施工方案(文明工地创建方案).doc

《施工方案(文明工地创建方案).doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、目录一、工程概况：-2-二、文明工地创建目标：-2-三、参建各方负责人和联系电话：-2-四、现场管理网络图：-3-五、文明工地实施措施：-3-六、临时设施施工平面布置图：-9---9--文明工地创建方案一、工程概况：本工程设计基础采用天然基础，基础形式为柱下独立基础，地上主体部分为钢结构，抗震烈度为7度，工程建筑类别为丙类，抗震设防类别丙类，抗震等级四级，耐火等级二级，安全等级二级，建筑合理使用年限为50年（钢结构和轻钢屋面为25年）。二、文明工地创建目标：1、安全管理目标：实现安全“五无”目标，即无重大伤亡事故、无中毒、无倒塌、无火灾、

2、无重大机械设备交通事故；2、文明管理目标：严格按照文明化工地的标准进行施工。3、文明工地创建目标为：施工三、参建各方负责人和联系电话：表1工程参建单位一览表表2施工单位管理人员名单四、现场管理网络图：--9--五、文明工地实施措施：1、文明工地实施计划表文明工地实施内容开工前建立项目部安全管理制度，编制意外事故应急预案，安全文明施工措施费支付计划基础阶段施工现场平面图设计围墙，临时道路，场地硬化，绿化带，给水、冲洗、排水，排污系统办公室、仓库，易燃易爆品仓库，食堂、厕所活动房搭设、布置自行车棚、钢筋防护棚、木工棚搭设九牌一图、门楼企业标志

3、建立农民工业余学校编制临时用电方案，环保管理体系与防治措施方案安全生产宣传牌、安全标识牌防尘降噪措施落实主体阶段施工现场平面图设计增加临时道路、场地平整，绿化编制脚手架方案临时用电重新布线安全通道、防护棚搭设，脚手架搭设安全生产宣传牌、安全标识牌临边、预留洞口、电梯井、楼梯井等围护消防设施布置卫生设施布置施工现场平面图设计--9--装饰阶段临时用电重新布线施工现场场地调整安全通道、防护棚拆除，脚手架拆除临边、预留洞口、电梯井、楼梯井等围护脚手架拆除2、企业考核的办法（1）对本项目部标分阶段进行分解并制定目标考核办法。对责任人的目标实现情况

4、与经济挂钩，全面提高项目施工人员的安全自我防范意识。（2）将目标完成情况与平时安全文明管理工作相结合，确保施工现场的安全目标和文明施工做到全过程控制和全方位控制。（3）考核对象：所有进入施工现场的工作人员。分工作环境和工作内容进行划分考核，重点是加强目标管理网络末端责任人的考核。（4）考核时间：一个月为一个考核周期。（5）考核细则：①项目部应建立不少于三人的目标管理考核小组定期组织目标考核；②考核小组根据考核内容对考核对象进行打分，安全达标，文明施工目标分为优良、合格、不合格三个等级；③项目部每月公布安全考核结果，利用黑板报或图标在现场公

5、示；④根据考核结果进行相应奖惩。3、安全生产保证措施（1）建立项目部安全保障体系。工程开工前，编制安全生产专项施工方案（临时用电、基坑围护、防护棚搭设等），并报业主、监理审批、认可。（2）施工现场做好安全生产宣传牌、安全标识。（3）从事管理、作业人员及施工机械(具)必须遵守相关的规定。从事安全管理和特殊工种，都必须持证上岗。进入施工现场的人员必须佩戴安全帽，高空作业人员必须佩戴安全带。各类机械(具)、脚手架、设备都必须是检验合格的产品。（4）制定安全作业防护、施工现场用电、施工动火等规定。（5）施工员、工长对所负责施工的分部项工程或工序，

6、必须对操作人员下达书面有针对性的安全技术交底单，并在实施过程中进行跟踪检查。（6）施工作业场所、主要通道、地下室内均要设置足够的照明，并要求相对固定。--9--（7）工伤事故处理：按照国家有关事故调查处理程序的规定进行调查处理，认真做好“四不放过”工作，建立事故档案。（8）加强对“四口”临边(楼梯口、预留洞口、临边防护、通道口)防护管理措施。（9）做好施工区域围档施工：现场施工围墙已由业主先期完成一部分，我施工单位进场后即进行使用和维护，现场设看守和警卫24小时做好现场保卫工作，防止外来人员随便进入工地。（10）所有出入口、临边洞口、架空

7、电线等危险作业区域设有围挡或隔离等安全措施、安全指示牌和夜间红灯示警。（11）进入施工现场施工操作人员统一着装，并做到“三紧”：领紧、袖口紧、下摆紧才起到保护作用，穿合适软底的鞋并系紧鞋带。（12）严格办理动火证制度，氧气、乙炔瓶处严禁烟火靠近；木工间及易燃易爆的仓库，严禁火种入内，并备有消防器材，班组工具间、宿舍内严禁使用小太阳灯、电炉，并备有消防器材。（13）安全生产检查措施：我施工单位于现场设专职安全员每天对工地的安全文明进行检查并有书面记录。①集中检查：公司每月一次，由分管生产经理主持，安全部牵头，组织相关部室及基层单位安全员对各

8、工程项目进行检查；项目部每周一次，由项目经理或副经理主持，项目安全员牵头，组织工长、材料员、班组长等相关人员实施。②分散检查：公司安全部制定月度工作计划，对各工程项目、分支机构等区域的安全生产