工方案的设计过程中没有从实际出发,导致企业设计的施工方案与实际施工出现偏差,从而不能很好地发挥它的指导作用。(2)施工方案频繁变更问题。一些土木工程企业没有认识到施工方案在项目施工中的重要性,在施工过程中随意更改施工方案,不仅影响了土木工程正常的进展,而且使施工过程中出现投资超限费等问题,严重影响了土木工程的质量问题。2.2土木工程施工管理缺乏相应的监督机制有效的监督机制是加强土木工程质量控制的制度保障。但是,

5、在实际的操作过程中,一些企业过分强调经济效益,忽视了土木工程建设中的制度建设,由于缺乏相应的监督机制,导致施工管理中出现很多质量问题。比如,一些企业关于施工质量控制的监督机制不科学或者不健全,不能发挥它应有的监督作用,在土木工程施工中引发一些质量问题,不仅给企业造成了经济损失,而且也给企业的想象造成了不良影响。2.3土木工程施工人员素质有待提高土木工程建设是一项系统而巨大的工程,需要大量的人力支持。因此,高素质和高技能的施工人员是保证土木工程质量的一个重要条件。但是,从实际情况来看,随着土木工程建设的发展,施工人员数量不断

6、增加,一些企业就放松了对施工人员素质的要求,在日常的工作过程中也忽视了对员工的教育培训工作,导致施工人员的整体素质参差不齐,专业技能水平也有待提高,已经不能满足现代土木工程建设的发展要求,进而导致土木工程建设中出现一些质量问题。3解决土木工程管理施工中质量问题的措施正如上文所述,虽然我国土木工程建设取得了不少成绩,但是由于施工方案、人员素质以及监督机制等因素的影响,也使土木工程质量控制方面存在一些问题。为了顺应建筑业发展需要,我们必须采取一些措施,解决质量控制中的问题,从而促进我国土木工程建设迈向一个新阶段。这里,我们就从

7、以下几个方面对土木工程建设中质量控制问题提出了一些解决措施。3.1加强对施工材料和设备的管理施工材料和设备是保证土木工程施工顺利进行的物质保证,因此,在质量控制中,我们首先要加强对施工材料和设备的管理。具体来说,影响施工材料和设备管理的因素主要有两个。(1)人为的因素。在土木工程建设中,一些人利用职务之便,以权谋私,为了自己的利益,对施工材料和设备把关不严,使一些劣质的施工材料和设备进入到土木工程施工现场,给土木工程建设留下了一些质量隐患。(2)资金因素。在一些企业中,由于受到资金的限制,施工材料和设备的采购人员就选择了一

8、些质量较次的产品,从而导致土木工程施工中出现一些质量问题。总之,不论是那种原因,土木工程相关的管理人员都要在施工材料和设备方面严格把关,从而减少这方面的安全隐患,确保土木工程的施工质量。3.2建立科学的施工质量管理体系科学的施工质量管理体系是保证土木工程施工质量的基础和前提条件。只有建立了完善的质量控制

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