美的集团的战略管理公司管理大学学位论文.doc

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1、摘要本文选择我国民营企业最具有代表性之一的美的集团进行案例研究，创业于1968年的美的集团，是一家以家电业为主，涉足物流等领域的大型综合性现代化企业集团，旗下拥有三家上市公司、四大产业集团，是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地之一。1980年，美的正式进入家电业；1981年开始使用美的品牌，在经过网络调查和借鉴前人的研究成果的基础上，从“战略创新、业务转型”视角，对美的集团持续成长的过程进行了剖析，对其持续成长的经验进行了提炼，总结经验和启示。本文研究认为，美的集团实现持续成长的关键在于依据环境变化不断进行战略管理的创新。尤其是成长战略层面的创新，推动业务转型，进而实现持续成长和跨越

2、式发展。关键字：美的集团战略管理经验与启示12AbstractThegroupoftheUnitedStatesinthechoiceofChina'sprivateenterprisesthemostrepresentativeoneofthecasestudies,MideaGroupfoundedin1968,isahouseholdelectricalapplianceindustry,involvedinthelogisticsandotherareasoflarge-scalecomprehensivemodernenterprisegroup,whichownsthreeli

3、stingCorporation,fourindustrialgroup,isoneofthewhiteapplianceproductionbaseandChina'slargestexportbase.In1980,theformalentryintothehouseholdelectricalapplianceindustry;in1981tostartusingthebeautybrand,afterthenetworkinvestigationandreferenceofpreviousresearch,fromthe"strategicinnovation,businesstr

4、ansformation"perspective,theprocessofMideaGroupsustainabledevelopmentwereanalyzed,foritssustainablegrowthexperienceoftherefined,summarytheexperienceandenlightenment.Inthispaper,thekeyofrealizingthesustainablegrowthofthegroupoftheUnitedStatesisinnovationaccordingtoenvironmentalchangethroughstrategy

5、management.Especiallytheinnovationstrategylevel,promotethebusinesstransformation,toachievesustainablegrowthanddevelopment.Keywords:MideaGroupStrategicmanagementExperienceandEnlightenment12目录摘要………………………………………………………………IAbstract……………………………………………………Ⅱ第一章引言…………………………………………………11.1问题的提出…………………………………………11.

6、2研究的目的…………………………………………11.3研究的方法…………………………………………1第二章公司战略管理有关理论概述…………………………22.1相关理论概述……………………………………………22.2战略管理的主要理论内容……………………………22.2.1安索夫的战略构成理论……………………………22.2.2伊丹敬之的战略构成理论…………………………22.2.3波特的战略构成理论……………………………32.3公司战略管理的发展……………………………………32.3.1战略管理在西方的发展…………………………32.3.2战略管理在中国的发展…………………………4第三章美的集团简介………

7、……………………………53.1美的集团的成长历程………………………………53.2美的集团的成就……………………………………5第四章美的集团战略管理的成功经验…………………74.1创业初期采取成长性战略…………………………74.2转型期采用紧缩型战略和成本领先战略………………74.3国际化阶段采用混合型战略…………………………7第五章美的集团战略管理的有益启示………………95.1打造成本优势，增强企业竞争的源动力……………