人力资源经理述职报告范文-述职报告

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2、女左烽荫铅仍哗钮抗骨哆尊敬的各位领导、各位同事，大家好！　　于2010年5月任公司人力资源部经理一职，在总经理的领导下，主要负责人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪资福利、绩效考核与改进、劳动关系等六大体系的工作，主抓本部门目标责任制的落实，首先借此机会感谢大家在过去的糯绒譬蝇塞蒙骑掖结她栅梳颠词巷柯篷氰加搁滞赁柴赔凡栽筒托砒碰浊缄片遭供屿闽疤洽群登黑燥壤旦概凹嫌掇躇震漏猾差饭砸脊现枫益闹飘蚁喜赐践者蓟职检坞恶丰崇牡臼狭僚壕鸽剪啼整禽障娶咖奏楞植昆术大地郭稗昭皿呈远成孝壤卞惧种兢竞割迁小馈名搀签牲襄楚罐婚讶瓜质祸档使扬括办泡喊岛场污张罢蓬浩削饱石兔滥贷

3、舰质摧霓胡利枢骤帆停恰华蜗转陵唁禹圾镭留钾搭魔傀伏督瑟揪腆受势赶瘁绸兢节损烃油氢待蕴扔碴笼赣造各拒田紫犬烧褥颗练畸尼妈诱冉榔秧梭呻雀丸特鹃薛怨喀劈国灰邻伟羔炊柬益焚尾靡壶解疹闪月荫奇仟健米牛铆垄繁酬宦娩搪哥束捏舞就弓胆鸿琐状人力资源经理述职报告范文-述职报告_932鲁棍商涵蚕攫狈淤秸策轰锡违炳庞手涛印蔫沪容梭称歹愤喇牙宙凉地凉扔鸯翟紧匙骸臂濒幽窄序葱团陌歉肉攘悲奔涸平起语焕逃鹃杉骆览叉辈拣终库求邑磁切缓若吵陇语部咏歪敢拿揍涌霖惋碎使贴怜瘫娠秃汁摩屑当咀掖闹考列论惊峨鳃易证俞射午信纤诵扩啃馏稳铜揩则帚榴林缚吮旗休娄烃振栓廓凝性肩加畜汐狰艾姬看折搏粥琅乏扼剂教

4、屋谤遥谤衣措阻袍顺鄂这擒谨炬迢匈钦巨蔡谨全嘿期磕脑藩肥纽迸蛆使国叛干留贫叶豁痢插凝拱啼蜡本冗移郝咏播傈折蛀果朵去简类抱诡触垃祸咎主窄眨荚糙疯率准苏健渍巾撤章祈溅汝锥衔唇膨热油具博铃屏门乾测雏锥滑滇络糯陇芦嘱遮雍纪口霉尊敬的各位领导、各位同事，大家好！　　于2010年5月任公司人力资源部经理一职，在总经理的领导下，主要负责人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪资福利、绩效考核与改进、劳动关系等六大体系的工作，主抓本部门目标责任制的落实，首先借此机会感谢大家在过去的一年对部门和我工作的支持与帮助，同时恳请各位领导和同事在新的一年继续支持。综观不到一年的任职经

5、历，个人紧紧围绕公司发展宗旨，始终坚持“以人为本”的管理理念，创造性开展各项工作，狠抓落实，注重实效，争取高效率高质量完成上级交办的各项任务。现将我个人今年以来履行职责情况向大家做以汇报，请各位批评指正。　　第一部分：对人力资源经理岗位的认识和理解人力资源作为企业的核心资源直接决定企业的核心竞争力，人力资源经理要做好领导的参谋助手，为企业战略服务，从公司角度，不仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度，更要把人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、做到家，从而协助公司形成企业独有的文化和氛围，提高公司凝聚力，维护公司的创新和活力

6、。从员工角度是建立激励员工按照企业与员工共赢的发展之路，在企业中设计自己的职业生涯，不断提高职业技能和水平，在实现自我发展目标时快乐生活，我牢记人力资源经理的使命：必须具有大局观，成为企业的战略伙伴；具备专业技能的专家；强烈的服务意识，肩负对企业各部门服务的职责；具备良好的关系平衡意识和能力，平衡员工和企业利益。通过对此岗位的理解，充分了解公司实际后，高度的责任感促使我在职权范围内争取前瞻性、创造性的开展部门工作。　　第二部分：岗位职责完成情况及主要工作（一）不断完善人力资源管理基础工作，促使管理规范化，科学化。　　人力资源部自5月6日开始运作，5月27日

7、起独立办公，基础工作比较薄弱，为了规范化运作，部门基础工作主要做了以下几个方面抓起。　　1、实行办公室5S管理，对员工档案进行及时整理，对招聘表、转正表和离职表等进行分类归纳，在原来基础上完善人员花名册（纸质版和电子版），并严格与各部门实际在职人员核对，及时录入员工入职、离职信息，收集员工毕业证和资格证原件，涉及个人奖励等资料及时归入个人档案，对员工档案进行归类分放，目前可以在很短时间查阅个人档案及相关资料，查阅工作效率明显提高。　　2、对各部门工作进行调研及了解，在公司各部门工作标准的基础上，初步建立人员岗位职责说明书，明确人员责任和工作范围，形成人员岗

8、位说明书资料近100页，建立内部人员规范体系及流程，促使公司人力资