血液透析的护理质量管理探讨

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1、血液透析的护理质量管理探讨血液透析的护理质量高低直接关系到患者的生命安全。因此,加强护理质量管理,不断完善服务方式,使患者满意是护理管理的中心任务。对于慢性肾衰竭尿毒症患者,需要进行长期血液透析治疗来延长生命,如何减少患者的并发症,提高其生存质量和护理质量,确保患者得到高品质的护理显得尤为重要。本血液透析中心依照2010版血液透析标准实施对血液透析中心的有效管理,对提高护理质量,收到了良好效果,现报道如下:1首先评估目前影响血透护理质量管理的主要因素根据目前本血液透析中心管理的现状,找出影响血液透析护理质量全过程的6个关键因素

2、:(1)环境布局欠合理,复用消毒间与水处理间同室,操无防护措施;(2)各种制度欠完善,法律法规不健全,护士风险意识薄弱;(3)血液透析护理质量评价指标覆盖面不全,部分环节有漏洞;(4)护士参与管理意识不强;(5)透析病人及透析病历管理方法老旧;(6)血透操作欠规范,缺乏统一标准。2根据以上因素,制定整改计划改进整体布局根据本血透室现有环境条件,注重环境规范、对工作流程的省时、便捷、流畅,环境美化、舒适等因素,重新规划功能齐全、科学合理。整体环境全面重新装饰。3建立完善的规章制度3.1建立各项规章制度根据现代护理质量管理的原则及

3、2011版血液透析标准要求,对血液透析中心实施科学化、标准化、规范化管理,制定并完善血液透析中心护理人员的工作职责,技术操作规程和各项工作流程;制定包括消毒隔离及监测制度、探视制度在内的共12项血液透析制度;制定和完善质量监控小组成员的职责;并随时进行检查,定期考核,必要时反复、强化学习,确保各项规章制度落实到位。3.2加强护理人员的技能培训透析中心的护理质量的高低与护理人员的操作技能的熟练程度成正相关[2]。加强透析管理的首要前提是血液透析中心的护理人员必须通过3~6个月的专科培训,熟练掌握各种与血液透析相关的专科理论知识及

4、操作技能,并通过考核合格后才能独立上岗。工作中应组织多种形式的在职培训,在强化基础知识及基本技能的基础上,学习血液透析的新业务和新技术,使护理人员不断提高专科护理能力。重视护理人员的质量管理及法律知识的培训,使每个人都有参与科室护理质量管理的意识。此外,应强化服务意识的培养,主动热情地为病人提供高质量的护理服务。4建立护理质量评价标准4.1结合血液透析中心的护理工作特点,建立有针对性的、全面的护理质量评价标准,评价标准要体现对病人的生理、心理和社会因素、护理成本及患者满意度等多方面的综合、全面评价护理质量。4.2建立常规血液透

5、析质量督察与持续改进制度,使其常规化、规范化,每月以护理人员三级检查为主,采用PDCA质量循环法来持续改进护理质量。4.3采用多种质量控制手段4.3.1采取全员质量管理将急救物品及急救技术、消毒隔离、护理技术操作、护理文件书写等护理质控重点项目的自查和互查授权给每位护理人员,护士长随时抽查,及时掌握或发现影响护理质量的隐患,发现问题,立刻纠正和解决,杜绝医疗护理差错事故的发生。另外,护士长应规范操作流程,学会归纳总结,如我科制定的血透“四查八对”(预冲管路前、穿刺前、上机前、上机后查;对姓名、机型、透析器消毒日期、透析程式、脱

6、水量、透析时间、肝素用量、透析液电导度);上机“五步骤”、下机“六步骤”等,以便于护士掌握。4.3.2抓关键环节在治疗护理过程中,一些关键环节技术操作质量的好坏与成败,可直接影响到治疗效果,甚至关系到病人的生命安危,因此,要把质量控制重点放在控制关键环节上,如:上机前,透析器与血路管道是否连接正确;A、B透析液吸管是否正确插入浓缩的A、B透析液桶中;上机后,静脉壶是否放入空气检测器内;静脉血路管是否放入静脉夹内;透析液的电导度、温度及血流量是否调至所需值;肝素的用量及超滤量设计是否准确等。抓重点服务对象(如新透析者、急危重症病

7、人、肾移植、手术前后病人)等;重点监控对象(新上岗护士、进修护士)、重要时段(上下机、节假日、夜班等);护士长应随时掌握操作质量的动态变化,发现问题,及时处理,对技术操作中的复杂和疑难问题要亲自指导或操作,并通过落实技术操作规程和规章制度控制全程的技术操作质量,确保血液净化操作优质、高效、安全。并注意将护理检查结果与奖惩结合,有利于调动护理人员参与质量控制的积极性。4.3.3计算机软件管理随着电子信息技术的飞速发展,可采用计算机护理质量管理软件,使护理管理数据化。设置透析中心内护理工作的所有内容及质量评价指标,将每次检查的结果

8、录入,进行汇总、统计、分析、查询,使单项护理质量趋势一目了然。并采用计算机管理血透病人及病历,使管理规范化。4.4强化科室的感染管理,杜绝院内感染4.4.1严格执行消毒隔离无菌技术操作,工作人员、病人及陪护人员进出血透中心都应更换专用鞋,专用鞋要做好定期清洁和消毒,中心内用明

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