集团公司员工手册2

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时间:2018-07-09

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1、一、仪表仪容:(一)员工在工作期间一律着工作服。(二)员工参加酒店外商务活动,男士穿西服套装系领带,夏季穿衬衫系领带;女士根据不同场合,着职业套装、套裙、时装,但不宜太袒太露。(三)员工工作期间一律佩带胸卡(左胸前)。(四)员工言行诚实、谦让、廉洁、勤勉,精神饱满,仪容着装保持整洁。(五)男士不得留长发、怪发。女士不得留怪异发型,不涂指甲,不画浓妆。(六)员工工作时间不得佩带首饰。行为规范(一)遵守国家法律、法规,遵守本酒店的各项规章制度、实施细则。(二)忠于职守,严守酒店各项秘密。保护酒店利益,维护酒店形象,不作有损酒店形象的行为。(三)工作勤奋务实,不怕苦,不怕累。(四)爱护酒店财产,

2、不浪费、不化公为私。(五)办公、作业环境干净整洁,物品摆放整齐有序。下班前注意检查安全、防火、保密事项。(六)按时上下班,不迟到、早退。亲自打卡,不得委托或代人打卡。(七)不得携带危险品、易燃易爆品及其它违禁品进入工作场所。(八)不得私自将外人带入酒店,不得在值班时间留宿外来人员。(九)上班与同事相见主动问候,下班互道再见。到其他办公室应先敲门,征得同意后方可进入,离开时随手轻轻关门(客房部员工按服务规程)。(十)工作期间不得无故脱岗、串岗,严禁做一切与工作无关的事情。严禁利用酒店车辆、设备、工具干私活、办私事。(十一)待人接物态度谦和,诚恳友善。对来宾和客户委办事项应力求周到机敏处理,不

3、得草率敷衍或任意搁置不办。(十二)不私自经营与酒店业务有关的营利活动,不准兼职(特批除外)。(十三)严谨操守,不得收受与酒店业务有关人士或客户的馈赠、贿赂或向其挪借款项。(十四)打电话前应先明确通话内容,做到思路清晰,条理清楚。谈话顺序为:a.问候;b.表明自己身份和姓名;c.酒店名称;d.正题;e.记录;f.再见。谈话时间不宜过长,简明扼要,需处理的问题及时汇报处理。(十五)“喂,您好,××酒店”是酒店每位员工接听电话的首用语。接电话时,谈吐清晰,耐心解答来电话者的有关问题,禁止随意挂机。(十六)不允许打私人电话或占用电话谈论与工作无关的事情。(十七)出席会议和活动必须准时,因故不能按时

4、到场,应提前请假。(十八)工作场所称呼领导,不得直呼其名,应呼领导为姓氏加职务。(十九)注意握手礼节,应由年长者或上级先伸手后再握,并应稍欠身表示尊敬。男士应等女士伸手后与女士握手,握手时微笑目视对方,不可左顾右盼。(二十)外出乘车,下级应坐在司机右侧。上下车时后上先下,主动为领导开车门。行走时应落后领导半步至一步。遇领导迎面走来时应主动让路。(二十一)酒店内部严禁吸烟。酒店员工外出公务时,在公共场合不允许抽烟。在允许抽烟场合而有女士时,应征求女士意见,同意后方可吸烟。员工义务一、遵循国家法律、法规及酒店一切规章制度、管理细则。二、遵循酒店利益第一的原则,自觉维护酒店的利益和形象,严格保守

5、酒店秘密。三、发现侵犯酒店权益行为或安全隐患须及时采取应急措施并向主管部门报告。四、服从上级指挥,不推诿,不扯皮,不顶撞。五、坚决贯彻“四小时复命制”。六、加强学习,积极参加培训和考核,不断提高自身综合素质,切戒不良嗜好。七、严格按各项安全操作规程操作,严禁违章作业,杜绝事故发生。八、同事之间和睦相处,通力合作,共同提高,增强酒店的凝聚力。九、各项工作记录应保证真实准确,反馈信息及时有效。十、一切公务活动所获资料妥善保管,按规定上交归档。未经允许不得打印、复印个人资料。严禁拷贝酒店资料。十一、员工由自身过失或故意使酒店遭受损害时,应负赔偿责任。考勤管理第一条作息时间:上午:8:00——12

6、:00下午:13:00——17:30第二条考勤管理:(一)严格遵守作息时间,员工出勤必须打卡。酒店总监级以上管理人员不需打卡。出差人员出差期间(含销售人员)不需打卡。司机可不每日打卡,但须专人做好出勤记录。(二)各部门设专职考勤人员负责考勤记录,每月日以前报人力资源部。人力资源部负责监督打卡和核实考勤记录。(三)考勤人员必须据实记录员工出勤情况,不得虚报、漏报,违者每次罚款20元,连续三次记警告处分一次。(四)不得以任何理由替他人打卡或委托他人打卡,一经发现,委托人和被委托人记警告处分一次。(五)不准刁难考勤人员,视情节轻重给予警告或记过处分。(六)私自涂改考勤记录,给予记过处分。(七)考

7、勤报表中应包括:部门名称、员工姓名、应出勤日、实出勤日、加班时间、请假天数、迟到、早退、旷工小时(天数)。(八)员工不准迟到、早退。每迟到、早退一次罚款10元。连续三次者记警告一次。迟到、早退2小时以内以半天旷工论处,超过2小时者以旷工一天论处。每月迟到、早退累计达3小时者,按一天旷工论处。凡旷工一天者扣发当月20%的基本工资。(九)当月累计旷工5天者,予以辞退。全年累计旷工15天者,予以开除。(十)酒店有关部门进行职能

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