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时间:2018-07-10
《2018年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案 一、单项选择题(共70题,每题1分。) 1、建设工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行。 A.施工 B.设计 C.决策 D.保修 【参考答案】A 【答案解析】本题考查的是供货方项目管理的目标和任务,供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它涉及涉及准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。参见教材P4. 2、建设项目总承包的核心意义在于()。 A.合同总价包干降低成本 B.总承包方负责“交钥匙” C.设计与施工的责任明确 D.为项
2、目建设增值 【参考答案】D 【答案解析】本题考查的是建设项目工程总承包的特点。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙“,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,已达到为项目建设增值的目的,参见教材P6。 3.编制项目合同编码的基础是()。 A.项目合同文本和项目结构图 B.项目结构图和项目结构编码 C.项目结构编码和项目组织结构图 D.项目合同文本和项目组织结构图 【参考答案】B 【答案解析】本题考查的是项目结构的编码。项目结构的编码和用于投
3、资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系,但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。参见教材P12. 4.项目管理任务分工表是()的一部分。 A.项目组织设计文件电大小抄 B.项目结构分解 C.项目工作流程图 D.项目管理职能分工 【参考答案】A 【答案解析】本题考查的是施工管理的工作任务分工,每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分,参见教材P18。 5、编制施工组织总设计涉及下列工作
4、:①施工总平面图设计;②拟定施工方案;③编制施工总进度计划;④编制资源需求计划;⑤计算主要工种的工程量。正确的编制程序是( )。 A.⑤-①-②-③-④ B.①-⑤-②-③-④ C.①-②-③-④-⑤ D.⑤-②-③-④-① 【参考答案】D 【答案解析】本题考查的是施工组织总设计的编制程序。 施工组织总设计的编制程序: (1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究; (2)计算主要工种工程的工程量; (3)确定施工的总体部署; (4)拟定施
5、工方案; (5)编制施工总进度计划; (6)编制资源需求量计划; (7)编制施工准备工作计划; (8)施工总平面图设计; (9)计算主要技术经济指标。 参见教材P27 6.在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()。 A.组织措施 B.管理措施电大小抄 C.经济措施 D.技术措施 【参考答案】A 【答案解析】本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标现实的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作
6、流程组织和项目管理班子人员等。参加教材P29. 7、进度跟踪和控制报告是基于进度的()的定量化数据比较的成果。 A.预测值与计划值 B.计划值与十几张 C.实际值与预测值 D.计划值与定额标准值 【参考答案】B 【答案解析】本题考查的是运用动态控制方法在施工管理中的应用,进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是进度跟踪和控制报告。联硕教育温馨提示参见教材P30。 8、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),项目经理确需离开施工现场时应取得()书面
7、同意。 A.承包人 B.监理人 C.建设主管部门 D.发包人 【参考答案】B 【答案解析】本题考查的是施工项目经理的任务和责任。项目经理确需离开施工现场时,应事先通知监理人,并取得发包人的书面同意。参见教材P32. 9、建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时,应至少提前()天书面通知监理人。 A.5 B.7 C.14 D.28 【参考答案】B电大小抄 【答案解析】本题考查的是施工项目经理的任务和责任。项目经理
8、因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,该下属人员应具备履行相应职责的能力,并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人,并征得发包人书面同意。参见教材P32。 10.某工程施工过程中,承包人未通知监理人检查,私自对某隐蔽部位进行了覆盖,监理人姿势承包人解开检查,经检查该隐蔽部位质量符合合同要求。根据《标准施工招标文件》,有次增加的费用和(或)工期延误应由( )承担。 A.发包人 B.监理人 C.承包人
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