工厂评估报告范本

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1、工厂评估报告编号：供应商：供应商代码：供应商地址：评估日期：采购陪同：□是□否目的：□工厂首次评估□订单生产检查□不合格供货工厂重新评估得分最高可得分百分比结论□A：通过□B：待定建议再次审核□不□是□C：不合格评估细节说明：13工厂评估报告编号：备注：日期：供应商：公司名称：地址：城市：所属省：电话：传真：电子邮件：联系人：联系人职位：13工厂评估报告编号：工厂位置：工厂名称：地址：城市：所属省：电话：传真：电子邮件：联系人：联系人职位：产品类型：备注：1.公司结构1.1公司法定名称a.法人公司

2、b.有限公司c.个体工商业者d.其他形式□□□-1□-11.2所有权a.单一所有权（国营、外商独资）b.合资c.私营d.联营下属□□□-1□-11.3成立日期：按照其营业执照空格-11.4营业额（人民币或美金）去年：前年：再前年空格-113工厂评估报告编号：1.5去年单一品种营业额a.b.空格-11.6产品种类：空格-11.7分支机构、下属公司是否和总公司同名？如是，列出地点和名称：□是□否-11.8出口比例：空格-11.9主要出口目的国a.b.c.空格-11.10近期主要客户（年销售额人民币/美

3、金）a.b.c.空格-11.11是否有合同转包如是,有多少：□是-1□否1.公司结构1.11.1主要转包商名：合作时间：主要转包商名：合作时间：空格-11.12是集中转包吗？□是□否-11.13转包商制造产品所占百分比空格-11.14生产能力(如非专一产品生产设备，须详细说明产品种类)a.单位为每一流水线（每天）：b.单位为每天：c.单位为每月：d.单位为每年：空格-11.15从取样(订单发布)到生产的主导时间：空格-11.16一个500件订单从下单到装运的平均主导时间(产品类型同1.15)空格-

4、113工厂评估报告编号：1.17一周平均工时超时-11.18是否采用翻班制？如是,分几班：□是□否未答-11.19是否采用计件制□是□否未答-11.20工厂全部雇工：空格-11.21工厂是否垂直设置（从原材料到最终产品）□是□否-1评估总分“关键问题”数管理得分回答错误备注：相关问题中基础题为“否”则其他无效2.组织2.1总经理：销售经理：采购经理：技术经理：生产经理：物流经理：财务经理：人事经理：空格-1财务与销售/生产同一人-2销售与生产/技术同一人-22.2存在多品种销售部门吗？□是□否-1

5、2.3存在多品种采购部门吗？□是□否-12.4存在内部设计/样品部门吗？主管人：空格-12.5*质量保证经理：13工厂评估报告编号：2.5.1质量保证经理报告对象：空格-1评估总分“关键问题”数管理得分回答错误备注：3.行政管理3.1*在和客户谈判中关键雇员能使用外语吗？□是□否3.2工厂能保证单一客户的订单均由同一员工处理吗？□是□否-13.3*订单有未登记、处理和保存的现象吗？□是□否3.4所有指向3.8的记录文档都是有效的吗？□是□否-13.5是否一个系统化的订单程序正被使用中？□是□否-1

6、3.行政管理3.6是否能保证对客户的技术信息采取了保密措施□是□否-13.7是否在用的通信设备在可接受操作的水准□是□否-13.8是否由一内部系统控制在用的文件、数据和信息的流转□是□否-13.9*万一有任何生产状况发生时是否有一报告程序体系在用□是□否3.9.1什么样式，对谁：空格-13.10用来证明3.9和3.9.1的记录是否有效□是□否-13.11是否存在一个计划部门来控制送货日期□是□否-113工厂评估报告编号：3.12是否具备有效的、书面的行政管理文件□是□否-1评估总分“关键问题”数管

7、理得分回答错误备注：4.质量保证4.1是否公司具备健全的质量体系或通过某种质量认证（例：ISO9000等）□是□否–24.1.1如是,什么样的认证？认证方：有效期限：认证内容：4.1有空格-14.1无不扣4.2公司是否有质量手册？□是□否-24.3是否在生产步骤中设置了内部质量保证程序（制程点）□是□否-24.质量保证4.4是否公司在生产设备中应用了质量控制程序（机器的保养计划，计量校准）□是□否-24.5*内部质控的文件是否有效（线上检验单，成品检验单，检验计划）□是□否4.6是否这些检验单做定

8、期分析并在需要的时候采取整改措施？□是□否-24.7是否转包生产在质量保证部门控制下并按照标准程序贯彻始终？□是□否-24.8*是否零件/原料供应商均被评估通过审核或具备检验报告？□是□否4.9生产中各个生产环节是否具有作业指导书？□是□否-24.9.1工人是否按照作业指导书进行操作？□是13工厂评估报告编号：□否-24.10公司是否提供工作程序和生产技能的培训？□是□否-24.11QA是否承担经授权在任何时候停止生产的责任？□是□否-24.12是否按照客户特殊的质量要求去生产成品