安全生产管理各项制度

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1、北京******工程安全生产管理制度编制审核批准中铁++++++工程二〇一七年十二月目录第1条安全生产策划工作制度1第2条安全生产例会制度4第3条安全工作交班制度5第4条机动车辆安全管理制度7第5条危险物品安全管理制度9第6条安全资料管理制度10第7条自轮运转设备安全管理制度12第8条施工及生活用电安全管理制度12第9条施工机械设备安全管理制度17第10条危险岗位告知制度21第11条“三违”处罚制度22第12条安全文明标准工地检查制度24第13条安全信息管理制度26第14条安全生产事故报告、调查制度28第15条“三工安

2、全”制度29第16条安全培训制度31第17条劳务人员安全培训制度37第18条事故隐患排查治理工作制度40第19条安全检查制度41第20条特种作业人员安全管理制度45第21条施工现场消防工作制度47第22条施工材料安全管理制度50第23条安全防护用具、防护设施管理制度52第24条安全标志管理制度53第25条安全技术交底制度55第26条施工风险及重大危险源控制管理制度59第27条危险作业领导跟班制度63第28条安全事故应急处置及应急预案管理制度65第29条环境保护管理制度68第30条安全费用管理制度71第31条职业健康安全

3、管理制度75安全生产管理制度第1条安全生产策划工作制度编制目的：为贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，促进项目部安全生产策划工作水平，强化项目部安全生产管理工作，保障施工生产安全，根据《安全生产法》和《中铁六局集团工程项目精细化管理实施办法》，制定本制度。适用范围：本制度适用于项目部安全生产策划工作。1、各工程项目开工前，项目部要通过工程设计文件的严密审核及周密的施工现场调查，利用已经掌握的安全生产知识和安全生产管理手段，预先推知和判断工程项目安全生产管理形式、所需资源、源头管理、过程控制、应急管理

4、、事故处理的未来需求，并根据安全生产管理工作的需求，科学、合理、全面、有效地进行安全生产策划工作，未雨绸缪、为安全生产工作奠定坚实的管理基础。2、安全生产策划工作内容如下：（1）安全生产工作目标。（2）施工组织设计必须包含：①安全生产保证措施；②施工质量保证措施；③环境保护保证措施。（3）安全文明标准工地：①生产区布置；②辅助生产区布置；③办公生活区布置；④工地实验室布置。（4）安全生产保证体系。（5）安全管理组织结构：①建立安全生产工作领导小组；②建立安全生产管理部门；③提出专职安全生产管理人员任职条件及素质要求，确

5、定专职安全生产管理人员；④绘制项目部安全管理组织机构图。（6）建立安全生产管理制度：①75按照集团公司管理制度标准化的规定，建立安全培训等31项安全环保职业健康管理制度；②按照建设单位的规定，建立完善项目部安全生产管理制度。（7）制定各岗位安全生产责任制。（8）制定安全生产操作规程。（9）生产管理人员及员工的安全管理。(10)施工队伍的安全管理。(11)协作队伍的安全管理。(12)架子队的安全管理。(13)建立施工质量管理制度。(14)制定安全生产过程的控制措施。(15)在施工风险评价和危险源辨识的基础上，划分重大危险

6、源类别、级别；制定重大危险源清单，制定重大危险源控制措施，明确重大危险源控制措施责任人。(16)制定安全教育和技能培训计划。(17)依据施工组织设计制定大型机械需求计划及安全培训计划。(18)制定施工及生活用电等安全专项方案编制计划。(19)制定需专家论证的危险性较大的安全专项方案编制计划。(20)编制突发安全质量环保事件应急预案。(21)制定施工生产资源投入配置计划。(22)制定工程项目安全生产费用投入计划表。(23)制定安全生产奖励办法。3、组织领导及职责：（1）项目部成立安全生产工作策划工作领导小组，项目经理任组

7、长，支部书记、副经理、总工程师、安全生产总监任副组长，各职能部门负责人、安全工程师、质量工程师为组员。75（2）项目经理全面领导安全生产策划工作，是安全生产策划工作第一责任人。负责主持安全生产策划工作会议，布置策划工作任务，组织策划工作策定事项的审查，组织策划工作实绩的评估。（3）支部书记对安全生产策划工作负政治领导责任。(4)副经理在项目经理的领导下，对安全生产策划工作负主要领导责任。(5)总工程师在项目经理的领导下，对安全生产策划工作负技术领导责任，并负责各位组员策划资料的汇总。(6)安全生产总监在项目经理的领导下

8、，对安全生产策划工作负监督检查领导责任。(7)各位组员在项目经理的领导下，认真接受安全生产策划工作任务，各司其职，团结协作、努力工作，优质高效地完成项目经理交办的策划工作任务。4、策划工作要求：（1）项目部进场后，项目经理应适时组织安全生产策划工作领导小组全体成员，熟悉施工设计文件，进行施工现场、施工环境的调查，在此基础上，适时召