中国昊华化工(集团)总公司 大宗原材料招标采购管理办法

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4、法第一章总则第一条为了加强和规范中国昊华化工(集团)总公司(以下简称昊华公司)系统内大宗原材料采购管理工作,推行大宗原材料招标采购,维护企业利益，保证原材料质量,降低生产经营成本,提高市场竞争力和经济效益，强化事前、事中监控，促进企业廉洁建设,根据《中华人民共和国招标投标法》、《中国化工集团公司大宗原材料招标采购管理办法》,结合昊华公司具体情况,特制定本办法。第二条本办法所称大宗原材料是指依据《中国化工集团公司大宗原材料招标采购管理办法》规定,昊华公司及所属单位生产经营中,全年单一品种采购量100万元以上(含100万元)或单一品种一次采购标的超过10万元(含10万元)的原料、辅料、燃料、备品配

5、件、办公用品、服务等。其中,企业全年采购量500万元以上(含500万元)或一次采购标的100万元以上(含100万元)的单一品种大宗原材料为一级大宗原材料；企业全年采购量500万元以下或一次采购标的小于100万元的单一品种大宗原材料为二级大宗原材料。第三条昊华公司系统大宗原材料招标采购实行分级管理，建立全系统高效、稳定、综合成本低廉的采购供应体系。第四条大宗原材料招标采购11/11应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。任何单位或个人不得以任何方式非法干涉招标投标活动正常进行。第五条本办法适用于昊华公司系统内属于本办法第二条规定的一级及二级大宗原材料的采购活动。下列情况可不进行招标：一、只能从

6、唯一供应方获得或严重供不应求的大宗原材料；二、需方自产的大宗原材料；三、纳入中国化工集团公司系统内配套计划的大宗原材料；四、法律、法规另有规定的；五、其它不具备招标采购条件的。第二章机构与职责第六条昊华公司总部设立大宗原材料招标采购管理委员会(以下简称昊华公司招采委)。昊华公司招采委设主任委员一人,由公司分管贸易营销业务的主管领导担任；设副主任委员一人,由营销部门负责人担任，设委员五至七人,由政策研究室、财务部、监事部、企业管理部、营销部、经济运行部相关人员担任。昊华公司招采委常设机构设在营销部,承担日常工作。昊华公司招采委及其常设机构的主要职责是:一、贯彻执行国家有关招标投标法律法规和中国化

7、工集团公司的相关规定,落实中国化工集团公司大宗原材料采购的指示精神和重大决策。二、推进昊华公司系统原材料采购管理体制改革,制定大宗原材料招标采购管理规定。三、汇总编制昊华公司系统大宗原材料分级目录和实行招标采购的计划,指导、检查、督促所属企业大宗原材料招标采购工作。四、协调昊华公司系统跨单位之间的大宗原材料集中招标活动,11/11参加部分一级大宗原材料采购的招标活动。五、受理一级大宗原材料采购的招