战略成本管理在浙江中小企业的应用研究

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1、2011届本科毕业设计(论文)题目战略成本管理在浙江中小企业的应用研究学院商学院专业财务管理班级学号学生姓名指导教师诚信声明我声明,所呈交的论文(设计)是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我查证,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文(设计)中不包含其他已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。我承诺,论文(设计)中的所有内容均真实、可信。论文(设计)作者签名:签名日期:年月日授权声明学校有权保留送交论文(设计)的原件,允许论文(设计)被查阅和借阅,学校可以公布

2、论文(设计)的全部或部分内容,可以影印、缩印或其他复制手段保存论文(设计),学校必须严格按照授权对论文(设计)进行处理不得超越授权对论文(设计)进行任意处置。论文(设计)作者签名:签名日期:年月日摘要:随着信息时代的到来与现代高新技术的蓬勃发展,传统的企业管理模式由于内在的狭隘性与局限性而愈来愈无法适应新环境的剧变。一种崭新的企业管理理论----战略成本管理理论应运而生。它将企业的战略与成本管理相结合,从战略高度对企业成本行为进行全面了解、控制和改善,从而可以创造企业的长期竞争力。浙江中小企业的成本管理大多还局限于传统的

3、战术成本管理范畴,很少涉及战略意义上的成本管理。面对日趋激烈的市场竞争,为了争夺生存和发展空间,浙江中小企业也必须逐步引进战略成本管理新理念和新技术。本文在阐述战略成本管理发展、特点及其意义的基础上,介绍战略成本管理的方法,分析总结浙江中小企业企业战略成本管理应用的现状和存在的问题,并提出相应改进对策。关键词:浙江中小企业;战略成本管理;现状问题;改进对策Abstract:Withtheadventoftheinformationageandthedevelopmentofmodernhigh-tech,thetradi

4、tionalenterprisemanagementmodelbecauseofitsinherentlimitationsandnarrow-mindednesscannotadapttodrasticchangesinthenewenvironment.Abrandnewenterprisemanagementtheory----Strategiccostmanagementtheorycameintobeing.Itcombinesbusinessstrategywithcostmanagement,andfrom

5、astrategicperspectiveonthebusinessresultsofacomprehensiveunderstandingofcostbehavior,controlandimprovement,whichcancreatelong-termcompetitivenessofenterprises.MostofthecostofmanagementofsmallandmediumenterprisesinZhejiangProvinceisalsoconfinedtotraditionalareasof

6、costmanagementtactics,littlestrategicsense,thecostsinvolvedinmanagement.Facedwithincreasinglyfiercemarketcompetition,inordertocompeteforsurvivalanddevelopment,ZhejiangSMEalsohastograduallyintroducethenewconceptofstrategiccostmanagementandnewtechnology.Basedonelab

7、oratingthestrategiccostmanagementdevelopment,characteristicsandsignificanceofbasis,thispaperintroducesthestrategiccostmanagementmethods,thenanalysesandsummarizessmallandmedium-sizedenterprisesinZhejiangenterprisestrategiccostmanagementapplicationsituationandtheex

8、istingproblems,atlastputsforwardthecorrespondingimprovementcountermeasures.Keywords:ZhejiangSME;Strategiccostmanagement;Currentproblems;Countermeasures目录一、引言2二

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