抓好三大控制 再树我国核电自主化新标杆

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1、管理经验交流抓好三大控制再树我国核电自主化的新标杆■核电秦山联营有限公司总经理杨兰和中核集团秦山核电二期扩建工2009年3月18日，除盐水系统生公司完善质量管理体系，建立覆盖程是我国“十一五”时期开工的第一产出合格除盐水。这些工程节点目整个工程管理的程序化体系，分析个核电项目，也是新时期我国核电标的提前实现，更加充分证明工程并增设质量控制点，辅以信息化建自主化一面新的旗帜。扩建工程按的三大控制卓有成效，项目管理是设等手段，保证了工程的质量控制期、高质量建成投产，无论是对我国科学的。有效。核电自主化，还

2、是对中核集团的战截至2009年2月底，扩建工程1．设置符合管理实际的质保略实现都具有重要意义。已累计完成设备投资概算的体系，完善质量管理手册。扩建工程中核集团核电秦山联营有限公97．4%，国务院要求的70%的设备质保体系组织结构的管理模式为司在充分总结1、2号机组建设经验国产化率提前实现，国家要求的32“二级质保、二级质控”：即设计院、的基础上，广泛借鉴国际先进的工项重大设备均实现国产化。此外，专建安单位、设备制造厂的质量控制程项目管理成果，以规范化、程序化家论证可由国外供货的20项设备与质量保证部门

3、是体系的一级质控和信息化为主要手段，结合工程实中的部分设备，如4号机组电气贯和一级质保，四达监理公司和秦山际，遵循核电项目管理的科学规律，穿件，部分核2、3级阀门、松动震动二核设计处、设备处、技术处、培教勇于创新，三大控制成效显著。监测系统、安全壳风机等设备实现处为二级质控，以及由秦山二核质国产化。这也标志着我国核电自主保处作为质量工作归口管理部门，一、扩建工程的主要进展化取得新的成果。是验证体系是否有效运转的二级质情况扩建工程能取得如此良好的进保。在借鉴1、2号机组的基础上，全2006年4月28日，

4、扩建工程展，这是中国核工业集团公司正确面建立扩建工程程序化管理体系正式开工。开工近三年来，工程的主领导的结果；得益于公司与各参建(BQOM，共128个程序)，对工程管要形象节点均提前或按时完成，已单位的精诚高效的协作；得益于公理、业主与参建单位、参建单位之间全面进入设备安装的高峰期，调试司上下统一思想，坚持规范化、程序的接口关系和相关工作流程进行了生产准备工作按照网络计划顺利推化和信息化管理；得益于工程三大清晰、明确的界定，保证了工程管理进。控制体系的进一步完善，管理模式“职责清晰、接口顺畅、运作高效

5、”。2007年12月28日，3号机组的成熟。2．分析质量管理关键环节，加安全壳穹顶比计划提前3个月吊装强过程质量控制。过程控制对质量二、完善质量控制体系，就位；2008年11月6日，4号机组控制体系完善起着至关重要的作狠抓关键环节的质量管理安全壳穹顶吊装比计划提前3个月用。在土建安装、设备制造的过程完成；2008年12月13日，220kV针对一个总经理部同时负责中，正是有了过程控制这个手段，使倒送电比计划提前2．5个月完成；生产运行和扩建工程建设的实际，得一些影响质量的隐患消除在萌芽52本栏目由上海中

6、核浦原总公司协办阶段，有效地防止了由于质量问题在要求安装公司认真做好材料验收度发布———进度跟踪———进度分析造成工程建设的大面积返工。借鉴和材料管理工作的同时，对焊接工/纠偏———进度调整、发布。工程进以往经验，公司认真分析工程质量艺的进行全程监督，并委托第三方度各作业活动建立了相对应的逻辑管理的关键环节，加大了W点(见证进行焊缝的抽检和复检。在这样一关系，重点突出对关键线路和浮时点)、H点(停工待检点)的增设数量，系列工作努力下，我们欣喜的看到进行管理。工程承包选择了合理的使过程控制更加完善。截至

7、目前，建扩建工程没有出现大的管道焊接不合同结构，避免了过多合同边界，减安方面共放行H点45192个，W符合项，确保了工程进度按既定计少了工程接口协调。在完善进度计点136937个；设备制造方面累计出划开展，也为3、4号机组建成投产划管理的基础上，进一步健全进度席H点共2133个，平均出席率为后长期安全运行打下了良好基础。实施系统，保证进度控制有效。93．55%，累计出席W点共5483个，1．统一进度管理平台，实现参三、细化进度管理层级，平均出席率为93．4%；已累计完成建单位的信息共享。为加快工程信推

8、行进度实施跟踪125人年的设备监造。这使得业主息交流，充分实现数据共享，提高协能始终紧紧把握工程建造的关键质为了做好进度控制，公司根据调效率和工程进度管理水平，更好量环节，使不符合项得到及时处理，扩建工程实际情况，并结合国际同实现与项目管理国际先进水平接也使得不符合项的数量明显下降。类型先进核电站建设经验，设置了轨，公司采取了P3E/C项目管理软3．加大重点项目监管力度、确三层进度计划体系，即：里程碑进件对扩建工程实施进度管理，统一保质量万无一失。管道焊