fidic合同条款实务

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1、FIDIC合同条款实务课时:2天              http://www.cnbm.net.cn/课程特色   FIDIC合同被称为土木工程合同的“圣经”、国际工程建筑业的通行惯例,是建筑业公认的工程施工、合同管理、项目管理和索赔的“最佳实践”。 FIDIC合同涵盖的合同事项极其完备,囊括了工程实施过程中可能出现的所有情形,内容全面,条款周密,措辞精当,脉络清晰,逻辑性强,在国际工程界备受推崇,为各种工程合同范本的“范本”,是企业参与各种工程合同谈判、条款制定与修改最具参考价值的样板和指南,也是项目管理的必备工具。   掌握F

2、IDIC合同条件,是每一个项目管理与合同管理者的必修课。对于企业参与国内外建设工程的市场竞争,提升项目管理水平,借鉴和吸收有利条款,规避合同风险和损失,切实维护自身权益具有重大意义。   【课程目标 】熟悉FIDIC合同文本1999年最新版本的主要特点和应用,结合案例,重点分析和讨论主要条款及其在工程施工项目中的借鉴和应用。   【课程特点 】   1.案例教学。精选30余个国内外工程承包案例以及100多个司法判例,解析FIDIC合同条款,案例紧贴实务,鲜活实用,通俗易懂。   2.对比教学。将FIDIC与我国法律、施工合同示范文本、

3、标准施工招标文件之中有关制度进行横向对比,将银皮书与红皮书、黄皮书进行横向对比,揭示风险利弊,指导学员运用合同条款趋利避害,使企业利益最大化。   3.实务研讨。模拟在FIDIC合同环境下施工重点、难点问题的解决和运作,加深学员对FIDIC条款的理解,增强项目管理和合同管理的实战能力。课程大纲引言1. 企业在工程合同管理中常见的法律风险及成因分析。2.为什么要学习FIDIC合同条款?如何学习、运用FIDIC合同条款?第一模块:FIDIC与我国施工合同制度的差异1.工程师/业主代表的职能。2.业主和承包商的权利、义务。3.工程验收、接收

4、。4.缺陷通知期。5.指定分包。6.纠纷解决机制。7.索赔的条件和程序。8.其他制度差异。第二模块:业主、工程师(FIDIC第2-3条)一、合同条款解析二、关联条款导读三、与我国合同文本对比、分析四、银皮书与红皮书、黄皮书文本对比五、案例1.某国桥梁工程业主不能完全移交现场引发的索赔…… ……   六、实务问题研讨:   1.什么情况下业主可拒绝安排承包商进场?承包商进场后,业主可否调整承包商占有现场的区域?   2.业主未应承包商要求提供资金安排的有关证明材料,承包商可采取哪些风险防范措施?   3.业主索赔条款中,甲供料、水电费等

5、款项扣回程序有何特别规定?   4.业主主张,工程师签发工期顺延核准单、经济索赔核准单须经业主签字认可方才有效,否则无效。这一意见是否符合FIDIC合同条件?   5.经工程师对隐蔽工程检验,签署合格意见,但竣工后发现楼板厚度不达标,承包商能否主张楼板施工质量已被接受?   6.工程师迟延发出图纸和指示,哪些情况下承包商无权索赔?   7.工程量经监理公司派驻现场的工作人员签认,但未经总监理工程师签字,该工程量是否可作为结算依据?   8.原告(承包商)称拌合机施工造价系被告指令其进行的施工,被告未认可。原告如何依据FIDIC条款维护

6、自身利益?   9.承包商认为工程师、工程师助手的指示不合理,可否拒绝执行?   10.施工过程中,业主终止了与监理公司的合同,但监理公司并未立即停止工作,此时监理公司的签字、核准行为是否有效?   11.承包商提出工期延长的申请,工程师作出决定的程序如何?决定权可否委托助手实施?对工程师的决定不服,承包商有何救济措施?第三模块:承包商、指定分包商、职员、设计(FIDIC第4-6条)一、合同条款解析二、关联条款导读三、与我国合同文本对比、分析四、银皮书与红皮书、黄皮书文本对比五、案例1.某国水利工程中指定分包问题2.某公路项目业主提供

7、测控点的延误引起的索赔3.某公路项目异常不利的气候条件引发的索赔 4.某世行贷款的水处理厂项目不可预见风险的索赔5.某工程履约保函纠纷6.某桥梁工程中承包商索赔失败原因分析   六、实务问题研讨:   1.合同约定承包商必须严格按工程师批准的施工方案组织施工,服从工程师的监理,但完工后发现工程不合格。承包商是否因执行工程师的批准、指示等而免责?   2.履约担保与国内履约保证金有何不同?履约担保的索赔范围。   3.项目经理在结算报告上签字确认,是否视为承包商对结算结果的认可?   4.业主指定分包商的工期延误,总承包商应否对此承担责

8、任?哪些情况下,总承包商可以拒绝业主指定分包?EPC合同对分包商管理有何不同规定?   5.现场数据的风险由业主还是承包商承担?对此,FIDIC合同条件与国内合同或法律有什么不同?EPC合同有何不同规定?   6.在施工

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