市政管理所践行科学发展观调研报告

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1、市政管理所践行科学发展观调研报告认真学习科学发展观推动市政管理工作市政设施是国民经济基础性、先导性产业,站在新的发展起点,面对新的发展任务,我们必须以十七大精神为引领,努力做到在持续发展中率先发展,在加快发展中科学发展,在统筹发展中和谐发展,才能更好的为构建和谐社会作出新的贡献。市政设施与广大人民群众生产生活息息相关。近年来,县城的市政设施建设发展速度快,管理范围点多、线长、面大。但市政设施的管理没有能够取得与市政公共设施建设的同步发展,原因是多方面的,有认识上的原因,也有管理不力,工程建设质量差,养护资金投入

2、不足,养护技术水平低等因素。如何提高对县城市政设施的管理工作,加强县城道路管理和养护工作,制止、减少乱占乱用城市道路的现象,充分发挥现有市政设施的功能。  一、县城市政设施现状:  **县县城现有道路14条,总长18.91千米,面积为39.10万平方米;铺设人行道砖总面积为8.01万平方米;道牙总长37.42千米。现有排水设施:雨污水管道总长25.59千米,污水检查井547座,雨水井631座;现有各类道路照明及景观照明光源数量为678杆1684盏,路灯检查井631座,路灯配电柜17台,路灯专用变压器2台,路灯供

3、电线路全长44.32千米,路灯照明总功率310千瓦。防洪渠4道,总长3600米,排洪口11个;城镇桥梁2座;城镇河道1000米。  二、市政设施管理主要存在以下主要问题:  (一)、管理方式相对落后,多头管理,管理体制范围不明确,制约着我县城市管理与发展。职能职责交叉错位,市政管理执法力度不够。我单位市政管理所不具备执法主体资格,城区房屋的乱搭乱建,摊点乱摆乱设等违规行为按规定市政所不负责执法,而在实际操作中统统由市政管理所负责,这样导致焦点多,群众意见大,社会矛盾多,直接影响市政管理的力度。  (二)、市政公

4、用设施的功能不全和年久失修,给城市道路的管理带来了极大危害。城市道路是城市的骨架和城市交通组织的支撑,也是城市品位的重要体现。目前,我县的相当一部分道路年久失修,功能不配套,已不能满足城市发展的需要;有的设施品位较低,严重影响城市形象,并且在我们的管理工作中增加了难度。    (三)、市民的公德意识薄弱,对各类公用设施的占用、开挖、乱泼乱倒等现象难以杜绝。**县城属于典型的城乡结合县城,有相当一部分市民文明意识、环境意识、卫生意识和生活习惯都较差,对“人民城市人民建,人民城市人民管”的意识不够。乱丢果皮、纸屑、

5、烟头、沿街乱倒乱泼污水和泔水、乱倒垃圾、随地大小便和无序占道经营等损害环境的不良现象随处可见,多年来难以杜绝。  (四)、市政公用设施资料没有详细的档案资料。地下管线埋设年代久远,管线数量较多,位置错综复杂,加之施工单位的撤并,详细、准确的施工资料保存不全,并且很多埋设的方式均不符合设计和施工规范的要求,有些情况甚至连业主和维护部门的人员都不清楚具体的位置。三、加强城市管理的改进措施:  (一)、搞好市政设施的配套设计工作,确保市政公用设施功能齐全。从城市规划角度出发,市政工程是城市设计的重要组成部分,其功能及

6、空间与城市设计密不可分。要提高城市环境质量,就必须在市政工程中融入城市设计的理念,改变过去那种只注重自身功能或者形象,而漠视城市整体形象的错误观念。要从城市整体出发,在内容上、形式上,都要把市政工程设施与城市环境紧密结合在一起,避免在设计中走弯路,把好设计水平关,要按照城市设计的理念来审查和审批市政工程的设计方案、施工图纸。严格的审查、审批制度,有利于市政工程在设计过程中改变过去那种只注重自身功能或自身形象,漠视城市空间环境的设计模式。  (二)、加强宣传力度,真正做到:“人民城市人民建,人民城市人民管”的管理

7、理念,提高市民自觉保护市政设施的意识。  1、大家可以看一看,井盖、井篦、路灯设施被盗窃贩卖,时尚的不锈钢护栏被砸扁,景观灯罩被打破,路边的道路标志灯箱、果皮箱被砸的惨不忍睹。这些市政设施被无情的破坏,许多市民看在眼里,痛在心里。一边是政府想方设法筹钱搞建设,一边是有人蓄意搞破坏。我们不禁要问,这些市政设施到底惹着谁了?碍着谁的事了,为什么总会被无情的破坏?这主要是市民素质问题,缺乏共护、共管意识,少数人总以为公共设施不是他家的,破坏了也不用自个儿掏钱来修。如何有效地保护好公共设施?我们认为:一方面,相关主管部

8、门要拿出科学有效的管理措施,加大管理力度,严厉打击破坏公共设施的行为;另一方面,要靠广大市民积极参与,孰不知,市政公用设施上有“公用”二字,虽然不是个人的,却是大家的。因此,每个市民不仅要主动保护市政公用设施,而且应当联手同恶意破坏行为作坚决的12全文查看斗争。我们要大力宣传城市建设的重要意义,呼吁全体市民能积极行动起来,大胆地、坚决地同破坏市政设施的人和事作斗争,共同地保护好属于大家

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