在全市部门包村工作动员会议上的讲话

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1、在全市部门包村工作动员会议上的讲话在全市部门包村工作动员会议上的讲话同志们：一、三年来全市部门包村工作的简要回顾在过去的三年中，全市各级包村部门及工作组根据中央和省、市委的要求，按照村党支部创“五个好”目标，从解决农村突出问题入手，做了大量的工作，取得了明显的成效，全市农村基层组织建设有了新的进步，主要表现在：四是实施“民心工程”，农村基础设施进一步改善。各级包村部门从群众最难、最急、最盼的事情抓起，使一大批涉及农民生产、生活的行路难、饮水难、上学难、用电难、看病难等问题得到了有效解决。据统计，仅2

2、003年，各级包扶部门共筹措资金1680多万元，兴修公路934公里三年来，我市部门包村工作之所以能够取得明显的成效，主要得益于以下几个方面：一是得益于市委对农村基层组织建设的高度重视。市委始终把农村基层组织建设作为事关全局的一件大事来抓，市委班子成员非常关心重视村建工作，经常深入到挂点包扶村开展调研，与村干部共商发展大计，解决实际问题。尤其是市委钟书记、谢市长在百忙之中还抽出时间，经常深入到联系点上检查指导工作，现场办公，为联系点解决了许多生产生活中的难题，联系村的集体经济得到发展，农民收入增加，使

3、当地的干部群众非常感动。市县两级领导也均带头建立了自己的村建联系点，并经常深入联系点调查研究，解剖麻雀，以点带面，把联系点办成了示范点，为全市各级各部门抓好农村基层组织建设树立了榜样，起到了很好的示范带动作用。二是得益于包村部门党组织的狠抓落实、身体力行。各包村部门都能把包村工作作为一项义不容辞的任务，专题讨论研究，定期听取汇报，分工专人负责，具体组织实施。大多数单位主要领导以身作则，带头抓落实。为了进一步加强包村工作，许多单位调整充实了领导小组，如市计生委、劳动和社会保障局、人事局等单位“一把手”

4、亲任组长。市委办、政府办、政法委、发展计划委员会、烟草局、民政局、建设局、审计局等单位的主要领导20多次深入到包扶村，并在点上主持召开了党组会，现场办公，为当地解难事，办实事，做好事。特别是一些经济状况不好的单位，如市总工会、抚州农校，尽管自身经费比较紧张，仍想方设法挤出一部分资金帮助包扶村，充分体现出了一种对包扶村的深厚感情，十分难能可贵。据我了解，我们有些经济实力较强的部门也不一定做得到这一点。我认为，如果包村部门都心怀亲民为民的深厚感情，做到有钱出钱，有力出力，切实帮助村里选准一个好的带头人，

5、选准一条好的经济发展的路子，增强造血功能，何愁包扶村的班子不增强，经济不发展，农民不致富。三是得益于包村工作组的无私奉献和倾情帮扶。各包村部门都能从实践“三个代表”的高度，把包村工作当作是转变机关作风，提高服务基层本领，增进党群、干群关系的良好载体抓紧抓好，选派优秀干部组成工作组沉到包扶村开展具体的帮扶工作。他们与村干部一道制定村级发展规划，跑资金，争项目，把主要精力放在发展壮大村级集体经济和解民困、帮民富上。有的年轻同志刚结婚几天，就下到包扶村去工作；有的亲人生病，家中有实际困难，也顾不得请假；有

6、的自己生病，仍带病坚持工作；有的到市里办事，一办完又立即赶回点上，树立了机关干部的良好形象，受到当地干群的称赞，值得我们新一轮包村工作组的同志学习。四是得益于当地党委、政府的大力支持和帮助。工作组的同志到点后，乡村干部腾出自己的宿舍给工作组住，挤出办公室给工作组用，主动给工作组介绍情况，为工作组创造了良好的工作、学习和生活条件。有的县区领导到市里开会或办事，亲自到工作组同志家里问候；有的工作组同志逢年过节没回家，县乡的主要领导亲自到点上看望，使工作组的同志深受感动。应该说，我市村建工作取得的成绩，是

7、各级党委、政府高度重视和各级包村部门共同努力的结果。在肯定取得成绩的同时，我们也要清醒地看到，在我市的部门包村工作中还存在一些问题和不足：一是少数包村部门对村建工作的重要性和长期性认识不足，存在着自满、松劲、厌战和畏难等情绪。尤其是少数部门责任感不强，敬业精神不够，没有把包村工作当作义不容辞的责任，而是当作一项额外工作和负担，思想不到位；另一方面，少数工作组成员没有与原工作完全脱钩，两头抓，致使包村工作不到位。有些部门领导强调工作忙，人手不够，包村工作敷衍了事，这些都是重视不够的表现。二是少数工作组

8、成员作风不够扎实，对自己要求不严格，没有保证足够的驻村时间，有个别单位的工作组经常不在岗。三是个别工作组成员不熟悉农村工作，工作无从下手，没有进入角色。四是个别村对包村部门依赖性大，存在等、靠、要的思想，过分强调包村部门在资金、物质上的支持，而忽视了争取包村部门和工作组在智力、精神上的支持，认为只要包村部门给了钱、给了物，工作组到不到位无所谓。这些问题必须引起我们高度重视，务必在今后的工作中认真加以克服和改正。二、关于切实做好新一轮部门包村工作的几点意见（一）认清形势