hse风险管理理论与方法

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1、HSE风险管理主要内容HSE风险管理新进展（瓶颈与对策）123HSE风险管理基础知识HSE风险管理理论与方法主要内容HSE风险管理新进展（瓶颈与对策）123HSE风险管理基础知识HSE风险管理理论与方法风险管理的发展史，是一部血与泪的教训史！时间节点主要特征代表国家1930年代风险管理开始萌芽：为应对1929-1933年的世界性经济危机，美国许多大中企业设立了保险管理部，负责安排企业的各种保险项目。可见，当时的风险管理主要依赖保险手段。美国1938年代风险管理学科形成：美国企业对风险管理开始采用科学的方法，并逐步积累了丰

2、富的经验。1950年代，风险管理发展成为一门学科。美国1970年代全球性风险管理运动：随着企业面临的风险复杂多样和风险费用的增加，法国和日本从美国引进风险管理并进行了研究。法国、日本近20年来风险管理新发展阶段：1983年在美国召开的风险和保险管理协会年会上，世界各国专家学者云集纽约，共同讨论并通过了“101条风险管理准则”，标志着风险管理的发展已进入了一个新的发展阶段。美国、英国、法国、德国、日本等1980年代中国对风险管理的研究开始于1980年代。一些学者将风险管理和安全系统工程理论引入中国，在少数企业试用中感觉比较

3、满意。但是，中国大部分企业缺乏对风险管理的认识，也没有建立专门的风险管理机构。作为一门学科，风险管理学在中国仍旧处于起步阶段。中国风险管理的历史发展HSE风险管理基础知识1No.14Theriskmanagershouldbeinvolvedinthepurchaseordesignofanynewoperationtoassurethattherearenobuilt-inriskmanagementproblems.No.24Mostofthesafety-related“standards”ofgovernment

4、alagenciesshouldbeconsideredasminimumrequirements.101条风险管理准则精选HSE风险管理基础知识1风险：是危险、危害事件发生的可能性与危险、危害事件严重程度的综合量度。风险与风险管理概念R-系统事故风险L-系统发生事故的可能性S-系统发生事故的严重程度HSE风险管理基础知识1风险管理：是指针对生产过程中的事故风险，通过计划、组织、指挥、协调和控制等，减少事故发生及其损失、实现保护企业员工安全与健康、保护环境的过程。认识风险HSE风险管理基础知识1风险可能是设施（设备）、物

5、料、环境等物的不安全状态，也可能是操作失误、操作不当、违章作业等人的不安全行为。风险可以是一次事故、一种环境、一种状态的载体，也可以是可能产生不期望后果的人或物。风险辨识是风险管理的基础，其成功与否，直接关系到风险管理的成败。项目资源项目类目标资金人力设备物料方法危险源辨识监控风险评价分级事故危机预警应急救援风险干预监督管理遵纪守法资源类目标合理有效使用能力与意识安全管理合理利用有效管理正确使用安全生产风险管理风险管理的资源、目标与要求HSE风险管理基础知识1风险管理的要素环境方法资金物料人力设备HSE风险管理基础知识1

6、HSE风险管理基础知识1资金额度满足要求；具有明确的使用计划；做到专款专用；能够降低事故风险。HSE风险管理基础知识1人力企业决策人员为风险管理提供必要的人力资源（包括组织机构和HSE管理人员），批准风险管理计划；HSE管理人员组织全体员工的讨论以及编制、修改和监督实施风险管理计划；企业员工参与风险管理计划编制，进行本工作岗位及其相关的风险辨识、风险评价、危险控制和事故预防，参加应急救援演习和应急救援工作；要求每一个员工都有本岗位要求的风险管理的能力和意识。HSE风险管理基础知识1设备识别出其正常状态、事故状态和特殊状态

7、的风险，分析这些风险可能造成的事故；进行可能事故的风险评价和风险分级，建立可接受风险标准，进行风险监控和风险管理；编制针对各类设备的HSE岗位操作管理规程；确保所有设备都处于完好状态，满足法律法规和技术标准的要求，并能够正常运行。HSE风险管理基础知识1物料尽量用无毒物料替代有毒物料，用毒性较低的物料替代毒性高的物料；（如配置钻井液的添加剂现均改为无毒的，配置的泥浆也为无害泥浆）尽量使用不易引起火灾、爆炸、中毒等危险性小的物料；（如清洗机器配件尽量不用汽油、柴油，而用清洁剂；用水泥代替木材做建筑材料等）如需人工搬运，物料

8、的形状、大小、质量、包装应便于搬运；有毒有害物料应有明确的标志和说明，如危险化学品应有化学品安全技术说明书（MSDS）和化学品安全技术标签。HSE风险管理基础知识1环境具有可以完成作业所需的空间；尽量减少高处作业；具有合适的照明、湿度和温度；工作条件良好、整洁；安全标志清楚、明了；具有畅通的紧急撤离出口和道路；如需要