企业培训年度计划

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1、企业培训年度计划 　　企业培训年度计划：XX年度公司培训计划方案 易联商务有限公司 年 度 培 训 计 划 方 案 批准： 审核： 编制： 二〇一五年二月二十七日 目录 　　第一章XX年度培训计划说明---------------------------------------- 　　公司现状分析------------------------------------------------------- 　　第二章XX年度培训工作重点---司----------股----------沛----------要------- 　　第蝎三章XX年度培训实

2、施氰流程--------慰----------袖----------骤----------稳----- 　　培训目燕的---------神----------拓----------肢----------芜----------娠----------殉- 　　培训原则---茬----------目----------论----------署----------蜘----------耍-------- 　　街培训职责------吨----------颧----------颜----------衷----------蛾----------肘----- 　　培

3、训计灿划的制定------瞪----------隶----------匝----------双----------劲--------- 　殷　培训的实施----次----------搐----------曳----------旧----------赦----------核----- 　　培训效磷果评估-------踢----------美----------第----------姨----------涸----------碎 　　培训档案的管理-阑----------耶----------姆----------羊----------埔--------

4、--鹏---- 　　第四章X敷X年度培训课程计划-巫----------敛----------帽----------脑-------- 　　狄《XX年员工入司培训柬课程计划》-----潘----------伞----------任----------慰----- 　　《XX拭年职能人员素质与技能痪提升培训课程计划》-徊----------杂----------御---- 　　《XX年霸中高层管理人员培训课友程计划》------恨----------桶----------阳------- 　　第地五章XX年度培训费用通预算--------引------

5、----苟----------杏----------缘----------遥--- 　　第六章相关泰附件--------夯----------办----------周----------央----------燕------- 　　附不件1《员工培训签到表法》---------区----------冒----------羽----------玛------ 　　附件聂2《员工培训考核成绩沿表》--------樊----------腋----------般----------颁------- 　　附论件3《内部培训效果评绵估表》-------吟-----

6、-----占----------悬----------愚-------- 　　土附件4《培训预算与执易行情况表》-----胸----------椰----------踊----------钮------ 第一章X雨X年度培训计划说明 公脱司现状分析 　　易联商搪务有限公司自XX年1袄1月筹备至今，已有员堰工23人，公司员工的盏基本素质 状况及公司的防相关情况如下： 　　公擂司目前23名员工，其廊中男性9人，占39%煽；女性14人，占61汕%；大专以上学历 　　占13人，占57%；2载0到30岁之间年龄的臃16人，占70%；以与上数据可以看出公司拥桓有

7、一支非 　　常年轻的纫团队，一线人员素质在钦业界属于中上水平，但精员工流动性较大，公司娠凝聚力、吸 引力较弱。孵 　　我们是新成立的公步司，并且是服务型新兴谣企业，这要求各部门强套化服务意识，高度 　　私重视服务水平和质量，颖开展系统全面的服务，蜀建立相应的工作程序，朽体现规范化、专业化 水盯平，打造高素质的服务级团队。 　　公司目前各浪项工作有待进一步细化猫与深化，很多工作程序沥需要优化与改进，员工卢制 　　度化、程序化、益标准化意识淡薄，团队津精神与协同观念不强，捐各级管理人员管理技能榨与领 导水平有待提高。线 　　公司培训工作虽然配一直开展，但

8、未建立相橡关培训体系，且培训对余象及培训师资投入 不够永，培训效果评估也未落曼到实处。 　　公司领导司虽倡导