关于开展“创建文明班组”活动的计划

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1、关于乌兰木伦选煤厂开展“创建文明班组”活动的计划为全面提高各班组员工素质，进一步增强厂部核心竞争力，根据公司及中心关于开展班组建设活动的工作要求，在员工与员工之间，班组与班组之间形成追、赶、比的活动气氛，现将我厂2010年5月份开展“创建文明班组”活动安排如下：一、厂部设立考核小组，以厂长王子明为组长，薛保生、周增宏为副组长，各班组长为组员，以各单位联合评审的组织形式对活动各项工作进行统一审核。二、考核以本月为限，本月根据打分表对各班组、员工本月活动情况进行评定，并选出优秀者给予表彰。三、考核打分按“

2、文明班组考评标准”执行，考核第一名班组在月度考核中加2分。五、考核结果将于每月底在班前会宣读。乌兰木伦洗煤厂2010年5月1日文明班组考评标准2010年度考评项目考评内容分值考评方法得分思想作风（15分）认真开展思想政治学习活动、形势任务教育活动，职工参与率达到100%5查看资料积极开展班组思想政治工作，班组成员思想观念先进，具有较强的大局意识、责任意识和创新意识5员工访谈班组成员体现积极向上、开拓进取的良好作风5听取汇报道德精神（15分）树立社会主义荣辱观，深入开展以诚信为核心的职业道德建设，完善职

3、业行为规范5活动记录展示文明职业礼仪和良好职业形象，形成体现时代特征和班组特点的职业精神4抽查员工关心社会献爱心，积极开展牵手困难职工、社会公益服务等志愿者活动3活动记录遵守“七不”3群众评议规范，践行公共道德，开展禁毒、禁赌教育，班组成员具有较高的道德素质考评项目考评内容分值考评方法得分学习氛围（15分）积极开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动、读书活动和文体活动，学习制度健全，活动形式多样5查看记录班组学习氛围浓厚，文化技能培训参与率达到100%，学习力不断增强4查看记录员工访谈班组成员科学

4、文化、职业技能素质明显提高，具有大专以上文化程度和高级工以上技术等级的员工达到50%3查看资料和相关证书班组成员学以致用，成为岗位技术能手和业务标兵3查看资料领导评价团结和谐（15分）加强班组民主管理，坚持和完善班务公开制度5查看资料加强班组和谐团队建设，增强班组凝聚力5听取汇报班组长关心职工工作、学习、生活，办事公平公正，维护职工合法权益5员工访谈班组成员团结一致，互助合作，人际关系和谐稳定5实地查看考评项目考评内容分值考评方法得分科学管理机制好（15分）加强班组建设的长效管理，健全完善创建工作制度

5、，员工对创建要求知晓率达到100%5查看资料狠抓创建过程的规范化操作，班组成员职责分明、责任落实，班组工作环境文明有序4日常检查班组形成目标管理科学化、目视管理鲜明化、现场管理刚性化、基础管理规范化的管理机制3日常检查班组创建活动档案资料齐全3查看台帐工作一流业绩好（20分）班组圆满完成各项生产、工作任务5查看报表班组成员具有较高的技术、业务能力和一定的技术（管理）创新成果5查看相关部门鉴定班组积极开展技术练兵、劳动竞赛、科技创新等活动，合理化建议参与率达到90%以上5听取汇报查看资料班组生产经营、服

6、务质量、经济效益、社会评价等综合业绩指标在本单位（系统）名列前茅5查看相关部门鉴定