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时间:2017-11-07
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1、工程材料采购方案工程材料采购方案工程材料采购方案工程材料采购方案工程材料采购方案工程材料采购方案工程材料采购方案工程材料采购方案工程材料采购方案工程材料采购方案工程材料采购方案工程材料采购方案工程材料采购方案工程材料采购方案工程材料采购方案工程材料采购方案工程材料采购方案工程材料采购方案工程材料采购方案工程材料采购方案工程材料采购方案工程材料采购方案工程材料采购方案工程材料采购方案工程材料采购方案工程材料采购方案篇一:工程材料采购方案为保障学校建设规范有序地进行,确保建筑材料质量,合理降低工程造价,特制定《黄山学院基建(维修)工
2、程建筑材料采购暂行办法》。第一条暂定价材料。暂定价材料是指招标文件中未指定品牌、技术参数的材料,而是以暂定材料价格的材料,按以下办法采购。1、基建(维修)工程施工单位在需使用各种建筑材料时,须提前15日到总务处领取《材料采购申请单》,根据表格内容,认真填写所需材料的名称、品牌、数量、规格型号、供货时间、质量要求、生产厂家等内容。2、表格填写完整后,施工单位盖章,工地负责人签字,并由总务处、财务处、监理部门签署审核意见后,报送总务处。3、总务处根据施工单位报送的《材料采购申请单》,由项目材料采购小组组织市场考察。项目材料采购小组名
3、单由招标领导组确定,一般由总务处、财务处、监察审计处、使用单位的人员组成。4、考察的主要内容是针对申请使用的建筑材料,了解整个市场的价格行情,包括各经销商所经营的品牌、价格、生产厂家、技术参数等。对优质品牌进行比较,选择质量优良而价格较低的产品。5、确定品牌、价格、供货部门后,由总务处填报《黄山学院基建(维修)材料采购审批表》,按规定的程序审批后,发放《材料采购通知书》到施工、监理单位以及甲方代表,由施工单位根据《材料采购通知书》的约定与供应商签订采购协议。校方不承诺采购协议的担保。甲方直接供应的材料由材料采购小组确定品牌、价格
4、后,由总务处直接签订供货协议并组织验收。6、建筑材料到达工地现场,由总务处组织监察审计处,工地监理等有关部门进行验收,并填写验收意见。7、总务处认真做好各项材料采购的档案收集和整理工作,并确保材料的真实性和完整性。第二条指定品牌的材料。是指招标文件中明确确定了品牌、生产厂商、技术参数的材料,由施工单位严格按招标文件提供样品和全套技术资料,经甲方代表和监理审核认定后由乙方组织采购,材料到场后由甲方代表提出申请,经总务处、财务处、监察审计处组织验收后,办理材料认证签证单,方可使用。材料认证单作为工程验收的证据,但不作为决算或变更工程
5、量的依据。篇二:工程材料采购方案一目的为进一步加强材料的计划管理,监督和控制不必要的开支,确保采购材料符合施工要求,促进材料与资金的合理周转,规范材料采购作业程序,特制定本办法。二适用范围本办法适用于公司承接的工程项目所需材料的采购工作。1、管理职责1)公司采购部负责:A.进行市场调查,搜集供应信息与资料,拟订与更新合格供应商名录并组织对供应商按ISo9000体系进行考察、评估、材料招标等工作;B.根据《材料计划》拟订《采购计划》,提供材料样品并签订材料《订货合同》;c.追踪与监控采购计划与材料订货合同的实施;2)公司项目部负责
6、:A.提供符合工程需要的材料计划与项目的供货清单;B.组织对甲方的选样与封样;c.按采购计划与订货合同组织材料进场,并对进场材料进行检验;D.提供评估供应商供货的信息资料,并参与对供应商的考察与评估;E.拟订材料用款计划并组织对供应商的付款与清场退货。3)公司财务部负责:A.按合同约定及到货情况支付材料款;B.每月对材料库进行盘点,指导库管工作,监控帐、实、卡相符状况;2、采购程序1)采购准备阶段由采购部搜集各种材料的信息,并根据信息进行分类,建立与丰富《材料信息库》;每类材料至少要求三家符合我方要求的源头供应商填写《供应商调查
7、表》并提供如下资料:A供应商营业执照;B资质证明;c税务登记证;DISo9000质量体系认证书(如供应商已通过ISo9000质量体系认证);E企业简介(包含:企业性质、规模、公司业绩、产品介绍等内容);F材料三证(产品安全资质证书、生产许可证、产品合格证);G质量标准(产品检测报告)样品图或照片;对公司符合以上条件者,可列为合格供方,并记录于《合格供方名录》上;公司所采购的材料必须选自《合格供方名录》中的供应商。2)投标阶段:A.市场开发部组织投标,根据设计图纸与甲方要求,确定材料清单,并于收到投标文件后两日内向采购部提供甲方招
8、标文件明确要求的大宗主材的《材料清单》并随附全套招标文件与图纸;B.采购部根据《材料清单》进行市场调查(或检阅供应商档案资料),联系材料供应商,准备投标样品与供应商资料、材料样品资料(文字说明、照片),制作样品展示牌并于开标三日前准备完毕;c.采购部每次材料样品
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