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1、如何有效进行学校课题管理譬教,育霪..参;囊考如何有效进行学校课题管理◇李焰梅我校遵循"教学工作科研化,科研工作常规化,常规工作规范化"的原则.以"兴科研之风,育科研之师,提科研之效,建科研之校"作为学校科研工作发展的总目标.进而形成以"观念转变为前提,课题研究为载体,过程管理为关键,科研素养培养为核心,质量提升为目标"的科研工作思路现就如何有效进行学校课题管理.谈几点体会.以求共识一,加强领导,为课题研究建立导向机制学校领导高度重视课题研究工作.将课题管理与研究工作.作为促进教师专业发展的重要内容.纳入学校的整体丁作计划.努力以课题研究拉动校本教研.以校本研究促进课
2、题发展学校成立了以党支部书记兼校长为组长的"课题管理领导小组".分工明确.职责到人领导带头参与到课题研究和管理中,努力做到"三管",即:管客观,管微观,管难管.宏观要驾驭.微观要解剖,难管要突破.身体力行参加课题开题论证,中期汇报,现场结题全过程熟悉课题研究工作程序与方法.为课题研究提供理念导向,环境导向等各种保障机制,确保课题研究的顺利进行二,专家指导,为课题研究提供专业引领学校加强校本培训.采取"请进来,走出去",自学,研讨等方式对研究教师进行多种形式的培训,提高教师的教科研能力.提升研究人员素质.使课题研究工作有实效,有创新学校经常邀请省级专家教授,市各科教研员
3、,特级教师等.到我校举办专题讲座.解决教师的一些疑难问题.为实验教师提供专业引领.为各个课题的研究T作出谋划策.普及教育科研的基本知识.进行悉心指导.提高了课题研究的专业水平.三,建章立制,为课题研究提供制度保证第一.制定学校课题管理办法依据《同家课题管理办法》结合学校的实际情况.制定了学校"课题管理办法".在规划与选题.申报和评审.经费的管理与使用,中期管理,成果鉴定,验收和结题,成果宣传,出版与评奖等方面都做了详细的规定,明确了课题研究T作的基本要求.使课题管理和研究更加规范.更加科学第二.制定完善的管理制度学校制定了《教师教科研T作制度》,通过制度实施有效的管理
4、.同时.各个课题组结合各自研究内容的特点.制定本课题组的相关制度.比如"十一五"规划课题"自治区写字教学实验课题",制定了《学生写字指导教师职责》,《教师作业要求》等简单易操作的小制度.第三.纳入教师业务考核学校将课题研究工作纳入教师业务考核并成为年度工作考核的重要内容,在教师职称评定,评优,评先中,课题研究都将成为证明其学术水平和工作示范的重要依据并将课题实施情况纳入量化考核.年终对成绩突出的课题组给于奖励.让激励机制推动课题研究四,设立专项基金,为课题研究提供经费保障我校在规划课题时."课题管理小组"协同财务管理部门.按照计划预算课题实施中教师的培训费,会议费,国
5、内调研差旅费,资料费,计算机及其辅助设备购置和使用费,成果鉴定,印刷,咨询费等详细的预算.做到有的放矢,确保课题实施中的财力保证比如:为了确保写字课题的有效性.提高写字教学的质量.学校在经费投入上大力支持.先后为全体教师购买各种写字用品.为指导教师配备了写字教学参考书.设立了书法专用教室.等等.以上四方面做法.旨在各课题研究建立促进发?基础教育参考?展的科研机制,为课题研究提供实效保障.五,实施全程管理,重点加强过程管理课题管理的有效性,说到底是四个字:认真扎实因此.加强课题过程管理.我们着力抓以下八方面的工作.第一.抓课题选题选题是学校开展课题研究的第一步.也是课题
6、研究的重要一环我校在选题时.以教育教学改革发展理论与新一轮课程改革的实施为主攻方向.突出应用研究,注重学校最突出,最实际,最困惑的教育教学问题的研究,兼顾教师的兴趣.力求居于学科教学的前沿.具有原创性和针对性.避免低水平重复.第二.抓课题准备课题选题确定后,就立即着手对课题研究的关键词,课题研究的相关理论依据和现实依据进行认真界定.这个过程是一个很好的学习过程.是课题研究的一种意义的体现.是构建学习型组织的重要途径对研究问题反复查证研究,在收集信息,处理信息中.进一步提升理性思维,丰富研究内容.对研究人员进行确定及前测调查研究,也是课题研究准备阶段必须经历的重要一环:
7、对研究方法的深入思考,慎重选用,是课题研究的基本功的体现.第三,抓课题方案制定.课题申报,立项后,学校召开课题组会议.研究,制定课题实施方案,明确课题研究的背景,课题界定,理论依据,研究目标,研究过程,研究的对象与方法,课程评价,时间安排与阶段目标等.制定出切实可行的实施方案.确保课题实验能够顺利实施.以课题研究带动科研,以科研促进教学.第四.抓课题方案落实各课题组将研究方案落实到每年的工作计划之中.按时计划,定期开展活动并有效的总结课题领导小组对学校所有课题,每年进行一次年度审查.组织课题组长进行全面的总结,交流.年度审查在上半年期末进行.重点审查
