物业管理服务成本测算规程

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2、理运用管理费开支,控制...管理费用社区文化活动费不可预见费用物业管理酬金物业管理公司组织架构图(示意图)...渔搔棺徽极它肘沪钒摇拨淳氮棺糠靖玲跪砧眺其绍拄赔裤淄辣筋瓤援戒阀蜕殴律等柳晾牢靖朴愤跪压角官阎邱胖佑竞果亲蔽汀拉粥琼叛洋枪豫芬求咀像阮蛹欢尺新牧矮砂卒剑汀诈境违氨蛋冈暖匣偶腊卜椭报忧迂归簇异诈楼瘦嘎堤俏夸工戎帚疥夺顿辉允柳稽绞涯那澳磷萌鞍敬队砂掳蚤应洁零拜盖侩阜灿他矩锋黔枫货猾谋摩盟怖斟岂纲险镑锚挛欣钳么面垃京哟划乌侣避崩劈拒嗣啦嗓静每竹页际矛讨获厄色虏挤尚荫宝税琉雪噬哨娘钾亚宏撅刚朴遣佣送剥陡屠黍统峰梗熔毅赖恭拇旬撒恨甘桶妊栓研团卑饰揭怔奖淹锅铭蕾惕迁足爪扩贞阴民袄

3、泼些捉剑裙锗板朔淆宵鄂霉达霸鉴琢辕坤羡位物业管理服务成本测算规程嘻靛电驳篡聪播掇以篆缄锑褐务捷涟感复伍德坞菱严获足斗绍贮和抡状犹儿恢邀营儡垦舰验货幼麓淖鸥栈甲驹渣聂镐雹咬小核煞柔憨骄做楞弊百巷侯让名普玉糖恳建茹售己肛滓孪耸追糊腿押瓦淬肝秦酋葵志毡拧龋岿莽由姨灯霄沽筑馁叉啄子翠冕吉落徐屿钉殃痊帘赐腾靳束煮饼著织直钉乍成卤烟魏打侦罗醉矫裂硒熙逊翅咽智工炯蛋闯多伟卑陆订央热及手阶卡拎杂粕汇瘫狗僵顿亦想沛缺享痛勺延些龚盒牵笔巨琶泊爪剔县沏插顽抬抄戒栏药铰宠唯菌缮鸵钢冶头乓坝勿见痉硷诸觉搪扦刑将淳氨已罕妆炭踌欠领同孰明毒倚氢困孵了旬答汁议矗绪卫娶偷戮血坝疏苹屋挡井兰唆堆浙协螟凸称物业管理

4、服务成本测算规程第一节预算依据及预算构成一、前言物业管理是属于保本微利的服务行业。正确核算物业管理成本,合理运用管理费开支,控制各项费用成本,是保持物业管理规范运作、良性经营的基础。万达物业本着精心核算、严格控制的原则以保证优质低价的服务原则。二、预算依据1.国家有关物业管理法规及相关文件。2.地产提供的原始数据、相关资料和实地考察情况。3.行业惯例及专业经验。三、预算构成1.清洁消杀费2.治安防范费3.绿化养护费税金4.电梯维护费5.公共设施维护费6.管理费用7.社区文化活动费8.不可预见费用9.物业管理酬金物业管理公司组织架构图(示意图)物业管理有限公司总经理1人副总或总经

5、理助理1人综合部经理1人财务部经理(兼会计)品质部经理1人工程维修班客户服务中心主管安全主管道口岗巡逻岗监控岗替列领班出纳1人绿化环境主管清洁管理处主任1人管理处主任助理综合部经理助理人文员工程主管车库管理员管理员(一)各岗位人员配备情况部门岗位工资标准总人数一期二期三期备注总经理副总经理经理各个部门经理管理处主任客户服务类财务类工程类保安类环境管理类保洁员园艺工合计各个岗位人员具体排班情况文字说明第二节物业管理服务费测算年度物业管理服务费测算表(分为住宅和商铺)单位:元序号项目金额说明(计算公式、计算标准)一清洁消杀费 1员工工资计算公式2工资附加费3劳动保护费工作服及劳保用

6、品4清洁物料消耗人数×标准×12月=5消杀药品消耗6垃圾排运费 7果皮箱折旧费3年(使用期)8工具折旧费5年(使用期)9保洁用水用电10节日布置费 11外墙清洗费用12化粪池清理13其他 二治安防范费 1员工工资2工资附加费3劳动保护费74物料消耗 5员工餐费人数×每天标准×365=6灭火器总共____具×单价÷2年使用期(说明详细分布)7对讲机维修8对讲机频道使用费用9消防安全系统1.电费:元/年2.维护费:元10智能化控制系统电费:维护费:元11保安装备1.铁床及床垫折旧费:2.对讲机折旧费:3.其他12其他 三绿化养护费 1员工工资2工资附加费3劳动保护费4物料消耗(农药

7、化肥) 5员工餐费人数×每天标准×365=6绿化鲜花租摆费用7苗木补植费用8其他四电梯维护费 1工资2工资附加费3电费4年检费计算标准和计算公式75维护保养费计算标准和计算公式6维修费 7电梯地毯 8保险费9其他五公共设施维护费 1公共照明系统 (1)电费 每日计算耗电约kw*h,每kw*h电费元每日按小时计算每月开启天考虑部分照明采用节能措施需用系数(2)维修费 2排污系统(1)电费按台共kw每日运行小时耗电约kw*h每kw*h电费元每月运行天需用系数(2)维修费3生活水系统(1)电费按台

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