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时间:2018-07-09
《煤矿调度管理制度汇编制度规范.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、xx煤矿调度管理制度汇编目录调度室职责范围1调度业务保安制度2调度室主任岗位责任制3值班调度员岗位责任制4调度员交接班制度5调度培训学习培训及下井(下基层)制度6调度员工作考核制度7会议、指示通知制度10调度传真电文管理制度11调度班前会议制度12领导调度值班规定13调度汇报制度14安全生产旬分析月总结报告制度24管理干部下井考勤制度25各级干部下井及带班管理制度26矿级领导现场办公制度及28特殊情况下领导跟班制度28矿井检修制度30重点工程验收的制度31规程、重大安全措施、灾害预防处理32计划贯彻执行制度32事故汇报分析、组织处理、追究统计制度33重大
2、事故汇报组织处理专项制度41井下人员定位系统管理制度42调度室资料保存管理制度43调度室电子信息安全管理制度44调度室职责范围严格执行“安全第一”的生产方针,在矿长、生产矿长的领导下,负责日常的生产组织和指挥,按日、按旬、按月完成原煤、总进尺、开拓工程、重点工程和煤炭发运等各项工作。负责季、月作业计划的平衡、参加生产作业会议,对会议研究确定的问题负责检查,督促有关部门贯彻落实。负责召开调度会议和生产会议,及时解决生产过程中的问题,有权对同级业务部门行使调度职权。认真贯彻执行党的安全生产方针,严格按照三大规程指挥,对威胁安全生产的重大问题有权下达调度命令,
3、并督促有关部门积极采取措施,凡发生重大事故,调度室要及时向领导和指挥抢救工作,并组织尽快恢复正常生产。及时掌握生产动态和发展趋势,对生产的薄弱环节、重点工程进度、采掘工作面接替等工作和进行专题调度,综合分析计划完成情况,及时向领导和上级调度室汇报。负责组织生产方面的调度会议和生产方面的专题汇报会议。在抢救事故时,有权调动人力、物力,各单位必须服从调度命令。调度人员要经常深入实际,深入井下,调查研究,熟悉生产,掌握第一手资料,做到指挥生产到一线,解决问题到现场,经常了解生产变化趋势,及时提出建议性意见,保证生产不间断进行。0调度业务保安制度1、贯彻执行党的
4、安全生产方针、政策和上级有关安全生产方面的规定、决定、批示、通报,并及时、准确、认真地传达上级有关安全生产的命令、决定、通知、通报。2、深入生产第一线,掌握安全生产动态,坚决认真地按三大规程及有关安全规程指挥生产。3、负责抓好开工前、生产中、收工后的汇报工作,认真听取现场人员的汇报,仔细查问安全情况,并详细记录。4、对现场人员反映的安全问题,要严肃对待,认真组织处理,自己不能解决的要及时向值班领导请示汇报,做出处理决定,重视安检人员的意见,支持他们的工作,当安全与生产发生矛盾时,必须服从安全。5、负责掌握矿井供电系统及设备运转情况,尤其要重点掌握大型设备
5、规格质量,洒水灭尘,高温火点,瓦斯超限,防排水等情况,组织好安全生产。6、重点调度好巷道贯通、初(末)次放顶、过地质构造、采面安装(拆除)、大型设备检修、矿井停电检修等非正常作业。7、负责对生产中发生的灾害事故,要迅速掌握情况,及时向有关领导及公司调度室汇报,并通知有关部门,调动物资、设备、人力和车辆,迅速组织抢救工作。8、调度人员要深入基层,参加每旬的安全质量大检查活动,及时了解发现安全问题,并积极会同有关部门予以解决。9、配合其他业务科室做好矿井防治水、防灭火、防井下煤仓溃决、三大监控系统报警信息处理等工作。10、参加各类事故的追查、分析、处理工作。
6、43调度室主任岗位责任制1、在矿长和生产矿长的领导下,负责调度室的全面工作,根据煤炭生产的方针和生产计划,对日常生产进行安排和调度指挥。2、组织安全生产调度会议,参加各种生产会议,对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。3、掌握生产完成情况和生产动态,搞好综合平衡,组织均衡生产,协助有关领导抓好安全生产。4、掌握采掘部署、工作面的衔接和采区准备情况,督促解决问题,保持矿井正常接替。5、负责协调生产单位和辅助部门的关系。6、负责接收和传达局、区域公司调度室及矿领导下达的有关安全生产指令和布置的工作,并检查落实情况。7、对妨碍安全生产的问题和生产中的薄弱环节
7、,组织有关部门及时解决。发生事故时,负责调动人力、物力、车辆等,对同级业务部门进行统一调度,行使调度职权。8、经常检查调度系统工作情况,按月召开调度工作会议,总结工作。9、负责组织领导全矿调度人员的业务学习培训和业务竞赛评比工作,不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平,组织实现标准化调度室。10、负责向局、区域公司调度室及矿领导汇报工作,提供情况。43值班调度员岗位责任制1、必须提前到调度室按时接班,要将上一班的已办事项全部接清、接全、接细,重要情况的书面记录要签字交接。2、负责掌握全矿当班生产作业计划完成情况,并负责当班生产数据的统计和原因分析及下一
8、班的生产预报工作。3、按照生产作业计划的要求,定时检查督促各单位的生产活动。4、
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