初中校长年终述职报告.doc

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1、初中校长年终述职报告　　述职报告的写作应该是严谨而又认真的，切忌不能草草了事，应该做到轻重结合，有理有据，以下是聘才网小编为大家搜集整理的初中校长年终述职报告范文，供大家参考和借鉴! 尊敬的各位领导、老师们： 大家好! 　　10月17日，县教育局安排我兼任xx中学校长，10月18日，我正式到校报到上班。认真算起来，我任xx中学校长只有短短72天时间。客观地说，在这两个多月的时间里，我所完成的主要工作，是以校长的身份傅、从校长的视角，再次对湖xx中学的办学现状进行达了深入的认识和了解，并僚据此思索管好学校、办好止学校、发展好学校的思路衷。同时，接过上

2、任校长正坤在进行的工作，妥善完成姥。下面，从三个方面进行烩简单的汇报。 1.调整校砾委分工，理顺工作关系。晶 　　10月下旬，针对学勘校原有校委成员在本期初蜗已发生了很大变动的情况愈，为了便于学校管理工作斌的开展，对校委分工作了江重新调整。一是新增办公制室主任为校委成员，使校新委成员的人数由6人增为闺7人;二是对校委成员分迫工负责各处室、各年级作磋了明确规定，使校委成员狡职责更明确。 2.完善管缩理制度，严格督促落实。揭 　　校级管理制度的完善勃和严格落实，是本期来我居主要致力的工作之一，具荫体包括： 　　一是行政周攘例会制度。学校校委领导岔在每周

3、周五定时召开行政痢会议，及时总结、落实各芝线本周工作任务的执行情助况，并研究、部署下周工搁作。行政例会不间断地定国期召开，不仅加强了校委晓领导的沟通与团结，也便锈于学校行政及时发现问题秧、提出问题、解决问题。右 　　二是校务月例会制度泪。每学月第四周周四下午挫举行，校委成员和中层干枣部全体参加。与会者向大歼会通报本学月所完成的工遇作，并对下学月的工作作某安排。会议不展开讨论和彭表决，旨在通报情况，促豹进各线之间相互了解和沟陛通。 　　三是领导包班制隐度。全校20个教学班由健17名领导包干(年级主冕任包两个班)，包班领导鸯负责督促所包班级班主任番履行

4、职责，帮助班主任提痢高班级管理水平，并作为蚀学校行政与各班级之间联逼系和沟通的纽带，推动学芭校中心工作在各班的实施笨和落实。 　　四是行政值慕日制度。以一星期为周期它，每天安排两名领导值日墒，负责全天督查学校各线怔工作，并作好记载。作为蓖学校日常管理的主要制度株之一，行政值日制度不仅榨促进了各线之间的相互监叶督，也有效地防止了管理溪真空的出现。 　　五是分予线周例会制度。学校的主泛要工作分为教学教研、政骚教政工、总务财务、党支超部、工会五条线，每周周触一，由各线主管校委召集阴所属中层干部召开工作例差会。会议的内容是传达学引校行政例会的精神，总结喻上

5、周工作，安排本周工作迟。 　　另外，还对学校原拐有的制度进行了修订和完肠善。通过系列制度的严格渤实施，学校领导班子思想用更统一、责任更明确、反眼应更灵敏、行动更高效。欺 3.规范工作流程，严肃耘工作纪律。 　　对学校各武线工作的管理，我反复强豹调，管理的流程要清晰、谓规范;对学校领导班子成寅员，则要求牢固树立责任骋意识、规范意识、服务意弹识、大局意识、安全意识钓、质量意识，正确行使权断力，严格履行职责，严守质工作纪律。 4、推行校务跨公开，加强民主管理。 　怯　学校的每一项决策，我跪都坚持民主集中制的原则秃，与班子成员一起商量，雀一起决策，不独断专

6、行;炕但该坚持的原则，我都坚透决守住底线，不做权钱交锌易，不损害教职工利益，拨不损害学校集体利益。特燃别是关系到教职工切身利性益的事，比较敏感的问题始，我都做到及时公开，在欲一定范围内公开，并逐步掌扩大公开内容和范围。比凯如基建问题，财务问题，咽用车、用烟用餐问题等。窜 　　在上述工作完成的基帧础上，我的基本工作是放挫手让同事工作。按照述职暖的要求，这不应该是述职虎的内容，但因为两个方面坍的原因，我还是坚持要向杨领导和同事说明情况，正穴式的书面报告里不写。一蔽是我职务的特殊，导致事井务繁多，对照《校长考评桐方案》，可能不一定称职议;二是我习惯于当一

7、名“蚜懒”校长，我记得农村有肘句俗语“懒惰的母亲会养迂出勤快的丫头”，我希望雁我的“懒”能够换来助手烽和同事的“勤”。这与上谦级要求校长的“勤”可能宾有一定的距离。我做校长快的思路是：放手，放手，怔再放手。我认为：放手一虞是体现了对助手和同事的安尊重。理顺关系，明确职具责之后，每个人都在制度瞎的框架内做事，校长可以颓督办检查监督，但不能再匠指手画脚，让助手和同事戮无所适从。二是培养了助线手和同事的能力。每个人洽都能创造性主动性的开展院工作，能够独挡一面，逐寨步走上前台，逐步形成结辛构合理的梯队。三是推进坦了学校民主管理。我一直乍以为，对学校来说，民

8、主迢管理的最高境界就是校长殖不在学校，学校能照样高仇效运转!有了这样的思路煮，我的主要工作就是放手局。因为放手，负责日常工