璃玻（集团）有限公司能源审计报告大学论文.doc

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1、某某玻璃（集团）有限公司能源审计报告目录报告摘要3报告正文20第一章审计事项说明21第二章企业基本情况23第一节企业概况23第二节公司主要工艺特点25第三章企业能源管理系统31第一节企业能源管理概述31第二节企业能源管理制度36第三节企业能源计量管理40第四节企业能源统计管理46第四章企业能源流程51第一节企业用能系统概述51第二节企业能源流向52第五章企业能源利用状况分析55第一节能源消费状况55第二节重点工艺能耗指标60第三节企业综合能量平衡表66第四节产值能耗及能源成本指标的核算7035某某玻璃（集团）有限公司能源审计报告第六章主要用能设备及运行效率72第一节主要用能设备72第二

2、节主要设备运行效率分析74第三节淘汰用能设备75第七章节能潜力分析和建议76第一节节能方面存在的主要问题77第二节节能潜力分析79第三节优化产业结构，实现可持续发展86第八章节能技改项目88第一节“十一·五”期间企业已做节能项目88第二节企业节能技术改造措施方案89第三节节能效果与考核指标计算分析99第四节影响能源消耗变化因素的分析102第九章审计结论及企业合理用能建议10435某某玻璃（集团）有限公司能源审计报告报告摘要按照国家发展改革委等部门《关于印发千家企业节能行动实施方案的通知》、某省人民政府《关于加强节能工作的决定》和吕梁市人民政府《关于加强节能工作的意见》等文件的要求，为全

3、面了解某某玻璃(集团)有限公司的能源管理水平及用能状况、排查在能源利用方面存在的问题和薄弱环节、挖掘节能潜力、寻找节能方向、降低能源消耗和生产成本、提高企业经济效益。某某玻璃(集团)有限公司成立能源审计组，聘请能源审计专家参加能源审计工作，于2009年11月～2009年12月对公司2006年的能源消耗进行了能源审计，并完成《能源审计报告》，主要内容如下：一、企业概况某某集团组建于2005年3月，是以某某玻璃(集团)有限公司为核心企业的法人联合体，是某省唯一一家集采矿、原料加工、浮法玻璃、汽车与建筑用安全玻璃生产和销售为一体的大型民营股份制企业。某某集团资产总额为16亿元，年产值达12亿

4、元，占地面积约79.6万平方米，拥有员工3800余人，其中本科以上学历员工234人，高、中级技术人员344人。现有浮法玻璃生产能力为1760万重量箱，玻璃深加工能力为300万平方米。某某集团核心企业为某某35某某玻璃（集团）有限公司能源审计报告玻璃(集团)有限公司，其拥有三个控股子公司：某青耀玻璃有限公司、某东太石料有限公司、某某运输有限公司。某某玻璃(集团)有限公司现有浮法玻璃生产线四条，年生产能力为1260万重量箱。该浮法生产线整体由秦皇岛玻璃工业设计院设计，采用了先进的洛阳浮法玻璃工艺技术，项目生产布局设计中将两条浮法玻璃生产线置于同一厂房，既可充分合理利用人力资源，又可提高管理

5、效率；在燃烧系统设计中，采用了焦炉煤气为燃料，既可充分利用当地丰富的焦炉煤气资源，又可降低公司制造成本，当地焦炉煤气价格仅为0.45元/m3，按每条生产线日耗19万m3计算，较燃烧重油可节约成本近20%，确保公司产品在同行业中拥有成本领先优势。2006年度，某玻璃公司固定资产32677万元，完成工业总产值25294万元，工业增加值7169万元，税金709万元，利润37万元。2006年某玻璃公司综合能耗当量值68503.04tce，实现工业总产值25294万元，万元产值综合能耗为2.71tce/万元；实现工业增加值7169万元，单位工业增加值综合能耗为9.56tce/万元；2006年耗电

6、量为5156万kWh，单位工业增加值的电耗为7192kWh/万元。35某某玻璃（集团）有限公司能源审计报告二、企业能源计量及统计状况集团公司设有节能办公室为企业能源管理工作的领导机构，由集团办公司主任李映奎兼任节能办主任，专职节能人员郭振宇具体负责节能管理体系运作，浮法一公司、二公司等基层生产单位在公司统一领导下，对公司开展全方位的节能管理工作。目前，公司在人员配备上存在一定的缺员现象，导致节能工作无法做到真正意义上的全面贯彻落实，给公司能源管理制度的落实带来了一定的障碍。再者，能源管理部门的职责、权限不完整，没有形成有效的管理网络，所以能源管理单位和平行的机关部室关系不明确。某玻璃公

7、司在在计量仪表管理方面，只是完善了进出主要用能单位和进出主要次级用能单位计量仪表的配置，而对主要用能设备计量仪表配置率较低，且有少量计量器具计量不准确，客观上也使得大部分公司内部无法制订细化的工序能耗及单位产品能耗考核定额指标。企业能源计量系统由煤、焦炉煤气、电、水、蒸汽、燃料油六大块组成，其煤、焦炉煤气、电、水消耗量较大，电全部从电网购买，水由自备井提供，其计量范围都较大。目前企业的能源计量、统计、管理工作主要由公司节能小组和生产单位生产科负