注塑承包方案(试行)

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1、注塑承包管理办法（试行）一、为了提高注塑生产效率，保障生产品质，降低注塑生产成本，在注塑课试行承包责任制，特制订本办法二、适用范围：注塑B栋车间10台注塑机（34号—43号机），承包人员必须为工厂注塑课技术员或组长三、作业流程：1、10台机器的人员标准编制：作业员10人*2班=20人碎料员1人*2班=2人配料员1人*2班=2人组长1人*2班=2人2、所有人员的标准工资：作业员按公司标准工资提高4%为1900*1.04=1976元/月，月上班时间标准为上28天班，每天11.5小时。碎料员/配料员按10台机器的平均工资计件，加上岗位补贴300元，组长按4000元/月的

2、月薪标准3、除组长外员工的岗位补贴、伙食补贴、夜班补贴、全勤奖、工龄奖一律按现在的公司规定发放4、计件工资的单价计算方式：总计件工资/总标准时间（1）总计件工资：24*1976+2*4000=55424元（2）总标准时间：28天*23小时*10台=6440小时（3）公司支付的承包计件单价：55424/6440=8.606元/小时=0.00239元/秒（4）承包方支付给员工的计件单价：1976/28*11.5=6.1366元/小时=0.0017元/秒（5）单个产品的计件单价：产品的成型周期*计件单价，如：一个产品的的成型周期为28秒/啤，则该产品的计件单价为：0.0

3、0239*28=0.0669元/啤，承包方支付给员工的计件单价为：0.0017*28=0.0476元/啤，不同模具人员的配置，按公司现有的人员配置来计算。5、承包后生产安排按注塑课根据机台的大小适用的模具，由注塑课生排员来具体安排，前提必须保证10台机器满负荷运转6、承包后人员的安排，原则上由承包人员自己负责招聘人员组织生产，由于现阶段实际情况，暂由承包人员在注塑车间按照自愿的原则按照公司的标准配置来召集人员，7、承包车间在生产过程中出现停机、模具异常、机器异常、原料异常等异常状况时按公司规定处理。8、承包人员的原料管理，承包方的原料节省或超领，公司按实际情况给予

4、适当的奖励或罚款。9、对于承包方计件品质的管理，所有成型部品的品质按公司的检验标准执行，在后制程出现品质异常时，按公司的规定经工程确认是承包方的责任，按规定从承包款中扣除。10、成型产品的入库，则统一由注塑课物料员清点经IPQC判定OK的数量后登记入库，承包方的计件数量按入库的良品数来计。11、承包方的成型产品品质由注塑课的IPQC来判定，首件由注塑课签定，承包方案首件射出成型，IPQC两小时巡检并记录。12、按注塑标准配置吊模员共配2人，10台机器需要0.5人吊模，省掉0.5人吊模员的工资须计算到2个组长上。