欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:11093729
大小:470.00 KB
页数:65页
时间:2018-07-10
《某镇排洪排涝工程》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、目录第一章项目简况及总体说明第一节项目概述第二节编制说明第二章项目组织机构设置第一节组织机构设置第二节岗位职责第三章施工总体部署第一节施工平面布置第二节目标计划第四章施工方案与施工工艺第一节施工测量第二节沉砂池第三节桥梁第四节排洪沟扩建第五节排洪洞扩建第六节扩建截洪沟第七节绿化第八节施工临时工程第五章工程进度计划与措施第一节编制依据及原则第二节施工总工期第三节确保工期的措施第四节工期提前保证措施第六章资源配备计划第一节人力资源配备第二节材料资源配备第三节设备与机械保证第四节资金保证措施第七章质量管理体系与措施第一节质量管理体系
2、第二节质量管理组织措施第三节质量管理技术措施第八章安全管理体系与措施第一节安全管理体系第二节施工安全措施第三节安全预案的编制第九章文明施工管理第一节文明施工的意义及内容第二节文明施工实施措施第三节文物保护第十章环境保护管理体系与措施第一节建立健全环境保护体系第二节环境保护措施第十一章季节性施工措施第一节雨季施工措施第二节夏季施工措施第三节冬季施工措施第十二章地上地下管线保护措施第十三章工程项目协调管理附表附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度
3、网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表第一章项目简况及总体说明第一节项目概述项目名称:擂鼓镇上下水坪地排洪排涝工程建设地点:北川羌族自治县擂鼓镇招标人:北川羌族自治县水务农机局计划工期:210日历天,计划开、竣工日期以签订合同为准质量要求:按国家现行施工质量规范验收标准一次性验收合格工程简况:北川羌族自治县擂鼓镇上下水坪地排洪排涝工程扩建排洪洞978m,扩建排洪沟74m,改建截洪沟1546m,新建截洪沟296m,总长2894m,北川羌族自治县擂鼓镇上下水坪地排洪排涝工程设计洪水标准为5年一遇洪水(p=20%),按20年一遇洪
4、水(p=5%)校核。主要建筑物均4级,次要建筑物为5级。第二节编制说明1、编制目的编制本施工组织设计为擂鼓镇上下水坪地排洪排涝工程施工组织提供科学、严密完整的纲领性文件,为工程提供科学、严密的施工方案,以确保优质、高效、低耗、安全、文明地完成工程的建设任务。2、编制内容通过及时对招标文件、图纸、技术规范要求进行详尽的研读,在编制原则下分别对施工组织部署、分项工程施工方案及关键性技术措施、施工总进度安排进行合理、科学的设计,施工机械配置,工程质量通病防治,施工合理化建设和降低成本措施,使整个工期在质量和安全上得到保障,文明施工和
5、环境保证达标。3、编制依据(1)擂鼓镇上下水坪地排洪排涝工程施工招标文件、设计图纸及工程量清单等相关材料。(2)国家及省现行施工及验收规范、规程、标准。(3)我单位现有技术力量、机械设备及劳动力供应能力。4、编制原则(1)执行国家有关方针政策,严格执行国家基建程序和遵守有关技术标准、规程规范、并符合国内招投标的规定;(2)面向社会,深入调查,收集市场信息,根据工程特点,因地制宜提出施工方案,并进行全面技术经济比较;(3)积极开发和推广新技术、新材料、新工艺和新设备应用,凡经实践证明技术经济效益显著的科研成果,应尽量采用,努力提
6、高技术效益和经济效益;(4)统筹安排,综合平衡,妥善协调各分部分项工程,均衡施工。满足业主对工期、质量的要求。(5)施工中尽量考虑环境保护方面的要求,做好环境保护工作,做到文明施工。第二章项目组织机构设置第一节组织机构设置为优质高效地完成本工程,我单位将抽调具有丰富施工经验的管理人员,组成擂鼓镇上下水坪地排洪排涝工程施工项目部。该工程将按项目法施工,实行项目经理负责制,以项目合同和成本控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能,全面履行与业主签订的施工合同。项目经理部严格
7、按照标准体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学管理体制,本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则,以塑造精品为目标,发挥企业集团优势,对工程施工进行综合的管理、组织、协调、控制,确保本工程实现一流的工程质量,一流的施工速度,一流的施工管理,一流的文明施工。出色的实现我单位的质量方针和本工程的质量目标,实现对业主的承诺。附现场管理机构图。项目部组织机构见下图:项目组织机构图项目的管理人员包括项目经理、技术负责人、施工员、质检员、材料员、安全员、造价员、行政后勤人员等将由我单位人员组成。大部
8、分技工、熟练工在单位范围内选用,普工计划在当地雇佣。第二节岗位职责1、项目经理职责(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度,并严格履行项目合同条款;(2)确定项目管理总目标,并进行目标分解,制订规章制度,明确所有人员的岗位职责,主持项目
此文档下载收益归作者所有