浅谈物流成本核算的反思

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1、浅谈物流成本核算的反思现代物流管理作为一种新的管理理念，开辟了人类经济管理领域又一个新的利润源。物流管理会计是一门服务于企业物流管理的学科，旨在借助各种现代化手段，通过运用各种定量计算与分析的方法对企业物流本身的信息进行处理，形成一整套有效的物流信息，以便于企业决策者进行正确决策的一种管理活动。一、物流管理会计中存在的问题1.无法取得完整的物流成本资料现行的财务会计把企业的成本分为生产成本和销售成本，而销售成本只是生产成本的一种转化形式，企业的费用分为管理费用、财务费用和营业费用3种，没有单独的物流成本或物流费用之分。在供应过程中产生的运

2、输费、装卸费、在库存过程中产生的挑拣整理费、资金占用费、在生产过程中产生的在制品运输费、运输设备的折旧费、在销售过程中产生的运输费、包装费、装卸费、在售后服务过程中产生的运输费、装卸费、在废弃物(如生产过程中产生的废品、不合格品等)过程中产生的物流费用等等，均被肢解得支离破碎，有的进入企业的生产成本，有的进入企业的管理费用，有的进入企业的财务费用，有的进入企业的营业费用，要想从现行的会计核算体系框架中重新分离出企业的物流成本是件非常困难的事情。这应该成为物流管理会计重要的研究内容。2.物流管理会计意识淡薄对比管理会计的框架，物流管理会计的

3、框架应该包括物流管理会计基础、物流管理的预测与决策会计、规划与控制会计以及业绩评价与责任会计4大部份。目前，我国企业大多数人员对于物流成本不甚了解，弄不清楚物流成本与生产成本以及促销费用之间的关系，也不知道物流成本管理中的效益背反，更无从谈起对物流管理会计的认识与理解。物流企业计算物流成本只是单纯地想了解物流费用，没有达到怎样利用已知的物流成本信息进行有效的物流管理，也就是说要利用物流管理会计这种内部管理会计的思想和方法为企业的决策服务。企业的物流成本管理不只是企业物流管理部门的事情，应该贯穿于企业每位员工的思想中，涉及到企业的每个生产环

4、节、生产阶段、生产工序等角落，是企业整体的事情。3.没有企业物流成本测算规则和方法的参考标准在新的历史时期，广大人民群众对文化的需求也越来越高。影剧院是满足人民群众基本文化需求的重要方式之一，所以影剧院的建设等各个方面的工作也迎来了一个新的高潮。但是，影剧院如何适应经济的新形势，如何面对体制改革和机制创新，如何做好会计管理，这一系列的问题都随之而来。只有在做好会计管理的前提之下，影剧院才会保持正常的运转，才会真正起到传播先进文化的作用，才会在丰富人民群众的文化生活中做出贡献。财务管理是影剧院发展和经营的核心，会计管理是财务管理的基础工作和

5、重中之重，最大限度的做好大剧院财务管理工作，达到预期的会计管理目标。因为能否做好会计管理工作直接关系到大剧院作为先进文化的传播者，是否可以为广大的人民群众传播先进的文化。一、影剧院会计管理中存在的问题近几年我国的大剧院呈现出繁荣发展的势头，但是会计管理中暴露的问题也越来越多。第一，费用支出失控。会计管理形同虚设，对于经济往来账目不明确，没有详细的记录，也没有对账，存在较大的管理漏洞，经济效益低下。第二，会计信息失真，存在不少的造假行为。会计工作秩序的混乱，核实不严，会计信息失真现象普遍存在。如常规性的印单分管制度、重要空白凭证保管使用制度

6、及会计人员分工中的内部牵制原则等得不到真正的落实;还有一些人为的和恶意的捏造会计信息，从中获取利益，篡改会计数据，使账目混乱，账本瘫痪，隐瞒收入和支出数据，虚报财务信息，中饱私囊，债务不实，资产管理混乱。这些都是大型影剧院会计管理中遇到的实际问题，需要认真解决，给会计管理一个新的出路。二、影剧院会计管理需要注意的问题1.要有明确的会计管理的目标要做好大型影剧院会计管理的工作，首先要明确会计管理的目标。在有会计管理目标的前提下，有利于完善会计管理的各项制度和章程，可以科学的指导会计管理工作的开展。所以要制定适合大剧院会计管理的目标。确定大型

7、影剧院会计管理的目标时首先应该明确究竟会有哪些因素会对大剧院的会计管理目标产生影响。在确定这些目标是我们要遵循一定的标准。在工作中要搞清楚哪些因素对剧院的收入有益，哪些因素会增加大剧院的是投入，不管是资金、劳动力还是其他方面的投入。还要清楚风险主要来自何处，要有清醒的头脑和深刻的认识。大型影剧院的财务管理应该把价值最大化作为目标，在保证大剧院的正常运转和发挥基本功能的基础上尽可能的优化财务管理政策和体系，使大型影剧院在稳定发展的基础上保持总价值最大化。由于我国尚未制定物流成本计算标准，物流管理会计处于杂乱无章的状态。对物流成本的计算和控制

8、，每个企业都是分散进行的，他们都是根据自己的认识和理解来把握物流成本。企业之间无法对物流成本进行分析比较，也无法得出行业平均物流成本，没有行业物流成本的标杆数据。4.现行国民经济统计信息体系缺