采购抬头运费在订单行项目中分摊

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1、信息中心技术文档采购抬头“运费”在行项目中分摊说明：当采购订单有运费发生时，订单抬头项目里可以增加“运费”（抬头条件）以记录该订单所发生运费并将运费计入成本。一、按订单行项目数量进行分摊1、定义FRC6数量式运费（抬头条件）：第11页共11页信息中心技术文档2、将FRC6分给定价过程（RM0000）：3、前台操作：抬头条件：自动生成项目条件：第11页共11页信息中心技术文档从上图中可以看出：当抬头输入了4000元运费时，这4000元在两个行项目里，就会按照每个行项目的数量去进行分摊，第一行3000公斤分摊3000元，第

2、二行1000公斤分摊1000元。如果各个行项目的计量单位不同，抬头数量式运费又如何分摊呢？如下图：此时在抬头增加运费FRC6：维护FRC6时，是要以“UOM单位”来进行维护的。如果维护为“个”，则：第11页共11页信息中心技术文档抬头运费增加了2400元，行项目运费，也只有单位为“个”第一个行项目增加了2400元运费分摊。第二和第三行单位不为“个”的则会报错，提示订单不能保存，如下图：由上可知，抬头条件中按数量分摊运费，要求行项目的计量单位必须保持一致。4、MIGO收货5、注意事项:抬头条件分摊时，采购订单项目单价随之

3、改变。如订单（5500146437）第一个行项目，原订单单价为：第11页共11页信息中心技术文档输入抬头条件运费后，则项目单价变为：即：每公斤增加一元。二、按行项目金额进行分摊：1、定义条件类型FRB7第11页共11页信息中心技术文档2、分配FRB7给定价过程（RM0000）：3、前台操作：抬头条件中加入FRB7条件第11页共11页信息中心技术文档第一行增加运费152.30元：第二行增加运费347.70元：即：抬头增加运费500元，第一行运费分摊500*3504.27/11504.27*100%=152.30元，第二行

4、运费分摊500*8000/11504.27*100%=347.70元。行项目分摊运费，也同时反映到单价上：未分摊运费前的单价：分摊运费后的单价：第11页共11页信息中心技术文档三、按行项目净重进行分摊1.定义FRB8条件类型第11页共11页信息中心技术文档1.将FRB8分给定价过程（RM0000）2.前台操作物料：1100219003，净重9.600KG，订单数量1000件1100223001，净重7.200KG，订单数量1000件ME21N创建采购订单：抬头加上2元/kg的运费：第11页共11页信息中心技术文档分摊结

5、果如下：第一行11002190031000件，净重1000*9.6=9600KG第二行11002230011000件，净重1000*7.2=7200KG运费为2元/kg,，则第一个行项目分摊9600*2=19200元，第二个行项目分摊7200*2=14400元第11页共11页信息中心技术文档1.MIGO收货第11页共11页