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1、中国洗衣机量的2004洗衣机市场新格局诞生本刊记者于昊国企动荡小鸭退市了!这个曾经是中国洗衣机名牌象征的企业,由于无力扭转巨额亏损而在2004年年初宣布告别股市,选择淡出.同年9月,小鸭电器主营业务宣布被正在改建小天鹅的南京斯威特零价格收购一小鸭的动作曲线被很多人看作是国产名牌洗衣机企业的写照."洗衣机企业将来怎样,就看这两年怎么发展了."中国家用电器研究院洗衣机部主任鲁建国这样评价.小天鹅集团在2003年年底被南京斯威特收购,2004年开始了艰难的重组改制进程.斯威特集团在表示坚定不移地做大做
2、强小天鹅洗衣机主业的同时,也在强调,小天嚣鹅集团还处于磨合期,真正大踏步前进,还赵需要时间.小天鹅集团有关人士也表示,2004年虽然出口方面小天鹅增幅很大,但国内销售却增长不多,还有待继续开掘.但他同时强调:"重组的影响目前更多体现在股份公司,对集团销售公司的策略而言并没有太大影响,提升利润,还需要通过开拓市场空间和提升平均单价来实现."2004年9月,在重组小天鹅集团的同时,斯威特出人意料地宣布,以零价格托管小鸭集团的洗衣机等主营业务.绝望中的小鸭被购是迟早的事情,但与小天鹅一起成为斯威特麾下
3、一员就颇为值得玩味.在斯威特重组小天鹅不足一年,尚没有实质性成绩来证明自己在白电领域经营实力的情况下,小鸭的前景就不得不让人担忧——据悉,2005年,小鸭在保留自己品牌的同时将为小天鹅贴牌生产优质的滚筒洗衣机,小天鹅也专门成立了滚筒部,意在尽快磨合,将小鸭和小天鹅的资源到优化和共享.但是,同时运作两大品牌,斯威特需要的投入是巨大的."两个牌子一起做,做好了不是那么容易的事情,尤其是衰落的牌子想重新做起来,更是难上加难.如果做不好,有可能把两个牌子一起做坏."某着名洗衣机厂家负责人强调.相比小天鹅
4、和小鸭的重组,荣事达的股权转变一波三折.自2004年6月传出美的接手美泰克在荣事达50.5%的股权以来,虽然美的集团已经派不少相关人士进驻荣事达,但荣事达,美的以及合肥市政府三方似乎仍有细节需要谈判.之后美的宣布控股华凌集团,业界又传出美的要放弃荣事达的传闻,在这些传闻中,荣事达所受影响可想而知.在被问及荣事达洗衣机2004年产销业绩时,荣事达有关方面负责人始终以"没有意义而闭口不答,而对于2005年是否会出产美的品牌洗衣机也不置可否.外资发力相比较而言,2004年的洗衣机市场,外资企业倒是显得
5、比较振奋一除了海尔,国内大品牌洗衣机企业都处于动荡中.杭州松下家用电器有限公司副总经理柳建国评价说:"松下多年来积累的运作经验使得松下18电器2004/12中国名牌洗刁...'一I豪—圈'l?FI5窖靠iTI'f,h1肃tI-H即扫:T峦—扯El-n三l翻:*{苴最大的白色家电生产基地连基地洗衣机的消产品.会见,伊菜克断的洗衣机咧I鹅凝产能为250万台.他特别提到.控下洗衣机LG与三星的步伐同样没有放慢,两家企在中国目前拥有】50万音的生产能力2004业分别在江苏的南京与苏州的两个生产基地k近雌
6、.年台月.挫下刚刚&__国展}然北内凡七称_庄,3年冲得过j=盂.20032004出了2005年拴下洗衣机的皇系列产品:''捡年有些低蠲=而且L6宣称要定位高端{HLG,}..1ilf●一一,r彝.『奎r康不ⅢH唧Ii^阿!骨苗1广晶仕甲1刚『甲赤r';奎酋肄士『1【.=;嵋?-■—●一._j'i嗣谴围谊样评价下排靠的折黑"2004妊1右半^吊珊R菩其他的日资品牌例如东芝H立等企业也进LG的一些技术环节需要加强+但中国国产品步非常迅速.东芝继2003年年底与小天鹅音牌2004年整体下猾虹
7、涟LG洗衣机市场的:资之后,在2004年I1月卫与TCL在广东南盼额上有丁少提于卜.鲁建国评价说:"芷?海建立生产基地,其尖端产品在未来两年将LG三星等韩国盘业发力巾E目的时候,中国具有很强的冲击力.日青和:洋出部在扩大l凡一在价格的忤擤尸币自己的规模.尽管比较低调.怛他们的技术上赜美,日本企业越粜越适应中国的市场,中实力毋庸置疑.更适应中国市场的日资企业国奉土企业面临的威胁越来越大.的进步,其蛮是对我国洗衣机大企业最大的记者从国美,太中等渠道了解威胁"兽建国_晓l^^男一个方而印证T中国本土企
8、业的危子销量也在2004年实现了30%～4O%的增机零售总额上.外资品牌的增幅非常大外幅.西门干洗在礼产品部经理魏纲认为.情品牌已经赶超国有品牌,基本持平大巾-,生I:2004年.以西门子,松下为代表的外资洗衣电器冰:先事业邬部长吴屹刚fr绍说:外资l机品牌集体发力是非常明显的:他说:外品牌夸年征价格上有很大调整.20{}O~RT:谘品牌集体发力的原因,除了比较看好中国的请品牌洗衣机下少.甚至有l(】0()元左右:!_●冼农机市场前景之外,更重要的是.芷进行的产品.在北京大巾的洗衣机总销售额静
