新消费理念下服装设计的变革

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时间:2018-07-10

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1、新消费理念下服装设计的变革本文以服装设计与消费者之间的关系入手,阐述了时装与消费者的不同历史时期变化中的互动形式,采用案例阐述,系统分析的方法,剖析当下服装行业前沿出现的互动手法和背后存在的趋势。大家在相关论文写作时,可以参考这篇题目为新消费理念下服装设计的变革的服装设计论文。    原标题:当下服装设计与消费者的新型互动    摘要:计算机与X络的普及与应用变化了人类生活的节奏,和人们的观念以及生活方式。强大的信息技术为各学科领域的发展搭建起了一个前所未有的平台,服装设计领域也迎接着它的快速发展和更多新的形式,新的内容,新的方法以及更多

2、新的问题。从我国服装产业线上销售的繁荣到实体经济的低迷,其中用户的购买方式,与产品本身的互动方式也产生着巨大变革。本文以服装设计与消费者之间的关系入手,阐述了时装与消费者的不同历史时期变化中的互动形式,采用案例阐述,系统分析的方法,剖析当下服装行业前沿出现的互动手法和背后存在的趋势。旨在观念巨变的新时期,为有关服装设计如何更好地与消费者相处与沟通,如何做出更加有价值的服装设计提供一些有价值的参考。    关键词:服装设计;消费    一人与设计互动形式的变化    传统的时装发布会会在服装工作室或设计师的家中举行,新品的发布会将邀请来自不

3、同领域不同身份的客人参加。这是时装这一概念诞生以来,消费者与设计最原始的互动方式。直到今天,这种发布和订购的方式仍然得到保留。而现在与以前唯一不同的是,在发布会结束之后,这些刚刚展示的衣服会以当年几十倍几百倍的速度通过X络媒体传播到世界各地。    在互联X时代,服装品牌除了举行更加别出心裁,更高规格的服装发布会外,更需要多渠道的与消费者互动。从过去的找裁缝做衣服到90年代,我们从百货大楼里挑选、购买衣服,再后来有了大型的商城,我们购物的环境变的多样化。自2003年后阿里巴巴的淘宝X的问世,国内线上购物的兴起揭开了中国的X络购物时代的序幕

4、。从此,服装行业的实体销售与在线销售同步进行,并积极地与消费者互动成为了未来的方向。    20世纪是国际时尚品牌最繁荣的时期,一直延续以设计师个人才华和设计师的品牌团队为主导的流行趋势,影响人们对服装的购买倾向。1947年2月12日,刚刚创立的迪奥时装店的首届作品发布会一炮而红。而当时正值战后恢复期,期待回归女性化与优雅的服装的女士们迅速爱上了迪奥的设计。巴黎市民多数没有经济能力支付迪奥新系列服装昂贵的价格,但即便如此,仿造的新样式时装同样受到欢迎。后来,迪奥推出了Z形与翼形服装系列,同样受到了热捧。    二传统纸质媒体的暗淡    

5、过去,服装设计师运用大量广告和技巧和媒体使其品牌和发布会受人关注,包括电台、电视,还有一些专业的时尚杂志。着名时装杂志的读者往往是时装的消费者、商店的采购员、行业内的专家、时装杂志的记者。时装杂志为这些人提供了大量的信息。当年CK在Vogue杂志中曾发布了长达40页的广告,足以说明有影响力的时尚杂志对服装公司的销售有多么重要。    纸质媒体是永远无法取代的,可是随着数字媒体的出现,它的宣传效力越来越弱。数字媒体拥有即时更新的速度,更大的信息承载量,遍布各种数码设备的便捷性优势。如何保持与消费者的互动?是服装品牌当下要思考的新问题。   

6、 三体验式消费的兴起    物资匮乏的年代,人们为了满足功能性的需求而消费。那时候,当用户要买一块手表的时候,这块手表是上海牌还是北海牌都不重要,重要的是它能准确看时间。--《参与感》    超级市场和在线销售逐步替代了传统的百货商店。食物好不好吃?得先尝尝。衣服好看不好看?得先试试。然而如今繁忙的消费者无法如从前一样便捷的了解产品,产品的体验感、与消费者的亲密互动成为了重中之重。    服装品牌用各种方法提高消费者对品牌的体验感与忠诚度。开通公共主页宣传品牌的设计理念、通过有趣的互动提高消费者的兴趣、通过公共平台宣传产品的折扣信息等。 

7、   如今,很多服装品牌因为忽视了与消费者的互动,忽视了消费者的快速变化的需求而一味的扩大产量,因此付出了惨痛的代价。产能过剩而导致的库存是如今很多品牌面临的严重问题。在饱和的时尚零售市场中,品牌策略需要涉及各个领域。擅长运用多渠道互动、多方法强化消费者的体验感的设计会更加受到欢迎。    1智能试衣系统    X购省时省力又可比价,不过无法逃避衣服始终需要上身的需求,如何让线上消费者更好地想象出产品穿在身上的样子是一个难题。    虚拟试衣间服务能在某种程度上解决用户这棘手的问题。Metail公司刚刚获得约420万美元融资。基于Meta

8、il3D可视化技术,用户只须上传自己的照片、勾选三围就可完成个人模特儿、创建,甚至还可以对面部特征美化、美妆。用户只需提交一次照片,只要在Metail合作电商购物都可直接试衣.    阿里巴巴

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