国有通信企业dt公司ict模式业务

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1、国有通信企业DT公司ICT模式业务第一章引言第一节我国电信产业历年发展背景一、第一次战略重组从1994年开始,通信产业管制体制改革先后经历了中国LT成立、信息产业部组建和邮电分家三大标志性事件,为通信产业进一步深化改革奠定了基础。中国电信产业的第一次战略重组,是以1999年中国电信被纵向分割为标志的。中国电信被按照固定电话业务、移动电话业务、寻呼业务和卫星通信业务分割成四部分。其中寻呼业务并入LT公司,其他三个业务分别由中国电信、中国移动通信公司以及中国卫星通信公司运营。此外,信息产业部又向卫通公司、吉通公司和铁通公司颁发了3个电信运营许可证,初步构造出电

2、信市场分层竞争的格局。此次分拆后至第二次重组前(1999一2002),我国电信产业绩效得到了明显提升。首先从各运营商市场份额的变化上,市场集中度明显下降如表1。其次,从全要素生产率(TFP)变动上来看,1998一2002年间的平均TFP增长率为10%。此外,重组也导致了通信资费的下降,1998年重组后至2002年间,通信资费增长率一直维持在一0.2一0的区间内。然而横向比较后发现,中国电信仍然占据超过一半的电信市场份额,并且依旧保持了对本地电话网和市话业务的垄断。同时,对拥有固话业务牌照的中国联通和中国铁通采取了一系列反竞争行为,使其固定电话业务进展缓慢。

3、另外,各电信运营商由于业务上彼此独立,仍然保持着独自垄断而难以实现竞争局面。电信产业的诸如服务效率低、服务质量差、部分资费偏高、缺乏竞争等旧顽疾在第一次重组后依然存在。二、第二次战略孟组2001年12月,垄断骨干网和市话网的中国电信被再次横向分拆,以长江为界一分为二,将北方10省与原中国卫通、中国吉通整合组建成新中国网通,长江沿岸和以南各省(市)、西北地区共21省的公司组成新中国电信。第二次重组后的中国电信和中国网通,成为中国电信业两家实力相当的固定电信主体运营企业,具备平等接入、比较竞争的基础条件。两大公司可以在对方区域内建设本地电话网络,相互提供平等接

4、入与互惠服务。至此,中国电信产业形成了以中国电信、中国卫通、中国移动、中国联通、中国铁通和中国卫通为主体的“5+1”格局。第二次重组后,电信产业全要素生产率TFP继续提高,2002至2003年间,TFP增长率达到11%。电信资费则进一步保持下降,2002一2007年,电信综合价格水平累计下降了53%。然而从电信运营商市场份额的变化来看(见表2),市场集中度经历了先降后升的变化。其中的原因是移动通信对固话业务的替代。从2002年开始,我国移动电话用户数已经超过固定电话用户数,2007年移动电话用户对电话用户总数占比已经达到60.0%。固网的萎缩、移动通信的快

5、速增长,使电信产业格局出现了中国移动一家独大的局面。第二次重组的效应不明显,一方面是由于管制机构没能及时预见到移动通信替代固话的发展趋势,另一方面则是由于二次重组仍未能解决分业务经营下,各业务领域竞争不充分的问题。在固话业务和互联网业务方面,重组后电信和网通以邻为壑;在移动通信领域,中国联通无法和中国移动相抗衡。多重因素让电信产业竞争格局失衡,第三次重组呼之欲出。三、电信产业新一轮重组经历了两次重组后的电信产业,在2008年5月又迎来了新一轮的重组:中国电信收购中国联通CDMA网(包括资产和用户),同时吸收了中国卫通的基础电信业务;中国联通与中国网通合并;

6、中国铁通并入中国移动。形成新移动、新电信和新联通三大全业务运营商并存的局面。根据2008年数据,计算出重组后新三大运营商的实力比较(见表3)。济必将保持高速持续的发展,也就对通信行业提出了更多新的需求,我国通信行业的发展市场是巨大的,全球范围来看,通信行业也是具有远大的发展前景。(二)我国通信行业的技术和业务的发展日新月异,网络更新非常迅速,新的网络刚投入使用,下一代网络就已经进入了研发阶段。下一代网络的研发非常复杂,包括固定的下一代网,移动的下一代网,包括英特网的下一代网,其中移动业务最具活力,我国的3G牌照刚发放就己经开始研究第四代移动通信的技术以及标

7、准,并且很多需求都是依靠自有的新技术和新业务去培养,所以技术和业务的发展又形成了一个驱动我们整个产业发展巨大推动力,因此,我们的电信行业市场有两个驱动力,一个是市场的需求,一个是技术和业务的发展,由于这两个动力的推动,促使了我国电信产业高速的发展。二、我国电信行业战略转型的思考当前,中国电信业面临着巨大的挑战和机遇,肩.负着重大的历史责任。在新的市场经济条件下,电信企业要完成支撑社会可持续发展的重任,仅靠政治责任感和社会意识是不够的,必须靠自身拥有的实力和创新的能力。产品与服务创新是电信企业实现自身可持续发展,进而推动社会可持续发展的必然选择。对今天的电信

8、企业来说,由于价值链被分割,己经由过去的简单上下游关系变化为价值网

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