国有知识产权流失问题研究述评

《国有知识产权流失问题研究述评》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、中国水电八局有限公司六分局项目管理作业指导书（试行）中国水利水电第八工程局有限公司六分局项目管理作业指导书（试行）二〇一三年六月昆明第149页共149页中国水电八局有限公司六分局项目管理作业指导书（试行）中国水利水电第八工程局有限公司六分局项目管理作业指导书编委会主任：万晓林副主任：蒋小平成员：罗代军马如光卢大文李宏金唐先峰李智李启阳王树华朱江责任主编：罗代军主编：关卜川副主编：夏兵兵何冬太专业编写：关卜川夏兵兵王玉忻邓辉红唐秀刚张文平胡敏薛芳康瑛张键杨维婷李群苏燕皮勇朱红敏第149页共149页中国水电

2、八局有限公司六分局项目管理作业指导书（试行）序言中国水利水电第八工程局有限公司六分局成立于2007年，以小湾施工局为依托，整合小湾二道坝施工局组建而成。分局紧跟公司的发展步伐，立足云南，面向西藏、重庆、四川等地域发展壮大，不断开拓市场，转变观念，优化机制，积极创效。目前，分局所属项目越来越多，涉及行业越来越广，规模大小不一，项目管理模式呈多样化，为了进一步加强项目管控力度，逐步实现项目标准化管理，全面提升分局所属项目的履约能力和盈利水平，降低风险，内增实力，外树形象，使分局所属项目均能够成为“养眼、均衡

3、、长效、创效”的优质工程。居安思危，不进则退，抓住机遇，顺势勇为。我们必须要统一思想、统一步伐，建立健全项目管理的长效机制，全面推行标准化管理。按照公司管理提升活动的相关要求，结合目前分局所属项目的实际情况，在分局领导的高度重视、各职能部门的共同努力下，特编制了《项目管理作业指导书》，用于指导、统一、规范各项目如何开展工作，怎么样去实施项目管理，特别是怎样做好风险管控和提高项目管理水平，逐步实现分局所属各项目的标准化建设工作，统一规范项目的管理与风险控制，从而提高项目抗风险能力与盈利水平。《项目管理作业

4、指导书》是参照公司管理体系、项目管理手册等体系文件，结合六分局项目特点编制而成，共分为综合管理、技术管理、工程管理、作业队（班组）管理、质量管理、设备物资管理、安全管理、经营管理、财务管理、人力资源管理、党群工作管理等十六个篇章汇编而成，各篇章主要包括部门职责、工作流程、工作制度、重点工作内容及风险管控、内业工作等内容。《项目管理作业指导书》对分局所属项目的标准化管理及风险管控具有指导性的意义，是推行各项目实现标准化建设，提升项目管理水平的重要依据。鉴于目前分局所属项目的实际情况及项目管理的多样性，《项

5、目管理作业指导书》难免有一些不妥的地方，希望各项目在运行过程中将发现的问题及时函告给编委会，以便进行进一步修改和完善。第149页共149页中国水电八局有限公司六分局项目管理作业指导书（试行）目录目录4第一篇项目部定员与职责管理12第一章项目定员定编设置12第一节工程项目等级划分12第二节项目管理人员职数配置12第二章项目经理12第三章项目管理程序13第四章项目组织机构设置13第一节项目分类14第二节项目部设置14第三节项目管理部门设置及名称14第四节作业队、班组设置14第五章划分管理职责14第一节班子成

6、员职责14第二节管理部门职责17第六章项目管理制度17第七章项目管理基本工作内容17第一节项目前期策划17第二节项目组织实施18第八章项目管理应关注的几项工作19第一节分包项目管理19第二节项目风险控制管理19第三节成本控制管理措施20第四节合同的签订与履行21第二篇综合管理22第一章部门职责22第二章工作流程22第一节文件管理22第二节接待用餐管理22第三节小车使用管理22第四节办公、文具用品（用具）管理22第三章工作制度23第一节文件（资料）管理制度23第二节印章管理制度23第三节保密管理制度23第

7、四节会议管理制度23第五节后勤管理制度23第六节信息化管理制度24第四章重点工作内容及要求25第一节会议管理25第149页共149页中国水电八局有限公司六分局项目管理作业指导书（试行）第二节印信管理办法27第三节接待管理办法34第四节招待费包干使用管理办法35第五节办公、文具用品（用具）管理办法35第六节小车使用管理办法35第七节车辆维修及油耗管理办法36第八节物业管理办法38第九节文书档案管理办法42第三篇技术管理46第一章部门职责46第二章工作流程46第三章工作制度46第一节技术管理工作制度46第二

8、节主要技术工作安排47第四章重点工作及要求47第一节施工组织设计47第二节图纸会审工作流程47第三节技术方案编制47第四节新增项目和工程设计变更48第五节施工专项措施编制48第六节安全技术48第七节各种应急预案48第八节科研项目管理流程48第九节节能减排工作49第十节变更索赔工作49第十一节竣工资料收集、编制工作49第四篇测量队（班）管理50第一章部门职责50第二章工作流程50第三章工作制度50第一节管理工作制度50第二节主要测量工作安排5