国网公司基建工程项目管理流程

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1、国网公司基建工程建设项目管理一、项目建设管理程序二、项目施工组织管理三、工程结算资料四、工程分阶段结算五、竣工决算一、项目建设管理程序1.项目规划；2.项目决策（可研）阶段——建设项目投资估算；3.项目核准阶段；4.初步设计阶段——建设项目设计概算；5.技术设计阶段；6.施工图设计阶段——建设项目施工图预算；7.项目招、投标及发承包阶段——招标控制价（限价）；8.签订合同——合同价；9.施工阶段（开工-竣工）——结算价；10.竣工验收阶段——竣工决算；工程立项，审批手续完成，资金落实组织招标（资格审查、现

2、场踏勘、答疑澄清））设计中标通知书下发监理中标通知书下发施工中标通知书下发30日内签订合同30日内签订合同30日内签订合同业主单位组织设计交底（业主、设计、监理、施工）施工单位进场前期临建搭设、开工前准备等投标、评标、定标招标准备（招标文件、招标图纸、招标清单、招标控制价编制与审核）设计单位提交施工图纸监理单位进场、开工前准备施工单位（施工图内工作内容施工）施工单位施工图外施工内容施工（工程变更、签证、甲委）施工单位工程变更、签证、甲委相关资料的办理施工单位组织施工施工、监理、业主单位依据工程形象进度申请

3、、支付工程进度款竣工验收工程结算竣工决算、支付尾款竣工移交甲供材料结算施工费用结算结算督查结算审计上传国网编制全口径结算报表竣工决算、支付尾款业主单位1.组织设计交底（业主、设计、监理、咨询、施工）2.根据工期计划安排结算计划施工单位（施工人员、技经人员）进场前期临建搭设、开工前准备、组织清单工程量复核、新增综合确认等设计单位提交施工图纸监理单位进场、开工前准备施工单位（施工图内工作内容施工）施工单位施工图外施工内容施工（工程变更、签证、甲委）施工单位工程变更、签证、甲委相关资料的办理施工单位组织施工施工

4、、监理、业主单位依据已完工程量申请、支付工程进度款竣工验收工程结算竣工移交甲供材料结算施工费用结算（各阶段结算汇总）结算督查结算审计施工单位（技经人员）7日内对施工图外相关资料造价的申报咨询单位对施工图外相关资料造价审核、确认与以往工程管理的区别1、专业的造价咨询单位参与结算；2、工程技经人员的工作贯穿工程始终；3、充分利用工程施工期间开展结算工作，使工程后期结算轻松，保障了工程结算的时间要求；4、承发包双方随时掌握工程造价动态信息；5、充分发挥资金杠杆作用；6、便于争议的处理，确保承发包双方利益；7、工

5、程造价的确定与工程费用的结算是独立而又联系的；8、对变更、签证、甲委等费用单独体现；造价咨询单位（组织清单工程量、新增综合单价复核、确认）竣工决算、支付尾款编制全口径结算报表上传国网二、项目施工组织管理三、工程结算资料序号资料类型资料名称1竣工移交资料竣工移交签证书2批复资料市公司下达项目计划文件3项目可研批复文件4项目核准文件5初步设计评审意见、批复文件6初步设计批复概算7结算报表造价数据分析表8全口径结算报表9建设单位（属地单位）费用资料合同及费用发生清单10征地（建设）协议11拆迁赔（补）偿相关合同

6、协议书12前期承办费用协议或费用证明13消防手续委托合同14地勘合同15环评（验收）合同16地质灾害危险性评估、压覆矿产资源评估合同书17文物勘探、水土保持合同（500千伏及以上）18地形图测量合同19初设评审工作委托合同（220千伏及以上）20电力工程技术经济专业标准编制管理服务合同21造价咨询合同22物流服务合同及计算明细23监造服务合同24审计单位委托合同25财务决算编制委托合同26运行单位生产准备费用资料27其他相关资料28设计单位费用资料可研、初施设一体化招标文件招标文件及答疑澄清资料29可研、

7、初施设一体化招标中标通知书30可研合同及补充协议（合同）31初、施设合同及补充协议（合同）32初、施设合同金额计算书33监理单位费用资料监理单位招标文件及答疑澄清资料34监理单位中标通知书35监理单位合同及补充协议（合同）36物质供应单位费用资料设备移交清册37甲供材料会签单、甲供材料物资调拨单、物资调拨与设计差异表（ERP差异表）38施工单位费用资料建管单位结算审核报告（意见）39施工招标文件及答疑澄清资料40中标单位投标文件（报价书）41中标单位投标文件（报价书）电子版42中标通知书43施工合同及补充

8、协议（合同）44施工图纸清册45施工图纸46三算表（纸介质、电子版）47施工图清单复核资料（纸介质、电子版）48变更、签证、甲委项目造价资料（纸介质、电子版）49新增综合单价审核资料50分阶段结算情况51分阶段结算资料（包括施工图清单内及清单外分阶段结算成果文件纸介质、电子版）52电缆敷设会签表53甲供材料结算表（纸介质、电子版）54工程变更会签单55工程联系单、变更单、签证单、甲委资料、会议纪要等费用支撑类资料56开、竣工报