塑胶公司某项目可行性研究报告

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1、万达电气塑胶制造有限公司年产空调、冰箱等塑壳及电控200万套项目可行性研究报告万达电气塑胶制造有限公司二0一二年二月目录一、总论二、市场分析及产品方案三、原、辅料供应及仓储四、生产工艺与设备五、项目选址及总图概括六、环保、消防及劳动保护七、项目组织与实施进度八、投资估算和资金筹划九、经济效益分析第一章总论1.1项目概况1.1.1项目名称:万达电气塑胶制造有限公司年产空调、冰箱等塑壳及电控200万套项目1.1.2项目总投资:12000万元(人民币)1.1.3实施地点:浙江长兴1.1.4生产规模:年产空调、冰箱等塑壳及电

2、控200万套1.1.5生产年限:50年1.2投资概况1.2.1该项目由海蓝有限公司、壹万有限公司共同投资拟组建的万达电气塑胶制造有限公司承担.1.2.2投资简介:该项目总投资12000万,其中固定投资9500万元,新项目投产后的主导产品是模具制塑、电控生产。1.3项目提出的必要性由于海蓝(浙江)空调有限公司在长兴工业园区生产基地具有年产200万套组装生产能力。同时,壹万集团在南京新建了年产200万台冰箱的生产能力。但是,缺少具有一定质量保证及配套能力强的生产厂家,同时物流成本较高。在一定程度上提高了整机成本,同时也制

3、约着生产潜能的挖掘。在这种市场情况下,我公司抓住这难得的市场机遇,有计划的进入空调、冰箱产品的配套行业,建立自身在市场中的地位,实现较合理的规模效益;另一方面,我们要迅速扩展自身的产品线,增强配套能力,培育新的利润增长点。年产空调、冰箱等塑壳及电控200万套项目正是在这样的大背景下,以市场为导向,以规模竞争为目标,以技术创新为手段建立起来的。1.4项目可行性研究报告编制范围本项目可行性报告对项目进行分析研究,着重对项目提出的背景、市场需求、产品方案、建设规模和生产工艺进行分析研究,设备选用,并阐述选址、土建工程、公用

4、设施等条件,对环境保护,安全卫生及企业管理、项目实施进度等提出方案;再通过对项目的投资的估算和财务效益分析,最终对项目的可行性作出综合评价。1.5研究成果摘要1.5.1产品方案生产空调、冰箱等配套产品——年产模具制塑、电控200万套。1.5.2主要原材料由国内上海石化、长电科技等各大厂家提供。1.5.3配套建设条件1.厂房项目拟征用长兴开发区70.8亩土地。建造厂房及辅助建筑物45000平方米并安装各类生产设备。2.供电厂区需安装总容量为5000KVA变压器,由变电所供电,进线电压为10KVA。3.供、排水供水:厂区

5、工业用水由自备水泵站从河道取水,经处理,供各生产水及绿化。供水能力可达80t/h。生活用水由自来水厂供水。排水:厂区排水雨污分流。雨水经有组织暗管汇集后排到城市管网。生活污水,经处理排入下水道。1.5.4主要技术经济指标主要技术经济指标序号指标单位数量备注一产品规模套200万年产二公用工程年用电量年用自来水量万KWH吨21001800三年工作日天300双班作业四职工人数人600五总投资:固定资产投资流动资金万元万元万元1200095002500六主要财务计算指标(正常生产年)达年产销售收入达年产生产总成本年销售税金及

6、附加年利润总额年所得税万元万元万元万元万元10000092760366272402610七主要财务评价指标投资回收期投资利润率投资利税率年%%260901.6项目可行性报告主要结论本项目选用与国际水平相当的国产设备,同时使用征用土地按设备、生产规模等科学设计和布置厂房及公用设施,使项目的实施时间短、投资省、上马快,使项目尽快发挥较好效益。从项目财务分析看,本项目的固定资产投资9500万元,达产后年销售收入为10亿元,年利润总额7240万元,销售税金及附加3662万元,投资回收期2年,时间比较短,且项目的偿还能力较强。

7、第二章市场分析及产品方案随着中国加入世贸组织,国内家电行业将面临前所未有的严峻考验。一方面,在国际国内两个市场的双重挤压下,一些资产薄弱、技术不强硬、结构不合理的中小型企业必将面临淘汰;另一方面,随着家电市场的日益开放格局的形成,国内家电行业的价格壁垒化为乌有。建立大型企业,树立良好品牌,进行技术升级,充分利用规模经济已是家电行业走向成熟的必由之路。由此预测,未来家电企业将形成寡头竞争的局面。所以,进行科技创新,产业结构和企业结构调整已是大势所趋。发展到2010年,空调器生产集中在5—6家企业,即海尔、格力、美的、海

8、信(科龙)、志高。5家企业的合计总产量占全国总产量的70%。总体市场占有率约为45%。其中格力300万套/年、海尔300万套/年、美的300万套/年、海信(科龙)280万套/年。另外,格兰仕、新飞、奥克斯等新军的加入。又给竞争已经十分激烈的家用空调引发了更多的关注。万达电气塑胶制造有限公司年产空调、冰箱等塑壳及电控200万套项目正是在这样的大背

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