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时间:2018-07-10
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1、北京展辰化工有限公司销售分公司北京展辰化工有限公司销售分公司内部管理文件(仅供内部使用)北京销售分公司2008年4月14北京展辰化工有限公司销售分公司目录公司人员组织架构第一章员工守则第二章总经理第三章总经办一总经理助理工作职责二行政助理工作职责第四章营业部一营业部经理工作职责二开单文员工作职责三营业文员工作职责四采购文员工作职责五仓库主管工作职责六搬运员工作职责七记账员工作职责第五章应用中心一应用中心经理工作职责二调色组长工作职责三调色工程师工作职责四制板组长工作职责五制板工程师工作职责六服务组长工作职责七服务工程师工作职责八应用中心文
2、员工作职责第六章财务部一财务部经理工作职责二会计工作职责14北京展辰化工有限公司销售分公司三出纳工作职责第一章后勤一司机计工作职责二后勤人员工作职责14北京展辰化工有限公司销售分公司日常工作规章制度为完善公司体制,明确个人工作职权范围,北京展辰化工有限公司销售分公司特制定以下日常工作制度:公司人员组织架构总经理总经办营业部应用中心财务部行政助理总经理助理仓库文员调色组制板组服务组文员出纳会计14北京展辰化工有限公司销售分公司第一章员工守则1、公司每一位员工必须积极、主动、热情的接待客户;每位员工必须主动接听电话,及时记录客户的需要并及时转
3、交给相关部门、相关工作人员。2、以高度的责任感忠于职守,积极完成本职工作,不得迟到、早退、无故旷工。3、上班时间,杜绝褒电话粥,不得擅离职守,窜岗离岗,扎堆聊天或其它与工作无关的事。4、上班服饰整洁、干净,符合职业要求。5、因病不能上班须请假。事先填写病假申请,由部门主管核准。6、严格按程序完成工作量,不得积压、拖延,坚持“今日事今日毕”。7、坚决杜绝徇私舞弊,未经公司委派、授权,不得擅自利用公司名义进行业务活动或代表公司对外联络,一经发现,立即开除。8、严格按岗位责任踏踏实实做好本职工作,不得敷衍推委、延误积压工作任务,严格保证工作质量
4、。9、提高工作效率,关注工作中的技术细节,急客户之所急,为客户排忧解难,不得怠慢、拒绝职责范围内客户的询问,坚持礼仪服务。10、部门之间、员工之间应通力配合,不得相互中伤、惹事生非,损坏公司形象。11、爱护公司财产(包括设备、工具及资料),节约公司开支,维护公司声誉和利益;不得滥用公司资源、随意传递公司数据;不得将办公用具和资料随意带出公司。12、严格遵守公司规章制度及员工守则,严守公司机密。14北京展辰化工有限公司销售分公司第一章总经理总经理工作职责职位概要:制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持
5、公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。职责内容:a)根据董事会提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经董事会确定后组织实施。b)主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;c)向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;d)检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开工作例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报;e)主持公司的基本团队建设、规范内部管理;f)拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;g)审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定绩效管
6、理办法并组织实施;h)审核签发以公司名义发出的文件;i)处理公司重大突发事件;j)推进公司企业文化的建设工作。14北京展辰化工有限公司销售分公司第一章总经办一、总经理助理工作职责职位概要:协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划,实现企业经营管理目标。职责内容:a)协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;b)配合总经理处理外部公共关系(经销商、重要客户等);c)协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;d)
7、跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议;e)在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案;f)跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要;g)协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划,配合开展企业文化工作;h)撰写和起草公司各阶段工作总结和其它正式檔;i)完成其它临时交办的任务。j)对总经理负责并定期向总经理汇报工作;二、行政助理工作职责职位概要:协助总经理规划、协调公司行政服务的各项工作,完成公司行政事务性工作及组织、协调、管理公司食堂、司机、保安、保洁等后勤人员完成本职工作。职责内容:a)协
8、助上级制定行政、总务及安全管理工作发展规划和计划;b)组织执行各项卫生、消防、安全、食堂、车辆等管理制度并督促、检查制度的执行效果;14北京展辰化工有限公司销售分公司a)组织、协调公司年会、员
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