浅议建设工程造价的控制

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1、浅议建设工程造价的控制浅议建设工程造价的控制合理的工程造价管理是工程建设顺利进行的保证,也是建设方获得最大投资效益的有力保障.合理的造价控制必须依靠科学的估算方法和合理的管理措施,把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内,使投资控制目标能够实现,保证每～阶段的造价都被控制在合理范围,才能使投资控制目标能够实现,取得较好投资效益.1项目决策是决定工程造价的关键工程造价的计价与控制贯穿于项目建设全过程,但决策阶段各项技术经济决策,对该项目的工程造价有重大影响,特别是建设标准的确定,建设地点的选择,工艺的评选,设备选用等,直接关系到工程造价的高低,影响着决策阶段之后的各个建设

2、阶段工程造价的计价与控制是否科学.1.1项目合理规模的确定项目合理规模的确定就是要合理选择拟建项目的生产规模.生产规模过小,资源得不到有效配置,单位产品成本较高,经济效益低下;生产规模过大,产品积压,则会导致开工不足,同样造成项目经济效益低下.因此,项目规模的合理选择关系着项目的成败,决定着工程造价合理与否.1.2建设标准的确定建设标准水平应从自身需求出发,区别不同地区,不同规模,不同等级,不同功能,合理确定.2设计阶段是工程造价控制的重点在项目做出投资决策后,控制工程造价的关键就在于设计.设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的.2.1开展设计招标开展设计招标是通过设计招标和方案竞选

3、,择优选用设计单位和设计方案,这是设计阶段控制工程造价的第一步.建设单位组织专家评定小组采用科学的方法,按照经济,适用,美观的原则,以及技术先进,功能全面,结构合理,安全适用,满足建设节能及环境等要求,综合评定各设计方案优劣,从中选择最优的设计方案,或将各方案的可取之处重新组合,提出最佳方案.这种方法能使设计更完美.同时也有利于控制建设工程造价,因为选中的项目投资概算一般都能控制在投资者限定的投资范围内.2I2积极推行限额设计限额设计就是按照设计任务书批准的投资估算额进行初步设计,按照初步设计概算造价限额进行施工图设计,按施工图预算造价对施工图设计的各个专业设计文件做出决策.所以限额设

4、计是建设项目投资控制系统中的一个重要环节.在整个设计过程中,设计人员与经济管理人员密切配合,做到技术与经济的统一.设计人员在设计时考虑经济支出,做出方案比较,有利于强化设计人员的工程造价意识,优化设计;经济管理人员及时进行造价计算,为设计人员提供信息,使设计小组内部形成有机整体,克服相互脱节现象,改变设计过程不算账,设计完成见分晓的现象,达到动态控制投资的目的.3严格把好施工阶段的造价控制关工程建设施工阶段是控制工程造价的又一个重要过程.施工安装活动应按照工程设计要求,施工合同条款及施工组织设计在保证工程质量,工期,成本及安全,环保等目标的前提下进行.这一阶段应注重以下问题:3.1工程

5、变更由于工程建设的周期长,涉及的经济关系和法律关系复杂,受自然条件和客观因素的影响大,导致项目的实际情况与项目招标投标时的情况相比会发生一些变化,所以应重点加强设计变更的管理.在施工过程中如果发生设计变更,将对施工进度产生很大的影响.因此.应尽量减少设计变更,如果必须对设计进行变更,应尽量提前,变更发生得越早损失越小,反之就越大,尤其对影响工程造价的重大设计变更,更要用先算账后变更的方法解决,使工程造价得到有效控制.3.2材料价格加强材料,设备的采购供应,控制住材料价格.材料费用是构成工程造价文倒1霞刘玉刚的主要因素.据测算,一般建筑工程造价中材料费用占60%～70%左右,且呈上升趋势

6、.由此可见,选用材料是否经济合理,对降低造价起着十分关键的作用.因此,在保证材料合格的前提下,应努力争取最低价,及时掌握建材市场价格变化规律,制定材料价格的管理措施,建立一能及时反馈,灵活可变,四通八达的信息网络.对资金占用额大,采购较困难的大宗材料给予重点管理,使材料总费用降到最低水平.提前做好材料供应计划,掌握市场行情,争取在材料价格波动的低谷时购进材料.3.3施工进度的网络计划管理通过不断改进网络计划,寻求最优方案,以求在计划执行过程中对计划进行有效的控制与监督,保证合理地使用人力,物力和财力,以最小的消耗取得最大的经济效果.网络图把施工过程中的各有关工作组成了一个有机的整体,能

7、全面而明确地表达出各项工作开展的先后顺序和反映出各项工作之间的相互制约和相互依赖的关系,能进行各种时间参数的计算,在名目繁多,错综复杂的计划中找出决定工程进度的关键工作,便于计划管理者集中力量抓主要矛盾,确保工期,避免盲目施工,能够从许多可行方案中,选出最优方案,在计划的执行过程中,某一工作由于某种原因推迟或者提前完成时,可以预见到它对整个计划的影响程度,而且能根据变化的情况迅速进行调整,保证自始至终对计划进行有效的控制与监督,利用网络计划中反