商事审判工作调研报告

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1、商事审判工作调研报告　　2007年以来，民二庭在黑河中院及本院党组的正确领导下，在分管院长的指导帮助下，坚持以服务市域经济发展，优化经济发展环境为己任，理念先行、职能到位，以创一流业绩、树一流形象、抓一流服务为总目标，不断加强队伍建设和审判工作，争做解放思想、与时俱进的排头兵，做实现“公正与效率”的排头兵。不断加强司法能力，在审判、调研、宣传、队伍建设等各项工作取得长足进步，使民商事审判工作进入了一个新的发展阶段。2007年以来民二庭共受理案件359件，其中民商事案件180件,民事案件179件,涉诉标的621.1万元.审结355件(其中旧存2件

2、),案件审结率98.6%。其中借款合同纠纷案件96件,承包合同纠纷案件12件,购销合同纠纷案件38件,债务纠纷案件34件,离婚纠纷案件120件，保险合同纠纷案件38件，电信合同纠纷案件5件，医疗服务合同纠纷13件，人身保险合同3件。在审结的案件中,判决的118件,调解的146件,撤诉的95件。代上级及其他法院送达法律文书12次。平均审限为63天，最短审限为1天，做到了快审快判，充分体现了“公正效率”的原则，提高了执法水平，保证了办案质量，从而使民商事审判工作为社会稳定，经济发展发挥了重要的作用。　　一、坚持以法服务，促进经济发展。　　我庭按照院

3、党组关于“坚持依法服务大局，为我市经济建设提供强有力的司法保障和优质高效的法律服务，促进经济持续健康发展”的工作部署，认真落实工作任务，取得了显着成效。为辖区的经济发展和稳定作出了积极贡献。我市民营企业在我市经济发展中占据重要地位。而民营企业人士法律知识的缺乏与法律意识的淡薄以及民营企业中法律人才的严重不足的缺陷，导致其经营活动更容易遭遇风险，合法权益侵犯与被侵犯时有发生，直接影响其发展壮大，影响我市整体经济发展。据不完全统计，从2007年以来，我庭干警在工作中,自觉摒弃“就案办案”、“机械办案”的单纯业务观点，积极主动地为企业和项目建设提供法

4、律咨询等服务，积极帮助企业解决建设发展和改革中的法律问题。对企业反映的重大法律问题，我们随时接持，及时协调，妥善处理，尽量把问题解决在萌芽阶段；在办案过程中耐心细致地疏导教化，化解矛盾，灵活运用各种合法手段，不断加大执行力度，及时、有效地保护当事人合法权益，最大程度地减少诉讼对企业的负面影响，保证企业的正常运转。例如今年2月份陈某诉朱某拖欠货款纠纷一案，判决书生效后，法庭在三个月内就成功为原告追回全部20．93万元被拖欠的货款；同年3月蔡某诉吴某、严某拖欠工程款纠纷一案，法庭依法判令被告偿还原告全部被拖欠的工程款达66.48万元。　　二、加强审

5、判管理，是提高审判质量及效果的有效途径。　　抓好审判工作，提高审判质量、效率和效果，是推进人民法院工作科学发展的第一要务。因此，必须加强对当前审判管理存在的问题及其对策进行认真研讨，有利于破解审判质量不高的瓶颈，有利于实现人民法院工作再上新台阶，有利于应对金融危机的挑战，更好地发挥依法保障和服务经济社会平稳较快发展的职能作用。从理论到实践的结合上进行回顾、总结和集体研讨，使我们认识到，解决管理问题，完善工作机制，是加强审判管理，提高案件质量的有效对策。我庭具体做了以下几点：一是更新审判管理理念，作为实现科学发展的第一要务来抓。理念决定思路，新理

6、念催生新举措。审判管理理念是审判管理工作的导向。当前，要切实抓好审判管理工作，必须尽快更新管理理念，牢固树立以人为本的核心管理理念，使审判管理既为院领导科学决策提供依据，又要向为全体法官服务转变，使审判管理从对立型、指令型向上下互动型、服务转变，努力开创全员参与、全员自律的审判管理新局面。二是以人为本开展审判管理，给法官参与民主管理创造有效的平台。对法官的审判活动实行有效的临控是必要的，但是，再严密的监控也有失控的弊端，个别人为了以案谋取不正当利益也会钻管理的空子。因此，从根本上来说，就是要增强法官自我管理、严格自律的高度自觉性。要达此目的，就

7、必须以人为本开展审判管理，尤其要强化民主管理，这也是当前审判管理的薄弱环节和比较突出的问题。多年来，我们习惯于行政型管理、指令型管理，向民主管理转变，是一个较大的跨越，也是一个艰难渐进的过程，必须给全体法官和干警创造积极参与民主管理的有效平台。三是强化案件评估、评查和分析点评机制，充分发挥审判管理机构职能作用。强化民主管理的同时，仍然需要强化案件评估、评查和分析点评机制。要以最高法院案件质量评估工作“指导意见”为规范，继续强化审判质量效率评估体系。发挥审判管理办公室的具体管理职能；坚持全部案件微机输录率100%的要求；充分发挥网上监控、督办的作

8、用，严防案件超审限；逐月运用网上数据进行分析对比评估，狠抓薄弱环节，推进审判和执行工作公正高效的开展。坚持审结的案件月评查月通报制度，特别是对上级法院