浅谈财务研究工作中现存主要问题及解决措施

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1、浅谈财务研究工作中现存主要问题及解决措施[摘要]财务分析作为财务管理的重点内容,是财务管理的桥梁和纽带。据此,企业外部报表使用人能够对企业财务状况以及经营成果做出综合评价。其不仅能够补充和注释报表,同时更是财务分析报告的基础条件。然而,大多数企业与外部使用人对于财务分析工作的重视程度不够,因此财务分析无法发挥其应有的作用。本文分析了财务分析工作中现存主要问题,在此基础上提出了解决财务分析工作的具体措施。[关键词]企业 财务分析工作 现存主要问题 解决措施一、财务分析工作中现存主要问题1.财务分析工作体系尚未

2、建立7我们常说企业必须建立财务分析工作体系,进一步提高财务管理水平,然而,现实当中大多数企业的财务分析工作仍然严重滞后,存在许多问题急需解决。通常只有发现异常情况和严重问题时,企业才会重视财务分析工作,事后分析较多,导致财务分析的预警和监控作用无法有效发挥。针对如何开展财务分析工作、财务分析工作的具体内容等问题也缺少指导性意见和建议,很少有财务人员能够主动开展财务分析工作,企业对财务分析工作的重视程度不足。2.企业内部经营体制漏洞明显很多企业尤其是分公司的财务分析指标项目,都会不同程度地受到人为因素的影响,

3、加之核算中计划模式以及非可控项目较多,导致财务分析没有可比性,失去意义和价值。多数企业的财务分析都是成本分析,针对利润和现金流量等方面进行分析,问题大都不是报表问题,按照正常财务报表无法发现问题的原因,但根据财务报表数据取得的分析数据却没有说服力,直接导致财务分析的失效。而考虑和测算报表以外的事情,对于财务管理而言又困难极大。3.财会人员业务能力有待提高7作为一项综合性的工作内容,要求财务分析人员必须具备优秀的业务能力等良好的个人素质。虽然近年来企业财务人员的整体学历水平明显提升,大都为本科以上学历,然而高

4、学历并非意味着能力强,他们之间还存在明显的差距。实践工作表明,由于会计岗位独立性强,相互之间界限明显,如果财务人员长期工作在固定岗位上,势必形成固定模式,不利于全面了解和掌握企业发展情况,阻碍个人业务能力的提高。尽管财务分析是财务管理工作的重要组成部分之一,然而财务人员参与财务管理的积极性并不高,原因是财务分析工作十分繁杂,必须经过调查研究付出大量辛苦,才能掌握企业的业务、经营以及管理流程等,而企业又无法通过强制手段改变财务人员的这种心理需求,这就给财务分析工作带来了一定难度。4.财务预算指标制定不够科学一

5、些分公司的生产经营活动经常受到总公司的制约,必须根据总公司的财务预算指标来制定执行,其财务部门需要将预算指标进行层层分解,最后落实到各部门以及车间等,并根据上年实际情况制定年度详细生产经营计划内容。尽管期间也会同下级部门沟通联系,然而总体上预算指标的制定仍是按照自上而下进行,如此势必导致部分预算指标的制定不够科学合理,尤其是对于一些受不可控制因素影响较大的企业而言,在不同年份里各项预算指标可能存在较大的差异。比如强制缩减原材料,可能影响产品质量或者其他问题,使生产经营目标的实现受到严重影响。我们开展财务分析

6、的目的就是实现预算控制,如果制定的预算指标不科学,那么预算控制就毫无意义可言,自然也达不到财务分析效果。5.财务分析工作方式过于落后7财务分析工作需要大量的基础数据,经常需对对大量数据进行横向或者纵向等各种比较分析,以便使分析结果更加透彻和准确。然而,一直以来,财务分析工作始终让人感觉过于繁琐和麻烦,数据计算、填列、审核浪费了大量时间,所采用的工作方式也过于落后,这就需要我们建立一套现代化的财务分析信息系统,从而提高财务分析工作效率,促进财务分析工作的发展。二、解决财务分析工作的具体措施1.真正建立完善的财

7、务分析工作体系企业应该将财务分析工作作为日常工作来抓,让每名职工都参与到编写财务分析报告中来。具体企业可组织各部门核算人员每月上报财务成本分析报表,从而汇总分析出企业成本,形成企业月度财务分析报告。同时要求岗位人员针对岗位重大变化也要形成分析报告,这里所指的重大变化可参考比较法进行,比如核算科目期末数比期初数的变化大于10%时即可视作发生了重大变化,此时必须分析并查找出具体原因,逐渐形成成本分析为主、其他分析为辅的日常财务分析模式,最终建立完善的财务分析工作体系。2.不断丰富企业的财务分析指标7企业财务分析

8、工作发展变化较快,对创新要求较高。尽管现有财务指标大都没有应用价值,然而我们却可以根据企业管理中的重点和难点问题,通过财务分析寻找出突破和控制这些问题的关键点,制定相应的解决方案。从而视其为财务分析指标,也可作为考核指标内容,融入企业的日常分析工作,丰富企业的财务分析指标。比如,针对总公司加强子公司物资管理的实际情况,子公司就可以进行物资管理财务分析,按照确定的分析内容和办法,初步制定出常用分析表格来。再有,如果

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