青岛绿生康发展有限公司创业计划书.doc

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1、青岛绿生康发展有限公司创业计划书1执行总结1．1公司简介“绿生康”可食用筷子有限责任公司是一家国家支持的中小型高新技术企业，落址于南惜福镇工业园，此地地理位置优越，交通便利，环境优雅。公司以高新技术为先导，致力于一种可回收食用的环保型筷子的生产和销售。公司针对于传统一次性筷子原料浪费资源、生产材料有害健康等问题开发出节省资源并且循环利用的新型筷子——可食用筷子。1.2市场描述公司推出的可食用一次性筷子的主要市场是餐饮业。我国筷子市场十分广阔，缘于我国餐饮业的迅速发展。现在市场上主要有一次性筷子和重复使用的“消毒筷”两种筷子。但是传统的一次性筷子制造业由于

2、生产过程不规范，在生产过程中使用工业硫磺、石蜡、双氧水、工业无水焦磷酸钠等危害人体健康的化工材料，同时使用后无法回收，造成资源浪费等问题，已不再受人们的青睐。而“消毒筷”的消毒费比“一次性”贵六七倍，成本较高，因而也无法成为筷子市场的主打。“绿生康”可食用一次性筷子的制造原料主要是天然无公害材料，不仅使得秸秆、糠等资源得到充分利用，而且可以回收利用，有利于降低成本、广泛销售。1.4投资与财务本公司建位于青岛市城阳区，，每年所得税税率25%。本公司成立初期共需资金69.97万，其中用于固定资产投资60.90万，流动资金9.07万。股本规模及结构暂定为：公司

3、注册资本100万，青岛农业大学技术投资30万（30%），自筹资本40万（40%），风险投资30万（30%）。35第一年估计便可盈利29.54万元，正常生产年份每年销售利润率20%左右，投资回收期为3年左右。风险资金可通过分红、出让股份等形式收回投资。2项目背景随着社会生活节奏的加快，一次性筷子在我们的生活中日益增多。一次性筷子由于方便受到餐饮业的青睐，35但是其造成的问题也日渐凸显。首先,十分浪费森林资源。中国市场各类木制筷子消耗量十分巨大，其中每年消耗一次性木筷子450亿双（约消耗木材166万立方米）。2.1筷子对木材资源的消耗现状　据统计数据显示，日

4、本全年一次性筷子的消耗量约为257亿双，人均消费200双左右。同时，日本国内一次性筷子的产量仅占3%左右，其余97%都是依靠进口，其中从中国进口的一次性筷子占全部进口量的99%。这就是说，日本约96％的一次性筷子来自中国。中国对日出口一次性筷子是最典型的发展中国家的经济发展模式，即为了发展经济进行资源出口型的生产开发，资源过度开发最终导致环境遭到破坏。据林业部2005年统计，中国森林面积达到1.75亿公顷，森林覆盖率为18.21%，人工林面积居世界首位。但中国科学院生态环境研究中心冯宗炜院士在接受新华社记者专访时介绍，世界上的“森林覆盖率”概念主要指郁闭

5、林，不包括水果林和一些防护林，而中国对森林覆盖率的统计则统统包括在内。因此，从生态功能上看，中国被计入覆盖率的森林与国外统计森林的生态质量有一定差距。更重要的是发明者将中国的森林资源视之为取之不尽的筷子来源，一次性筷子都要用树木作为原料。由于这种一次性筷子制作简单，引发农民大量砍伐森林资源，制作筷子来赚钱。现我国北方的一次性筷子产业每年要向日本和韩国出口150万立方米，减少森林蓄积200万立方米。据有关统计结果表明，一亩树林可产木材1立方米，这1立方米木材可生产一次性方便筷8箱左右。据了解，我国一个中等城市一年用9000万双。按每500双一箱，约合18万

6、箱，算下来，每年要消耗森林2.25万亩，平均每天“吃掉”61.6亩。据有关部门调查，我国每年消耗450亿双一次性筷子，耗费木材166万立方米，需要砍伐大约2500万棵大树，减少森林面积200万平方米。然而，与这一消耗相对应的却是我们有限的森林资源。国家林业局公布的数字显示，我国的森林覆盖率只有16.55％，仅相当于世界森林覆盖率（27％）的61.3％；全国人均森林面积相当于世界人均水平的1／5。一次性筷子生产近年来发展迅猛，对内对外经济贸易不断扩大。但大量生产一次性木筷不利于森林资源的保护，而且国内一次性筷子的卫生质量不容乐观，“发霉筷”、“卫生筷不卫生

7、”等现象多有发生。2.2普通一次性木质筷子的危害目前，一次性筷子在中国以及35海外大行其道，简直风靡全世界。这种筷子千篇一律用木制成，初看像一块扁平的木板，用手一掰，两根筷子分离，成为一双可以使用的筷子。筷子外还有纸制的封套，上写"高温消毒，卫生方便"。用完后，丢弃。这种筷子据说很卫生，因为一双筷子一个人使用，用完之后就可以丢弃，不会交叉感染病毒。不过，我在想，发明一次性筷子之前，难道交叉感染病毒的渠道都是通过筷子来完成的吗？而今天，所有的西餐馆用的刀叉餐具都不是一次性的，难道都成了交叉感染的渠道了？这种卫生的理由靠不住。况且，人们只看到了一次性筷子的可

8、丢弃性，但是不知道在制造一次性筷子加工过程中的粗糙、简陋、肮脏。有的生产商甚至利