浅析互联网商业冲击下的城市商业设计应对

《浅析互联网商业冲击下的城市商业设计应对》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、浅析互联网商业冲击下的城市商业设计应对　　摘要：本文探讨了在互联网商业的强势冲击下，城市实体商业正面临市场的分割，那么作为城市规划师，在设计工作中也应当正视和重视这个问题，并且在充分认识互联网商业的类型、特征、优势以及运作方式的前提下，从功能、营销、选址和空间设计等几个方面调整城市实体商业的经营手法和空间形象，以更好的应对互联网商业的挑战。　　关键词：互联网商业、传统商业、营销手段、空间设计　　中图分类号：[F287.4]文献标识码：A　　　　前言　　在信息技术、通信技术、电子终端普及等多方面因素的推动下，互联网商业在近年来得到了极大的

2、发展，并且逐步从发达国家蔓延到发展中国家，从地域性交易发展为全球性交易。随着智能移动网络终端的普及，移动互联网也加入到零售商业市场中来。互联网商业的发展势力更加壮大，成为一股不可忽视的、必将带来多方变革的强大力量。　　从淘宝网、京东商城、苏宁易购、亚马逊等购物网站，到QQ、微信、微博等社交通讯应用，到大众点评网等生活服务网站，可以说互联网商业借助多种销售平台和宣传渠道以及自身便捷、价格相对低廉、比价方便等优势，已经强势渗入大众生活的方方面面。　　而从这个角度反观我们的城市商业，本来就已经由于通货膨胀、地租暴涨、物价虚高等因素而饱受诟病，

3、现在又面临互联网商业的竞争与冲击，一定程度上的衰退与分流似乎已难以避免，从多个方面做出调整和应对才是当务之急。　　作为城市规划工作者来说，在这场电子科技带来的商业变革中，也不仅仅是一个旁观者。购买方式改变消费习惯与结构，进而改变出行目的与方式，同时对整个城市的交通、功能布局、空间结构等提出新的要求。而在这一系列变化中，对于城市商业设计的变革要求自然是首当其冲最为迫切。　　　　互联网商业的类型及特征　　互联网商业主要包含B2B（BusinesstoBusiness企业对企业）、B2C（BusinesstoConsumer企业对客户）和C2

4、C（ConsumertoConsumer客户对客户）这三种运营模式。　　互联网商业作为一种新兴的商业模式,与传统城市零售业的经营模式有很大差别。它摒弃了一部分实体的经营场所，而已虚拟的网络经营场所来直接面对客户，省却了一部分交通成本和高昂的商业地租，凭借网络商业平台、物流通道、更加透明的价格和客户口碑来搭建起销售渠道和商业形象。　　　　互联网商业对城市传统商业的冲击　　互联网商业对于普通消费者来说，关系较为密切的是B2C和C2C这两种模式，这两种模式就是通常所说的网络购物。全球著名的网络购物平台有我们所熟知的亿贝ebay、亚马逊Amaz

5、on、乐天Rakuten、阿里巴巴等。截至2012年末,ebay的PayPal全球活跃账户增长15%，达到1.23亿，阿里巴巴（含淘宝）的成交额已超过Amazon与eBay之和。2012年,淘宝系的销售额突破1万亿元人民币，在中国网购成交额中占比52.6%。　　与传统零售业相比，网络购物打破了时空界限；消费者的选择范围更广、购买更加自主便利，同时经营成本的减少使得商品价格相对较低。因此当传统购物方式在商品价格、质量保障、消费体验、地点可达性等几方面不具备综合优势时，人们更倾向于选择电子商业"。　　从零售渠道来看，B2C和C2C为零售业提

6、供了一种新的零售模式，对零售业的发展和规模壮大起着重要作用；而从传统城市商业的角度来看，则是分流了相当一部分客源，传统零售企业和城市实体商业的运营提出了挑战。　　互联网购物与传统购物的关系可以简单概括为三种：替代、促进、补充与独立。“替代”指的是网络购物取代一部分类型的传统购物，主要集中在书籍、音像制品以及进口商品等类别；“促进”指的是消费者通过网上店铺获取商品信息，从而激发购买欲，带动实体店铺消费；“补充”指的是消费者在网上采购一些实体店铺中难以购买到的产品，对传统城市商业进行补充。　　从这三种关系中也可以看出，互联网商业确实分流了一

7、部分传统企业的销售额，改变了消费者的购物习惯、信息来源和价值主张，但同时丰富的网络商业环境和巨大的商品信息量也刺激着消费，带来潜在的商机。因此城市商业应当从整体功能、商业业态、交通联系、宣传渠道、网点布局等多个方面进行提高，从而与互联网形成一定的错位竞争，强化自身的实体优势。　　　　城市商业在功能与营销方面的应对　　在互联网商业逐渐形成抢滩之势的当下，城市实体商业需要强化自身优势，在功能业态的调整和营销宣传手段的创新上形成有效的消费刺激点。　　在功能业态方面　　相对于无需交通出行、24小时无休的互联网商业而言，实体商业的交通时间成本与购

8、物时间限制是除了地租外的一大劣势，并且这样的时间成本难以缩减，因此必须通过提高时间价值来吸引消费者。　　首先是实现商业业态混合，将休闲、娱乐、餐饮等设施融入商业中，打造主题化和体验式商业中心，创造网络购物无