年度人力资源招聘模块招聘专员年度总结

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1、2012年度人力资源招聘模块工作总结第一章招聘模块工作内容1、负责公司人事招聘管理制度的拟定与修改;2、负责公司招聘流程的拟定、修改与实施;3、对各部门提出的招聘需求进行岗位编制审核及需求调查,确需增补人员时,做招聘备案;4、出现新增职位,与用人部门协商,对组织架构图及岗位编制等资料进行修改完善;5、分析招聘信息,选择合适的招聘渠道;6、拟定适合于招聘职位的具体招聘实施方案;7、拟定招聘计划,并做好渠道、物料及招聘前期的人员准备;8、负责所选渠道的招聘信息发布、修改与刷新;9、根据渠道反馈的应聘信息及资源初步筛选形成初试名单;10、按照初试名单协调相关部门时间、确定面试地点,电话预约初试

2、人员,组织初试;11、根据初试结果协调相关部门时间、确定面试地点,电话通知初试合格人员复试,进行第三次筛选;12、负责复试通过人员的入职通知;13、负责做好招聘过程中的数据统计及分析;14、设计人员选拔测评方法,为用人部门的录用提供建议;15、负责公司人才储备库的建立、更新及完善;16、负责招聘效果的分析及评估,编写招聘效果评估分析表;17、配合本部门其他专员做好其他模块的日常辅助性工作;18、上级领导交办的其他工作。-11-第二章公司年度人员招聘概况人力资源部招聘模块目的在于为企业提供具有专业知识技能及符合公司用人标准的优秀人才,充实公司各相关岗位的人才队伍,为公司的持续稳定发展提供人

3、力资源保障。2012年度人力资源部除为本公司提供人员配备外,还为集团旗下的**房地产、**典当行及**家具等公司提供了招聘服务。现根据2012年度招聘工作的实际开展情况,对人力资源招聘模块做以概述。1、各公司人员配置情况(1)**公司新招人数性别合计招商本部业务部总裁办财务部行政部人事部客服部投资部电销部新员工入职男101791723女61536431318新员工离职男7665713女463303118新员工在职男2514101女15261213新老员工在职总数男4412613121女30215143322012年度人力资源部为**管理有限公司提供合格人才共计162人,组织开展大范围集中

4、招聘两场,日常招聘若干场,所涉职位包括业务人员、电话文员、客服专员、前台接待、行政专员、出纳、人力专员、司机、总裁秘书、总裁随卫、电销主管、招商部副部长,共计12个职位。-11-(1)**房地产新招人数性别合计管理部营销部工程部预算部新员工入职男6141女817新员工离职男11女33新员工在职男5131女514新老员工在职总数男92241女5142012年度人力资源部为河北**房地产开发有限公司提供合格人才共计14人,组织开展日常零星招聘若干场,所涉职位包括房地产总工程师、房地产营销策划总监、会计、预算员、给排水工程师、强弱电工程师、预算部长、营销策划总监助理等8个职位。(2)**典当行

5、新招人数性别合计管理部财务部风控部行政部新员工入职男女4112新员工在职男女3122012年度人力资源部为河北**典当有限公司提供合格人才共计4人,组织开展日常零星招聘16场,所涉职位包括典当行经理、出纳、前台、行政共4个职位。-11-(1)**家居新招人数性别安保部新员工入职男1新员工在职男12012年度人力资源部为石家庄**家具有限公司提供合格人才共计1名,组织开展日常零星招聘7场,所涉职位为安保部队长1个职位。2、各月度人员变化情况(**商业)月入离份职一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合计新员工入职655104227724162新员工离职221610166137

6、2165122老员工离职32539411822168离职总数347191920724523861902012年度,**管理有限公司共招聘新员工162人,截至2012年12月31日新员工离职人数为122人,占入职人员总数的75.31%,占离职人员总数的64.21%。从上表可以看出,公司人员流动性大,且流失比例大,而招聘工作并未对流失人员进行及时的缺员性补充,这种现象的出现与公司规章制度以及各用人部门日常工作计划与安排有密切关系。-11-第三章工作汇报总结及策略2012年**人力资源部的招聘工作自2月中旬展开至12月中旬结束,历时10个月,此期间招聘工作持续开展,岗位需求不间断更新。通过外聘

7、的形式为本公司提供一线业务人员115人,电销人员11人,二线员工36人,共计162人。现就2012年工作内容汇报如下:1、大范围集中招聘2012年**人力资源部通过大范围集中招聘为本公司提供人员两批次:首批45人,第二批74人,共计119人(业务人员115人,电销人员4人)。(1)首批次集中招聘时间:2012年3月;职位及人数:业务人员41人,电销人员4人;入职时间:2012年3月14日;培训时间:2012年3月15日至2012年3

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