钢铁股份有限公司2015年度财务报表分析本科学位论文.doc

钢铁股份有限公司2015年度财务报表分析本科学位论文.doc

ID:11138774

大小:985.00 KB

页数:24页

时间:2018-07-10

钢铁股份有限公司2015年度财务报表分析本科学位论文.doc_第1页
钢铁股份有限公司2015年度财务报表分析本科学位论文.doc_第2页
钢铁股份有限公司2015年度财务报表分析本科学位论文.doc_第3页
钢铁股份有限公司2015年度财务报表分析本科学位论文.doc_第4页
钢铁股份有限公司2015年度财务报表分析本科学位论文.doc_第5页
资源描述:

《钢铁股份有限公司2015年度财务报表分析本科学位论文.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、宝山钢铁股份有限公司2015年度财务报表分析姓名黄清翔学号201304104106班级2013级经济统计学指导老师刘建梅得分24目录一、公司概况41.1公司简介(历史发展及经营范围)41.2基本财务状况41.3公司战略51.3.1战略定位51.3.2战略重点51.3.3战略建议5二、行业分析62.1宝钢集团的SWOT分析62.2宝钢集团:宏观环境分析(PEST法)62.2.1政治因素(Policy)62.2.2经济因素(Economic)62.2.3社会因素(Society)72.2.4技术因素(Techno

2、logical)72.3宝钢行业地位分析8三、会计分析93.1资产负债表分析93.1.1质量分析103.1.2结构分析113.2利润表分析123.2.1销售收入和净利润趋势分析133.2.2公司销售费用、管理费用数据变动情况133.3现金流量表分析143.3.1现金流量表增减变动分析143.3.2现金流量结构变动分析15四、财务比率分析154.1偿债能力分析154.2营运能力分析174.3盈利能力分析184.4发展能力分析184.5杜邦分析19五、总结与展望205.1结论205.2建议21附件1宝山钢铁股份有

3、限公司2015年资产负债表22附件2宝山钢铁股份有限公司2015年利润表23附件3宝山钢铁股份有限公司2015年现金流量表24242014年宝钢股份有限公司财务分析报告摘要财务分析,是以财务会计资料为依据,采用一系列专门的分析技术和方法,对企业的财务状况、经营成果和现金流量情况进行分析与评价的经济管理活动。财务分析的基本内容是企业偿债能力分析、运营能力分析和盈利能力分析。财务分析的最基本功能,是将大量的报表数据转换成特定对财务报表使用者做出决策有用的信息,对企业的偿债能力、盈利能力和抵抗风险能力做出评价,预测

4、企业未来的报酬和风险,减少决策的不确定性。本文将从财务报表分析出发,结合管理会计、财务管理、管理学等知识,以钢铁龙头企业宝钢股份有限公司为例,结合行业分析、会计分析、财务比率分析,对宝钢集团2015年度经营情况作出分析,并给出相关建议。关键词:财务报表;钢铁行业;宝钢集团;24一、公司概况1.1公司简介(历史发展及经营范围)宝山钢铁股份有限公司系根据中华人民共和国(以下简称“中国”)法律在中国境内注册成立的股份有限公司。该公司经中国国家经济贸易委员会以国经贸企改[1999]1266号文批准,由宝钢集团有限公司

5、(前称“上海宝钢集团公司”,以下简称“宝钢集团”)独家发起设立,于2000年2月3日正式注册成立。宝钢股份主要经营钢铁冶炼、加工,电力、煤炭、工业气体生产,码头、仓储、运输等与钢铁相关的业务,技术开发、技术转让、技术服务和技术管理咨询服务,汽车修理,商品和技术的进出口,其中有色金属冶炼及压延加工,工业炉窑,化工原料及产品的生产和销售,金属矿石、煤炭、钢铁、非金属矿石装卸、港区服务,水路货运代理,水路货运装卸联运,船舶代理,国外承包工程劳务合作,国际招标,工程招标代理,国内贸易,对销,转口贸易,废钢,煤炭,燃料

6、油,化学危险品(限批发)限分支机构经营。1.2基本财务状况截止2015年12月31日,宝钢股份总资产23,412,300万元,其中流动资产6,990,300万元,非流动资产23,412,300万元;负债总额为2,011,690万元,其中流动负债9,185,980万元,非流动负债11,197,700万元;所有者权益总额为12,214,600万元;2015年度实现营业总收入收入16,411,700万元,净利润101,287万元。241.3公司战略1.3.1战略定位公司以“创享改变生活”为使命,以“诚信、协同”为价

7、值观,以“成为钢铁技术的领先者,成为环境友好的最佳实践者,成为员工与企业共同发展的公司典范”为愿景,以“成为全球最具竞争力的钢铁企业和最具投资价值的上市公司”为战略目标。1.3.2战略重点宝钢集团未来的基本战略是围绕规模扩张的未来发展主线,实现从精品战略到“精品+规模”战略的转变,从新建为主到兼并重组与新建相结合的扩张方式的转变,大力提升宝钢综合竞争力,引领中国钢铁行业的发展。1.3.3战略建议坚持“精品加规模”的战略思想,在技术领先的基础上,发展服务先行的制造业,发挥产融结合的优势,打造数字化宝钢,成为绿色

8、产业链的驱动者,在促进产业结构调整,推动公司二次创业的过程中,走出一条有宝钢特色的经营之路,推动公司由卓越走向优秀。24二、行业分析2.1宝钢集团的SWOT分析优势管理优势:五制配套,战略管理体系人员优势:高学历职员,与知名大学联合合作装备优势:进口冶金设备成本优势:规模效应,一定谈判能力产品结构优势:产销研、独有领先产品信誉优势:标普A—劣势高运输成本高人工成本铁矿石议价能力不足机会宏观经济趋稳发

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。