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时间:2018-07-09
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1、毕业设计(论文)说明书设计(论文)题目:建筑施工现场管理注意的几个问题学院名称:建筑工程学院专业:工程管理学生姓名:学号:09404130115指导教师:2013年4月25日目次1引言21.1施工现场管理的概念21.2施工现场管理的目的21.3施工现场管理的意义22建筑现场施工管理现状分析32.1当前建筑现场施工现状分析32.2当前建筑现场施工中的问题33现场施工管理中的原则和目标53.1科学合理原则53.2标准化规范化原则53.3经济效益原则53.4建筑施工现场管理的目标54建筑现场施工管理可行性措施54.1
2、完善现场技术管理54.2提高现场管理安全意识64.3确保施工进度计划的贯彻74.4落实施工过程中的检查74.5动态调整施工总平面管理74.6保证现场交通道路和排水系统畅通以及文明施工75建筑现场施工管理解决方案75.1加强个人责任意识,提高个人素质是根本75.2加强质量管理、安全管理、材料的管理和进度计划的实施85.3抓好进度计划的实施、材料管理是施工现场管理的效益追求106实例分析126.1事故简介126.2原因分析126.3事故原因136.4专家点评137结语148致谢159参考文献16建筑施工现场管理注意
3、的几个问题摘要:建筑施工现场是一个进行复杂的生产活动的主战场,由于施工现场具有人员多、工序杂等特点,施工现场的秩序容易受到人为、时间、空间等因素的影响,而施工现场又是建筑企业物质成果的呈现场地。因此,对建筑施工现场进行管理具有十分重要的意义。文章阐述了建筑施工现场管理现状,分析了其重要性,并对其中存在的一些问题进行分析,提出个人的一些观点。关键词:建筑施工;现场;管理;问题;观点TheconstructionsitemanagementpayattentiontoseveralproblemsAbstract:
4、Constructionsiteisakeybattlegroundincomplexproductionactivities,duetotheconstructionsitepersonnel,processmorecomplex,theorderoftheconstructionsiteisvulnerabletohuman,theinfluenceoffactorssuchastime,space,materialandconstructionsiteisbuildingenterpriseachieve
5、mentspresentsite。Therefore,carriedoutontheconstructionsitemanagementisofgreatsignificance.Articleexpoundstheconstructionsitemanagementpresentsituation,analyzesitsimportance,andtheexistingproblemswereanalyzed,andputsforwardsomepersonalviews.Keywords:Buildingc
6、onstruction;Thescene;Management;Theproblem;Pointofview第16页共16页1引言1.1施工现场管理的概念建筑施工的现场管理是建筑企业施工管理的核心部分,它决定了建筑施工企业能否正常运转,是一项不容忽视的基础工作。也就是说,施工企业若想在竞争日趋激烈的建筑市场之中立于不败之地,就必须将建筑施工的现场管理工作放在首位。建筑施工的现场管理水平在某种程度上来讲,代表了建筑企业的整体管理水平,同时体现出了施工企业生产建设经营等方面的综合能力。所以,对于施工企业而言,必须以
7、市场为导向,在施工现场进行严格的管理控制,才能提高施工管理水平。1.2施工现场管理的目的为了使施工现场文明整洁,施工井然有序,管理有制度,内部资料齐全,安全措施得力,质量管理目标明确、效果显著、不扰民、不污染环境,开展文明施工制度化、经常化、规范化和标准化。正确处理施工过程中的劳动力、劳动对象和劳动手段在空间布置及时间顺序上的矛盾,保证施工活动的正常顺利进行,做到人尽其才、物尽其用,以优良的施工质量、快捷的施工速度、较低的施工成本、优质高效的完成施工生产任务,为用户提供满意的建筑产品。1.3施工现场管理的意义建
8、筑施工是指工程建设实施阶段的生产活动,是各类建筑物的建造过程,也可以说是把设计图纸上的各种线条,在指定的地点,变成实物的过程,包括基础工程施工、主体结构施工、屋面工程施工、装饰工程施工等。施工作业的场所称为“建筑施工现场”或叫“施工现场”。一个建筑项目的成功与否,不光与设计、施工等技术因素有关,而且也离不开施工现场精心高效的管理。具体的说,施工现场管理包括以下几个作用:(1)首先是确保
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